ISO9001:2015-upgrade

Net toen je dacht dat je het ISO 9001:2008-kwaliteitssysteem laag had, kwam je erachter dat een nieuwe norm is uitgegeven door ISO. ISO 9001:2015 werd in september 2015 vrijgegeven als de 5 ^e editie van een van de meest algemeen aanvaarde ISO-normen. Alle ISO-normen worden om de vijf jaar herzien om te bepalen of ze voldoen aan de behoeften van industrieën en gebruikers op basis van de nieuwste trends wereldwijd. Sommigen van jullie waren druk bezig met de overgang of hebben dat al gedaan om de deadline van september 2018 te halen.

Upgrade naar ISO 9001:2015

Het goede nieuws is dat Craftech Industries, Inc. verheugd is aan te kondigen dat het afgelopen januari zijn upgrade-audit naar ISO 9001:2015 heeft afgerond.

Als u er middenin zit of een been moet schudden om te beginnen, zou het vinden van een overzicht van de standaardverschillen moeten helpen om gebieden in het systeem aan te wijzen die moeten worden aangepakt, of dit nu in uw kwaliteitshandboek, processen of procedures is. Aangezien u hier al bent, kan dit korte overzicht van de nieuwe vereisten van ISO 9001:2015 nuttig zijn.

Context van de organisatie

1)Het kwaliteitsmanagementsysteem nu de context van de organisatie

Voor ISO 2015 dient u externe en interne vraagstukken/trends die uw organisatie beïnvloeden vast te stellen en te monitoren. Breng uw geïnteresseerde partijen en hun vereisten in kaart die relevant zijn voor uw QMS. Stel procesprestatie-indicatoren vast met behulp van monitoring en meting. Wijs naast verantwoordelijkheden ook bevoegdheden toe in de processen. Pak risico's en kansen in het proces aan.

2)Management Verantwoordelijkheid nu Leiderschap

Het topmanagement moet het gebruik van de procesbenadering en risicogebaseerd denken bevorderen. Ze moeten het belang van het QMS en de conformiteit met de vereisten communiceren. Er moet ondersteuning worden gegeven aan leden van het management om leiderschap te tonen in hun verantwoordelijkheidsgebied. Het kwaliteitsbeleid moet de strategische richting van het bedrijf ondersteunen en beschikbaar zijn voor relevante partijen.

3)Resourcebeheer nu aan het plannen

Risicogebaseerd denken is in ISO 9001:2008 geïntroduceerd als vervanging voor Preventive Action. Organisaties moeten risico's en kansen overwegen en plannen die van invloed kunnen zijn op de resultaten en verbeteringen van QMS. Records moeten worden bewaard voor kwaliteitsdoelstellingen en wijzigingen aan het QMS moeten

4)Productrealisatie nu ondersteuning

Heeft uw bedrijf een geschikte werkomgeving? Kijk naar andere omgevingsfactoren, waaronder menselijke, sociale, psychologische en fysieke in relatie tot processen. Kijk naar uw mogelijkheden en de beperkingen van uw interne middelen en wat nodig is van externe middelen. Ontwikkel een plan om belangrijke kennis beschikbaar te maken en te onderhouden is nu vereist.

5)Meting, analyse en verbetering nu operatie

Zorg ervoor dat je acties implementeert vanuit planning voor risico, kwaliteitsdoelstelling en wijzigingen. Vraag uzelf af of u processen voor wijzigingsbeheer heeft. Zorg ervoor dat u kunt voldoen aan specifieke klantvereisten en zorg ervoor dat de nodige onvoorziene gebeurtenissen worden getroffen. Als uw bedrijf ontwerpt en ontwikkelt, kijk dan naar de interne en externe middelen, de betrokkenheid van de klant en de mogelijke gevolgen van een mislukking in het proces.

Inkoop vereist dat u de prestaties van externe leveranciers bewaakt en communiceert hoe ze worden gecontroleerd. Nieuwe vereisten onder deze sectie hebben ook betrekking op controle van productie en dienstverlening, eigendom van leveranciers, conservering, activiteiten na levering en controle op wijzigingen.

6)Prestatie-evaluatie en -verbetering zijn nieuw voor 2015.

Welke gegevens worden bijgehouden om monitoring, meting en analyse te valideren? Het monitoren van klanttevredenheid kan nu ook resultaten van vergaderingen met hen omvatten. Bepaal of uw planning effectief is geïmplementeerd en of uw planning effectief is ten opzichte van de maatregelen die zijn genomen om risico's en kansen aan te pakken.

Dus wat denk je? Durf jij de uitdaging aan? Overigens moet u minimaal één Management Review en al uw audits volgens de nieuwe standaard laten uitvoeren, waarbij uw auditors volgens die standaard zijn opgeleid. Maar je kunt het doen met leiderschap dat je de steun en middelen geeft om de nieuwe en opwindende ISO 2015 aan te gaan. Veel succes!

Mocht u kunststof bevestigingsmiddelen of op maat gemaakte onderdelen nodig hebben die zijn geleverd door een ISO 9001 gecertificeerde leverancier, overweeg dan Craftech.

Certificatie PDF-link Klik op mij!