2020 CNC-Bewerkingsindustrie Outlook: Trends in Klanten, Markt, Technologie en Personeel

Bent u betrokken bij de CNC-bewerkingsmarkt? Neem dan een blik op onze outlook voor de CNC-bewerkingsindustrie voor 2020.

Wat zijn de klantverwachtingen voor 2020?

Naarmate de economie afkoelt na de recente conjuctuurcyclus, trekken klanten zich iets terug. Ze spannen de riemen op. Een jaar geleden was het doel om onderdelen op tijd te leveren en de toegenomen vraag te bevredigen, maar nu richten klanten zich naast kwaliteit en levering ook op kosten.

CNC-bewerking is felle concurrentie, en machinebedrijven streven ernaar ultra-efficiënt te zijn om kosten te verlagen. De engineering-evaluatie herziet vaak machines, processen, gereedschap en volumes om kosten te verlagen en besparingen door te geven aan klanten.

Wij zijn er trots op onze beste, competitieve prijs direct aan te bieden. Een tactiek van "laag bieden en daarna verhogen" is niet aan te bevelen. Het belast de klant/leverancier-partnerschap, en de gehele industrie lijdt eronder wanneer machinebedrijven hun diensten onderwaardeert.

Een andere reactie op de economie? Levertermijnen blijven eisend. Met onzekerheid rondom importheffingen en aankomende verkiezingen, worden voorraden en bestellingen conservatiever beheerd.

Veiligheidsvoorraad is een gevoelig onderwerp. Zowel klanten als leveranciers willen overbodige voorraad minimaliseren. Machinebedrijven dragen uiteindelijk een verhoogde voorraadbemoeienis zodat ze kunnen anticiperen op orderwijzigingen om veel van de huidige klanten tevreden te stellen.

Om hun al drukke levens te vereenvoudigen, zoeken veel zakelijk mannen en vrouwen naar een enkel contactpunt. Machinebedrijven moeten daarom de klantenservice op een hoger tillen. Klanten willen een consistente en duidelijke kanaal om vraag, levering, prijs en diensten te coördineren. Klanten willen dat leveranciers eigenaarschap nemen voor het beheren van materialen en de complete leveranciersbasis. Bedrijven worden steeds meer verantwoordelijk voor het bestellen van materialen zoals gietwerk en componenten, het beheren van prijzen en het aanpakken van alle planning en logistiek.

CNC-machines Evolueren op Nieuwe Manieren

Nog vijf jaar geleden konden bedrijven vertrouwen op elke nieuwe CNC-machine release voor een significante cycletijdverlaging. Machine na machine was sneller, robuuster of had een ander efficiëntiewinst. Machinebedrijven konden waarde creëren door te investeren in nieuwe machines, sneller te draaien en prijzen te verlagen.

Onlangs echter richten veranderingen zich op integratie en bruikbaarheid. Besturingssystemen en software evolueren naar een interface die meer lijkt op een telefoon-app, bewust aantrekkelijk voor jongere generaties operators.

Machines integreren nu meer functies, communicatie en diagnostiek. Een upgrade naar een nieuw machinemodel levert geen grote sprong meer op om onderdelen sneller te maken voor klanten. Maar nieuwe machinetechnologie heeft wel een groter potentieel om jongere operators aan te trekken en te behouden die comfortabeler zijn met een moderne, minder intimiderende, meer intuïtieve interface.

Toegenomen Integratie Tussen Machines en Software

Productiesystemen en planningsoftware worden steeds meer geïntegreerd. Real-time machinedata — cycletijden, tellingen, programma's, gereedschappen en alarmen — kan door het management worden bekeken en geëvalueerd om de directe of langetermijntoekomst te plannen.

De integratie van monitoring MES-software (Manufacturing Execution System) met ERP wordt steeds gebruikelijker. Deze integratie biedt top-to-bottom zichtbaarheid.

Er is een toename in de integratie van volledig functionerende productiecellen (robotica en CNC-machines), wat de efficiëntie verhoogt. Daarnaast kunnen machinebouwers via VPN inloggen op de CNC-machine. Deze communicatie is direct, zodat machine technici op afstand kunnen serviceren en troubleshooten, wat tijd en geld bespaart.

Met nauwkeurige machinedata die steeds toegankelijker en geïntegreerd wordt in het leven van CNC-machinebedrijfsprofessionals, kan er van nature een zware nadruk komen op productiviteit, efficiëntie en downtime.

De Werknemerservaring en Anticiperen op "Mensen"-Trends

Wanneer informatie wordt gedeeld en uitgelegd hoe die informatie de winst beïnvloedt, kunnen individuen en teams gemotiveerd raken en ook gecompenseerd worden (bijvoorbeeld in de vorm van bonussen). Discussies over prestaties zijn waardelozer dan ooit, vooral wanneer wordt getoond hoe prestaties direct gekoppeld zijn aan winstgevendheid.

Naast het verstrekken van bonussen tijdens winstgevende periodes, wat kan een CNC-machinebedrijf nog doen om de juiste mensen aan te trekken op een krappe arbeidsmarkt?

• Herwaardering (en mogelijke verhoging) van startlonen voor nieuwe werknemers
• Bekijk de ziektekostenverzekering; nieuwe aanwervingen binnen 30 dagen op het plan krijgen
• Vakantie beschikbaar maken vanaf één maand na aanvang
• Werknemerswellness bevorderen; fitnesscentrum-partnerschappen, afvalevenementen, etc.
• Ontwikkel trainingsprogramma's (intern of extern) die toekomstige bedrijfsleiders creëren

Gepositioneerd voor Groei

Wat het algemene machine-toolindustrie-outlook voor 2020 betreft, is het hoofddoel misschien niet zo anders dan in eerdere jaren: groeien.

Er zit een kunst in het aannemen van nieuw werk terwijl huidige klanten tevreden worden gesteld. Dit vereist juiste strategische denkvermogen en de vaardigheid om afdelingen te plannen en mensen te positioneren voor welke projecten hun weg ook mogen kruisen.

Bijvoorbeeld, CNC-bewerking voor elektrische voertuigcomponenten zal in de toekomst zeker toenemen; misschien niet in 2020, maar wel op de lange termijn. Wat kan een machinebedrijf nu doen om klaar te zijn om deze onontgonnen markt te benutten?

Groei vereist meestal ook een investering in training, met mensen die de vaardigheden hebben om adequate voortgang te boeken en het bedrijf op te zetten voor succes. Machinebedrijven zijn traditioneel technisch sterk; de nadruk ligt in 2020 meer dan ooit op het ontwikkelen van de "mensenkant" van het bedrijf.

Hopelijk heeft u nu een beter beeld van wat 2020 zal brengen. Onthoud dat deel over machinebedrijven die streven naar ultra-efficiëntie om kosten te verlagen?

Goede productiebeheersing — coördineren van grondstoffen, mensen en apparatuur — verbetert de werkstroom en afdelingssamenwerking van een bedrijf. Lees "Productiebeheer Checklist: 5 Manieren om Machinebedrijfsvoorraad te Maximaliseren" voor inzicht in voorafgaande planning die helpt om dingen soepel te laten verlopen terwijl de voorraad van het machinebedrijf wordt gemaximaliseerd.

Over de Auteur

Brad leidt Stecker Machine en het Sales and Engineering-team. Zijn hands-on aandacht drijft nieuwe capaciteitsintrodukties bij SMC (tandwiel/spline snijden is zijn laatste obsessie). Brad schrijft niet graag over zichzelf, hij werkt liever nauw met klanten aan nieuwe projecten. Na afstuderen op de middenschool begon Brad bij SMC en werkte zich omhoog, aanvankelijk zijn niche vindend in kwaliteitscontrole. Hij groeide uit tot Kwaliteitsmanager, verplaatste zich naar (Sales) Account Manager, VP of Sales and Engineering, en nu Co-President.