7 Expertstrategieën om uw Productie Snel te Pivoteren met Robotica

Heb je nodig om je productieoperaties te pivoteren?

Misschien overweeg je te pivoteren maar weet je niet hoe je moet beginnen.

Is het zelfs een goed idee voor jou om te pivoteren?

Op een gegeven moment zal bijna elke fabrikant overwegen of ze hun operaties moeten pivoteren. Meestal is de pivot klein — bijv. van de ene productlijn naar de andere veranderen. Soms is de pivot enorm.

Op het moment van schrijven zoeken veel fabrikanten naar manieren om hun gehele operaties te pivoteren om producten te produceren die helpen de COVID-10 gezondheidscrisis te bestrijden. Iedereen zoekt manieren om productief te blijven in de chaos.

De huidige situatie is ongewone. Maar je hoeft niet in een wereldwijde crisis te zitten om je operaties te moeten pivoteren.

Het kan op elk moment gebeuren.

Alles kan het landschap van je bedrijf veranderen. Marktkrachten, supply chain storingen, strategische veranderingen in het bedrijf, technologische vooruitgang, … de lijst is eindeloos. Er verandert iets en plotseling moet je je aanpassen.

Wat is de beste manier om je operaties te pivoteren?

Is Nu de Tijd om in Actie te Komen?

Eenmaal geïdentificeerd dat je een productielijn moet pivoteren, ben je misschien erger om direct in actie te komen.

Je wilt de veranderingen waarschijnlijk zo snel mogelijk doorvoeren. Immers, elke dag dat je niet produceert onder je nieuwe strategie betekent verspilde tijd en geld.

Maar je moet je afvragen: Is het echt de tijd om in actie te komen?

In sommige gevallen is het antwoord een klankende "Ja!" Het is imperatief dat je snel handelt of je zal de nieuwe kans die zich voordoet waarschijnlijk missen.

In andere gevallen kun je je de tijd nemen om de pivot zorgvuldig te overwegen. Je hebt de kans om de juiste basis te leggen voordat je alles verandert.

In beide gevallen moet je slim zijn over hoe je je productie pivoteert.

De Noodzaak Slim te Zijn bij het Pivoteren van Productie

Veel situaties kunnen opgelost worden door je productie te pivoteren, hetzij op kleine of grote schaal. Maar alleen omdat er een kans is om te pivoteren, betekent dat niet dat het altijd de juiste zet is.

We moeten de verandering zorgvuldig overwegen.

Eén ding dat recessies en wereldwijde crises ons geleerd hebben is dat een pivot "on brand" moet blijven (zoals we zeggen in marketing). Het moet consistent zijn met de bedrijfsstrategie. Als bedrijven haasten om hun operaties te veranderen gewoon om relevant te blijven — zoals er op het moment dat ik dit artikel schrijf gebeurt — is er een gevaar dat het bedrijf "ver uit hun baan raakt" en hun langetermijnsucces in gevaar brengt.

Als de pivot zinvol is voor de bredere doelen van het bedrijf, doe het dan!

Een manier om slim te zijn over je pivot is om te kijken naar flexibele automatisering. Robots zijn een hoogst effectief hulpmiddel om je operaties te veranderen op een manier die gemakkelijk herconfigureerd kan worden voor toekomstige veranderingen.

7 Tips voor het Snel Pivoteren van Je Productie met Robots

Als je hebt besloten dat een pivot de juiste optie voor je is, hier zijn 7 tips om je veranderingen snel en effectief met robots te implementeren:

1. Focus Al Je Inspanningen op de Pivot

Een pivot (met name een grote) vereist een zeer gefocuste inspanning, waarschijnlijk van een heel team. Het is belangrijk om zoveel mogelijk van je inspanningen op de pivot te richten.

Zoals VP van Alexanderwerk Inc, Ralf Weiser, beschreef over hun recente productiepivot: "We moesten ons in de klauwen werken met ons teamleiderschap en onze noodimplementatie- en bedrijfscontinuïteitsprogramma's activeren."

2. Werve de Enthousiasme van Je Team

Hoewel je beslissing om te pivoteren waarschijnlijk van het uitvoerend team komt, is het je team dat zal bepalen hoe succesvol het zal zijn. Wanneer pivots correct uitgevoerd worden, kunnen ze een tijd zijn van grote enthousiasme en innovatie.

Zoals Weiser ook vertelde: "Het is fascinerend elke dag wanneer ons team met creatieve ideeën komt: 'Hoe kunnen we al deze technologie die we hebben benutten die we niet echt hebben gebruikt of hoeven te gebruiken?'"

3. Kijk Naar Technologie Die Je Nog Niet Hebt Volledig Verkend

Periodes van verandering zijn de perfecte tijd om nieuwe technologieën te verkennen en meer uit de technologieën te halen die je al gebruikt.

Robots zijn een perfect voorbeeld van een technologie die een groot voordeel kan zijn in een pivot. Ze zijn flexibel, gemakkelijk te herconfigureren en gemakkelijk te herprogrammeren als je de juiste software gebruikt.

4. Gebruik Je Bestaande Expertise en Leveranciers

Een van de sleutels tot een succesvolle productiepivot is het optimaliseren van de middelen die je al hebt. Dit betekent zowel het benutten van de expertise die je in je bedrijf hebt als het aanspreken van je leveranciers voor hulp bij het soepel laten verlopen van je pivot.

Zoals VP van Global Supply Chain, Dave Wheeler, uitlegde over hun recente pivot: "We zijn echt gelukkig dat we onze huidige leveranciersrelaties kunnen benutten en ze zijn allemaal opgestapt."

5. Overweeg Lokale Productie

Onshoring (d.w.z. operaties "naar huis" verplaatsen) is een groeiende trend in de productie en een waar robotica immens kan helpen. Lokale productie kan ook een groot voordeel zijn in een pivot.

Wheeler legde ook uit: "We hadden niet van nul kunnen beginnen en binnen een week in productie kunnen gaan zonder Amerikaanse productie en alle expertise die erbij hoort."

6. Communiceer, Collaboreer en Pas Je Aan

Zoals een recent artikel in IndustryWeek uitlegde, is de capaciteit om "te communiceren, collaboreren en aanpassen over een supply chain" de sleutel tot succesvol pivoteren.

Productieprocessen zijn complex en kunnen moeilijk snel veranderd worden. Door snel te reageren en ervoor te zorgen dat communicatie soepel verloopt, zorg je ervoor dat de pivot zo soepel mogelijk verloopt.

7. Model en Prototypeer Snel met Robotsimulatie

Je kunt de integratie van je robotcel versnellen — en de kwaliteit ervan verbeteren — door te beginnen met een virtuele simulatie van de cel. Dit stelt je in staat om eventuele knopen in het celontwerp en de programmering uit te halen voordat je de sprong maakt om het op de productielijn te integreren.

Met de juiste robotprogrammeersoftware kun je je robot ook direct vanuit de simulator programmeren zonder wijzigingen aan je programma aan te brengen, wat het hele proces nog efficiënter maakt.

Als je slim bent over je pivot, kan het de beste manier zijn om het meest uit de huidige kansen voor je bedrijf te halen.

Heb je recent een productiepivot overwogen? Laat het ons weten in de reacties hieronder of sluit je aan bij de discussie op LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram of in het RoboDK Forum.