7 Expert Strategieën voor Productiebedrijven om Industrie 4.0 Succesvol te Adopteren

Industrie 4.0, of de vierde industriële revolutie, is hier – en die productiebedrijven die in staat zijn in te halen, zullen winnen van hun concurrentie. Ook aangeduid als "De Slimme Fabriek" of "Verbonden Industrie", omvat Industrie 4.0 geïntegreerd en geautomatiseerd data- en procesmanagement.

In een "slimme fabriek" kunnen alle leden van de toeleveringsketen communiceren zonder menselijke interactie, wat de productiestroom aanzienlijk verbetert. Alle documenten en processen worden automatisch beheerd. Alle mogelijke contracten, voorstellen, werknemersinformatie, communicatie, taken, verantwoordelijke werknemers en taakvoortgang worden zichtbaar in één systeem, in real-time.

DocLogix is een document- en procesmanagementoplossing die bedrijven helpt hun algehele informatieve activa en processen te automatiseren. Hier is het advies van het bedrijf over hoe een productiebedrijf voor te bereiden op Industrie 4.0:

1. Creëer een Industrie 4.0 strategie

Begrijp de sterktes en zwaktes van een bedrijf op digitaal vlak, en stel doelen voor de komende vijf jaar. Realiseer welke systemen het bedrijf kan opbouwen, en overgang naar digitale technologie op een gemeten manier, de voordelen en kosten van de overgang evalueerend. Top stakeholders van het bedrijf kunnen overtuigd worden door duidelijke cijfers en een overgangsbusinessplan te leveren.

2. Selecteer het juiste team en de juiste digitale tools

Uw bedrijf zal nieuwe werknemers nodig hebben met de juiste digitale vaardigheden, en het succes van uw bedrijf in Industrie 4.0 zal afhangen van hun kennis. Nieuwe posities in het bedrijf kunnen gebruikersinterface-ontwerpers en digitale innovatiemanagers omvatten. Echter, het kiezen van dergelijke geautomatiseerde document- en procesmanagementsystemen die on-site training bieden, zal inhuurkosten kunnen verminderen. Bijvoorbeeld, DocLogix biedt on-site implementatie en personeelstraining.

3. Focus op procesverbetering

Focussen op een end-to-end procesperspectief zal samenwerking vergroten en vereenvoudigen hoe het bedrijf functioneert. Investeer in procesautomatisering, inclusief informatiegerelateerde processen.

4. Implementeer nieuwe technologieën

Een van de belangrijkste doelen moet zijn om een agile IT-functie te ontwikkelen die flexibel kan reageren op zakelijke vraag en helpt om diensten continu te verbeteren. Een andere belangrijke technologische capaciteit is internet of things (IoT) management – dit omvat het leveren van software-updates en connectiviteit aan de apparaten van het bedrijf.

5. Verbeter informatiemanagement

Implementeer systemen als DocLogix. DocLogix biedt een brede lijst met kant-en-klare oplossingen, gewijd aan het uitvoeren van eenvoudige, traceerbare en geautomatiseerde beheer van een productiebedrijf. Het DocLogix-platform fungeert als een brug tussen management en productietteams, waardoor alle informatie over de productie- en zakelijke processen beschikbaar is wanneer het nodig is en waar het nodig is. Alle werknemers, van CEO tot productie- en salesmanagers, profiteren van verhoogde verantwoordelijkheid en traceerbaarheid, verminderde papierwerkbelasting, en algehele prestaties. Het DocLogix-systeem is remote toegankelijk, van overal, en toont nauwkeurig wie aan welk project werkt, welke taken achterlopen en wat meer input van managers vereist.

6. Benoem een persoon of team om de digitale transformatie te leiden

Een bedrijf kan alleen overgaan naar een digitale omgeving met toegewijde leiderschap. Er zou een executive aangewezen moeten worden om de digitale transformatie te leiden of een soort digitale raad die de integratie van nieuwe digitale producten, platforms en diensten beheert.

7. Begrijp consumentenbehoeftes

Analyseer uw consument, en u zult begrijpen dat klanten snelheid, flexibiliteit en customisatie van hun producten nodig hebben. Alleen een volledig geautomatiseerd productiebedrijf kan aan al deze behoeften voldoen.

DocLogix is een uniek ECM-platform, erkend in 2016 als het meest progressieve ter wereld, flexibiliteit zijnde zijn grootste kracht.

Volg @ManufacturingGL en @NellWalkerMG