Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Automatisering Besturingssysteem

Zeven strategieën voor productiebedrijven om over te stappen naar Industrie 4.0

Industrie 4.0, of vierde industriële revolutie, is hier - en die productiebedrijven die in staat zijn om hun achterstand in te halen, zullen winnen van hun concurrentie...

Industrie 4.0, of vierde industriële revolutie, is hier - en die productiebedrijven die in staat zijn om hun achterstand in te halen, zullen winnen van hun concurrentie. Ook wel 'The Smart Factory' of 'Connected Industry' genoemd, Industrie 4.0 omvat geïntegreerd en geautomatiseerd gegevens- en procesbeheer.

In een "slimme fabriek" kunnen alle leden van de toeleveringsketen communiceren zonder menselijke interactie, waardoor de productiestroom aanzienlijk wordt verbeterd. Alle documenten en processen worden automatisch beheerd. Alle mogelijke contracten, voorstellen, medewerkersinformatie, communicatie, taken, verantwoordelijke medewerkers en taakvoortgang worden realtime in één systeem zichtbaar.

DocLogix is ​​een oplossing voor document- en procesbeheer waarmee bedrijven hun algemene informatiemiddelen en -processen kunnen automatiseren. Hier is het advies van het bedrijf om een ​​productiebedrijf voor te bereiden op Industrie 4.0:

1. Maak een Industrie 4.0-strategie. Begrijp de sterke en zwakke punten van een bedrijf op digitaal gebied en stel doelen voor de komende vijf jaar. Realiseer je op welke systemen het bedrijf kan bouwen en stap op een afgemeten manier over naar digitale technologie, waarbij je de voordelen en kosten van de transitie evalueert. Belanghebbenden van topbedrijven kunnen worden overtuigd door duidelijke cijfers en een bedrijfsplan voor de overgang te verstrekken.

2. Selecteer het juiste team en de juiste digitale tools. Uw bedrijf heeft nieuwe medewerkers nodig met de juiste digitale vaardigheden, en het succes van uw bedrijf in Industrie 4.0 hangt af van hun kennis. Nieuwe functies in het bedrijf kunnen onder meer ontwerpers van gebruikersinterfaces en digitale innovatiemanagers zijn. Als u echter kiest voor dergelijke geautomatiseerde document- en procesbeheersystemen die training op locatie bieden, kunt u de aanwervingskosten verlagen. DocLogix biedt bijvoorbeeld implementatie op locatie en training van personeel.

3. Focus op het verbeteren van processen. Focussen op end-to-end procesperspectief zal de samenwerking vergroten en de werking van het bedrijf vereenvoudigen. Investeer in procesautomatisering, inclusief informatiegerelateerde processen.

4. Implementeer nieuwe technologieën. Een van de belangrijkste doelen zou moeten zijn om een ​​agile IT-functie te ontwikkelen die flexibel kan inspelen op de zakelijke vraag en kan helpen om de dienstverlening continu te verbeteren. Een andere belangrijke technologische mogelijkheid is Internet of Things (IoT)-beheer - dit omvat het leveren van software-upgrades en connectiviteit met de apparaten van het bedrijf.

5. Verbeter informatiebeheer. Implementeer systemen zoals DocLogix. DocLogix biedt een brede lijst met kant-en-klare oplossingen, gericht op het uitvoeren van eenvoudig, traceerbaar en geautomatiseerd beheer van een productiebedrijf. Het DocLogix-platform dient als een brug tussen management- en productieteams, waardoor alle informatie over de productie- en bedrijfsprocessen beschikbaar is wanneer en waar het nodig is. Alle medewerkers, van CEO tot productie- en verkoopmanagers, profiteren van een grotere verantwoordingsplicht en traceerbaarheid, minder papierwerk en algehele prestaties. Het DocLogix-systeem is op afstand en overal toegankelijk en laat nauwkeurig zien wie aan welke projecten werkt, welke taken achterblijven en wat meer input van managers nodig heeft.

6. Stel een persoon of een team aan om de digitale transformatie te leiden. Een bedrijf kan alleen met toegewijd leiderschap overstappen naar een digitale omgeving. Er moet een directeur worden aangesteld om de digitale transformatie te leiden of een soort digitale raad die de integratie van nieuwe digitale producten, platforms en diensten beheert.

7. Begrijp de behoeften van de consument. Analyseer uw consument en u zult begrijpen dat klanten snelheid, flexibiliteit en maatwerk van hun producten nodig hebben. Alleen een volledig geautomatiseerd productiebedrijf kan aan al deze behoeften voldoen.

DocLogix is ​​een uniek ECM-platform, in 2016 erkend als het meest vooruitstrevende ter wereld, waarbij flexibiliteit de grootste kracht is.

Volg @ManufacturingGL en @NellWalkerMG


Automatisering Besturingssysteem

  1. Nieuw carrièreprofiel voor Industrie 4.0
  2. Snijoplossing voor de tapijtindustrie – digitale snijmachine
  3. Kuka gaat slimme fabriek bouwen voor digitaal bouwbedrijf Admares
  4. COVID-19:heropeningsrichtlijnen voor de maakindustrie
  5. Marketingmogelijkheden voor Industrie 4.0-fabrikanten
  6. McKinsey:digitale productie, voorbereiding op een nieuw normaal
  7. Censornet:de toekomst van de maakindustrie veiligstellen
  8. Technologische innovatie zal de productiesector nieuw leven inblazen voor Industrie 4.0
  9. Top 10 cyberbeveiligingsbedrijven voor de maakindustrie
  10. Digitaal verandermanagement in bedrijven stimuleren:een kans voor continue verbetering
  11. Digitale productie:de industrie van morgen