Verhoog Uw Operaties: 3 Sleutel Mindset Shifts voor Lights-Out CNC Bewerking

Voor veel machine shops vandaag is de meest belovende weg van potentiële expansie geen nieuwe markt of een toevoeging aan hun faciliteiten, maar in plaats daarvan de onbenutte, onbemande nachtelijke uren die kunnen worden vastgelegd voor geautomatiseerde, "lights-out" productie.

De daguren zijn over het algemeen vol. Hun limiet wordt opgelegd door bemanning. Winkels met middelen om te expanderen worden vaak geuitgedaagd om personeel te vinden of te ontwikkelen om bij te blijven. Het antwoord is dan apparatuur met minder behoefte aan personeel—machines die onbewaakt lang na het thuissgaan van het personeel kunnen draaien. Voor veel shops vertegenwoordigt apparatuur zoals dit een nieuw en ander type werktuig dan wat de winkel gewend is te draaien, en het goed gebruiken van de apparatuur vraagt om verschillende aannames.

Matsuura's ervaring

Matsuura heeft dit gezien. Het bedrijf levert bewerkingscentrumsystemen bediend door automatisering. Tijdens een recent bezoek aan het Amerikaanse hoofdkantoor van het bedrijf in St. Paul, Minnesota, zag ik voorbeelden nieuw voor de Noord-Amerikaanse markt en besprak hoe machines zoals deze verschillen van de apparatuur die in veel shops gemeengoed is. Het meest wijdverspreide type CNC-apparatuur is, natuurlijk, de kleine, zelfstandige, drie-as verticaal bewerkingscentrum (VMC)—een machinetype dat geuitgedaagd is om enig significant onbewaakte productie te realiseren. Een operator heeft typisch nodig om dicht bij dit type machine te blijven, wenns alleen om het te voeden met nieuwe werkstukken. In tegenstelling, een bewerkingscentrum beter geschikt om significant onbewaakte productie te realiseren combineert vijf-as of vijf-zijde bewerking om een onderdeel in een enkele cyclus te voltooien of bijna te voltooien, samen met palletladen om een wachtrij van werk in te stellen en te stagen voor de machine. Matsuura's VS president Craig St. John zegt dat de vraag naar geautomatiseerde bewerkingscentra zoals deze nooit hoger is geweest, maar vol gebruik van dit type machine vereist een mindset shift in shops waar werktuigen over het algemeen in de buurt van een persoon draaien.

Hier zijn drie tegenintuïtieve ideeën die Mr. St. John en anderen bij het werktuigbedrijf zeggen misschien tweede natuur moeten worden:

1. Draai eenvoudige onderdelen op high-end machines

"Houd het simpel," zegt Matsuura productmanager Tyler Bonde. Voor een kleinere winkel die een vijf-as, pallet-gevoede bewerkingscentrum voor de eerste keer koopt, is deze geautomatiseerde machine waarschijnlijk de duurste bron van de winkel. De standaarde verwachting zegt dat een hoogwaardig werktuig hoogwaardige onderdelen moet draaien. Maar dit is potentiëel de verkeerde manier om te denken over onbewaakte bewerking, zegt hij. In dit geval zou het high-end werktuig waarschijnlijk de eenvoudigste onderdelen moeten draaien. Dat wil zeggen, het zou alle onderdelen moeten draaien die het best in staat zijn om probleemloos te draaien zonder enige operator in de buurt.

"Niet elke job is een kandidaat voor onbewaakte bewerking," zegt Mr. Bonde. Sommige omvatten onzekerheden of uitdagingen die een operator in de buurt vragen. "Draai deze jobs bij dag," zegt hij—mogelijk op minder geautomatiseerde machines. De winkel kan dan de nachtelijke uren vullen met meer voor de hand liggende en eenvoudige werk, zelfs als die onderdelen minder waardevol zijn. Laag-waarde werk is vaak waar automatisering de hoogste impact maakt.

2. Vertraag om meer te doen

Op een zelfstandig werktuig is cyclus-tijd sleutel. Maar op een geautomatiseerd werktuig dat onbewaakt draait, kan het verminderen van cyclus-tijd niet meer het meest productieve doel zijn.

"Voor geautomatiseerde bewerking, is het niet hoe snel je een onderdeel kunt maken," zegt regionale salesmanager Fernando Garcia. "Het is welk niveau van doorvoer je kunt handhaven voor een gegeven beschikbaarheid van tijd."

Het verschil is subtiel maar belangrijk. Het verschil is consistentie. De doorvoer voor een gegeven onbewaakt tijdvenster kan verloren gaan als een onverwachte gebeurtenis, met name een gereedschap breken, de machine stopt terwijl niemand in de buurt is om het te herstarten. Mr. Garcia zegt dat het minimaliseren van de waarschijnlijkheid van dergelijke gebeurtenissen cruciaal is voor succesvolle onbewaakte bewerking, en het bereiken van dit betrouwbaarheidsniveau omvat vaak het vertragen zodat het bewerkingsproces stabiel is en gereedschapslijting zo voorspelbaar mogelijk is. De zijdevoordeel hiervan is dat zowel gereedschapskosten als schrootpercentage geneigd zijn om te dalen.

3. Vind de meest winstgevende uren na donker

Eenmaal een winkel gevestigd is in productief draaien zonder personeel aanwezig, "Wil je onbewaakt zo veel mogelijk draaien," zegt Mr. St. John. In feite gaan de redenen verder dan de kans om additionele capaciteit te vinden. Een andere reden is dat deze capaciteit bijna zeker de minst dure bewerkingsarbeid van de winkel vertegenwoordigt. Arbeid is een groot deel van de kosten van elk onderdeel dat in een proces wordt gedraaid dat een operator vereist. Winkels die winstgevendheid zoeken hebben dus het equivalent van een laag-kosten alternatieve bron waaraan ze zich kunnen wenden. Deze laag-kosten aanbieder is geen externe subaannemer bereid om het werk goedkoop te doen, maar in plaats daarvan dezelfde winkel die anders draait tijdens het deel van de dag wanneer minder arbeid aanwezig is.