Een kajakkersperspectief op betrouwbaarheid en veiligheid

Hebt u de laatste tijd nagedacht over de veiligheid en het welzijn van uw medewerkers – die mensen die uw bedrijf en uw levensstandaard mogelijk maken? Ik heb het niet over het alledaagse, "iedereen weet dat veiligheid belangrijk is".

Zijn uw mensen opgeleid om de taken van hun job uitstekend uit te voeren? Heeft u een audit- of steekproefproces om ervoor te zorgen dat specifieke behoeften kunnen worden geïdentificeerd? Volgt u de vastgestelde behoeften op met de toepasselijke training om de veiligheid van de mensen en de betrouwbaarheid van de apparatuur hoog te houden?

Ik heb onlangs een reis van twee weken gemaakt naar Zuidoost-Alaska, peddelend in een kajak van 17 voet. Mijn eerste kajakervaring was zeer beperkt, dus ik sprak met een aantal deskundige mensen, las nogal wat over de rijeigenschappen van een kajak van het soort dat wij (wij, als een partner die ik vertrouwde) zouden gebruiken, luisterde naar de suggesties en volgde het aanbevolen trainingsregime voor de maat kajak die we zouden gebruiken. We hebben vaardigheidslessen en veiligheidslessen gevolgd om vertrouwd te raken met het hanteren van de kajak en de nood- en reddingsprocedures (inclusief de Eskimo Roll om een ​​gekantelde kajak te bergen zonder het vaartuig te verlaten), zowel in zacht water als in de branding voor de kust van Zuid-Carolina. Een opmerking van herkenning:de deining en de branding van de Atlantische Oceaan aan de kust van South Carolina is mild en warm in vergelijking met de deining en de branding van de noordelijke Stille Oceaan aan de kust van Zuidoost-Alaska. Daarom hebben we vragen gesteld aan deskundige mensen en op basis van hun ervaring passende maatregelen genomen voor veiligheids- en overlevingsuitrusting.

Worden uw ervaren mensen ingeschakeld bij het ontwikkelen van werkplannen voor gecompliceerde en technisch ingewikkelde reparaties? Wordt de kennis gedeeld onder de mensen die daadwerkelijk in gevaar komen? Door ervaren mensen ontwikkelde baanplannen, in een samenwerkingsverband van informatie- en kennisuitwisseling, helpen de betrouwbaarheid en veiligheid te vergroten. Betrouwbare apparatuur is functioneel veiliger dan apparatuur die niet goed wordt onderhouden en bediend. In een op betrouwbaarheid gerichte organisatie identificeren operators potentiële en ontwikkelende storingen voordat ze potentieel catastrofale en productieverliezende storingen veroorzaken. Een goede machinist kent zijn of haar machine en kan een afwijking gemakkelijk vaststellen. Is er een methode om deze afwijking effectief te melden en op een tijdige, effectieve, efficiënte en veilige manier af te handelen? Apparatuur bewust laten verslechteren, zet niet de veiligheid en de gezondheid en het welzijn van de werknemer op de voorgrond. Een productielijn die in staat is om verschillende producten te produceren met een minimum aan verandering en setup, zal verschillende faalparameters hebben, gebaseerd op het verschil in de productoutput.

Mijn Necky Looksha-kajak van 17 voet was hetzelfde in de zachte branding en deining van de Atlantische Oceaan in South Carolina als in de noordelijke Stille Oceaan van Alaska met deining van 12 tot 15 voet en de branding die over de rotsen beukte. De bedrijfsparameters en rijeigenschappen waren iets anders, waardoor een andere reeks technieken voor passage nodig was. Dit is vergelijkbaar met de proceslijn die meerdere verschillende producten op dezelfde lijn produceert. Er zijn verschillende sets technieken voor elk product van de lijn - sommige technieken lijken erg op elkaar en sommige zijn beslist verschillend. Waar gaat u uw mensen opleiden en hoe zorgt u voor tijdige en effectieve communicatie van de benodigde apparatuur? Erkenning van die behoeften (behalve in een sterk geautomatiseerd proces) hangt af van het bewustzijn, de aandacht en de vaardigheden van de betrokkenen en hun bereidheid om informatie en kennis te delen.

Mensen zullen de sleutel tot uw succes zijn. Mensen zullen een methode gebruiken om het succes te bereiken dat u en zij wensen. Zijn er invloeden van buitenaf die de veiligheid van uw mensen en de betrouwbaarheid van uw materieel kunnen aantasten? Wat zijn de processen en trainingstechnieken en leiderschapsvereisten die nodig zijn voor succes? Met slechts een beetje onderzoek naar de voorgestelde peddelroute - dwz startpunt, eindpunt en geschatte kilometerstand - kwamen we tot de conclusie dat we zouden kamperen aan de oevers van waterwegen die aanspoelden tegen het land met de hoogste populatie bruine en zwarte beren per hoofd van de bevolking in de wereld. Hierdoor ontstond een extra behoefte aan bewustwording en voorbereiding op veiligheid en welzijn. We moesten onderzoek doen naar berengedrag, voedselopslag en beschermingsmiddelen. Situationeel bewustzijn was essentieel, vooral omdat we tijdens de eerste drie dagen van onze reis meer beren dan mensen zagen.

Worden uw mensen aangemoedigd om op zoek te gaan naar het ongewone? Ondersteun je hun "out of the box" denken? Hoe reageer je op suggesties? Moedigt u mensen aan om situationeel bewustzijn te hebben? Onthoud dat de beste suggesties meestal komen van degenen die het dichtst bij de actie staan!

Moedig uw mensen aan om bestaande en nieuwe paden en processen te bekijken, voor te stellen, te analyseren, te beoordelen, te proberen en te evalueren. Wetende dat de beren er zijn, zou het creëren, trainen en oefenen van methodologie mogelijk moeten maken om gezond en veilig te blijven.

Denk dus eens goed na over uw werkomgeving:

• Waar zijn je beren? Welke procedurele training is nodig om uw mensen veilig te laten zijn?
• Welke kajak is het beste voor het milieu? Heb jij de mensen met de benodigde aanleg op de juiste plek?
• Heb je de 'Eskimo Roll' onder de knie om te herstellen als de zaken op zijn kop staan? Trainen uw mensen vaak genoeg om de uitdaging aan te kunnen?
• Heeft uw PFD (persoonlijk drijfmiddel) de juiste maat en past deze? Worden uw mensen voorzien van de juiste gereedschappen en apparatuur, getraind met de gereedschappen en apparatuur, geoefend met de gereedschappen en apparatuur in verschillende omgevingen en vertrouwd met de uitdaging?
• Wat is de onmiddellijke reactie als iemand een zeeleeuw tegenkomt? Een zeeleeuw kan plotseling naast de kajak verschijnen en ze zijn erg territoriaal. Dus, wat moedigt u uw mensen aan om te doen wanneer ze worden geconfronteerd met een veiligheidsverrassing?

Het eindresultaat van uw doordachte planning zou de gezondheid en het welzijn van iedereen moeten zijn.

Over de auteur:
Al Emeneker, materiedeskundige bij Life Cycle Engineering, heeft meer dan 30 jaar ervaring op het gebied van onderhoudsreparatie en onderhoudsbetrouwbaarheid bij bedrijven als Union Camp Paper Company, Fluor, de Amerikaanse luchtmacht en South Carolina Electric and Gas. Je kunt Al bereiken via [email protected]. Ga voor meer informatie over LCE naar www.LCE.com.