Vooruitzichten voor de CNC-bewerkingsindustrie 2020:trends in klanten, markt, technologie en personeelsbestand

Bent u actief in de CNC-bewerkingsmarkt? Bekijk snel onze vooruitzichten voor de CNC-bewerkingsindustrie voor 2020.

Wat zijn de klantverwachtingen voor 2020?

Terwijl de economie versoepelt na de recente bullish conjunctuurcyclus, trekken klanten zich enigszins terug. Ze halen de broekriem een ​​beetje aan. Een jaar geleden was het doel om onderdelen op tijd te leveren en aan de toegenomen vraag te voldoen, maar nu concentreren klanten zich naast kwaliteit en levering ook op de kosten.

CNC-bewerking is zeer concurrerend en machinewerkplaatsen streven ernaar ultra-efficiënt te zijn om de kosten te verlagen. Engineering evalueert vaak machines, processen, gereedschappen en volumes opnieuw om de kosten te verlagen en besparingen voor klanten te realiseren.

We zijn er trots op dat we vooraf onze beste, concurrerende prijs aanbieden. Een tactiek van ‘laag bieden en omhoog aanpassen’ wordt niet aanbevolen. Het zet de relatie tussen klant en leverancier onder druk, en de hele sector lijdt onder de devaluering van hun diensten door machinewerkplaatsen.

Nog een reactie op de economie? De doorlooptijden blijven veeleisend. Door de onzekerheid rond tarieven en de komende verkiezingen worden voorraden en bestellingen conservatief.

Veiligheidsvoorraad is een actueel onderwerp. Zowel klanten als leveranciers willen overtollige voorraden minimaliseren. Machinewerkplaatsen hebben uiteindelijk te maken met een grotere voorraadlast, zodat ze zich kunnen aanpassen aan orderwijzigingen om veel van de hedendaagse klanten tevreden te stellen.

Om hun toch al hectische leven te vereenvoudigen, zijn veel zakenmensen op zoek naar één enkel interactiepunt. Machinewerkplaatsen moeten dus de klantenservice verbeteren. Klanten willen een consistent en duidelijk kanaal om vraag, levering, prijs en diensten te coördineren. Klanten willen dat leveranciers de verantwoordelijkheid nemen voor het beheer van materiaal en het volledige aanbod. Winkels worden steeds meer verantwoordelijk voor het bestellen van materialen, waaronder gietstukken en componenten, het onderhouden en beheren van prijzen, en het regelen van alle planning en logistiek.

CNC-machinecentra evolueren op nieuwe manieren

Nog maar vijf jaar geleden konden winkels erop vertrouwen dat elke nieuwe CNC-machine een aanzienlijke verbetering van de cyclustijd zou opleveren. Machine na machine was sneller, robuuster of had een andere efficiëntiewinst. Machinewerkplaatsen kunnen waarde bieden door te investeren in nieuwe machines, sneller te werken en de prijzen te verlagen.

De laatste tijd concentreren de veranderingen zich echter op integratie en bruikbaarheid. De bedieningselementen en software evolueren steeds meer om meer op een telefoonapp te gaan lijken, wat opzettelijk aantrekkelijk is voor jongere generaties operators.

Machines integreren nu meer functies, communicatie en diagnostiek. Het upgraden naar een nieuw machinemodel levert geen grote sprong op om onderdelen sneller te maken voor klanten. Maar nieuwe machinetechnologie heeft een groter potentieel om jongere machinisten aan te trekken en te behouden die zich meer op hun gemak voelen met een moderne, minder intimiderende en intuïtievere interface.

Verbeterde integratie tussen machines en software

Productiesystemen en planningssoftware worden steeds meer geïntegreerd. Real-time machinegegevens (cyclustijden, tellingen, programma's, gereedschappen en alarmen) kunnen door het management worden bekeken en geëvalueerd om de toekomst op korte of lange termijn te helpen plannen.

Het integreren van monitoring MES-software (Manufacturing Execution System) met ERP wordt steeds gebruikelijker. Deze integratie biedt zichtbaarheid van boven naar beneden.

Er is sprake van een toename in de integratie van volledig functionerende productiecellen (robotica en CNC-machines), waardoor de efficiëntie toeneemt. Bovendien kunnen gereedschapsbouwers via een VPN verbinding maken met de CNC-machine. Deze communicatie is direct, zodat machinetechnici op afstand onderhoud kunnen plegen en problemen kunnen oplossen, waardoor tijd en geld worden bespaard.

Nu nauwkeurige machinegegevens gemakkelijker toegankelijk zijn en geïntegreerd worden in het leven van professionals in CNC-machinewerkplaatsen, kan er uiteraard een zware nadruk worden gelegd op productiviteit, efficiëntie en stilstand.

De werknemerservaring en aanpassing aan 'mensen'-trends

Wanneer informatie wordt gedeeld en wordt uitgelegd hoe die informatie het bedrijfsresultaat beïnvloedt, kunnen individuen en het team zowel gemotiveerd als gecompenseerd worden (in de vorm van bonussen bijvoorbeeld). Discussies over prestaties zijn waardevoller dan ooit, vooral als wordt aangetoond hoe prestaties rechtstreeks verband houden met winstgevendheid.

Wat kan een CNC-machinewerkplaats, naast het bieden van bonussen in winstgevende tijden, nog meer doen om de juiste mensen aan te trekken op een krappe arbeidsmarkt?

• Evalueer (en verhoog mogelijk) de startlonen voor nieuwe werknemers
• Kijk naar de dekking van de ziektekostenverzekering; zorg ervoor dat nieuwe medewerkers binnen 30 dagen in aanmerking komen voor het plan
• Je hebt al een maand na je start vakantie beschikbaar
• Het welzijn van werknemers bevorderen; partnerschappen met fitnesscentra, evenementen voor gewichtsverlies, enz.
• Ontwikkel trainingsprogramma's (in-house of extern) die toekomstige bedrijfsleiders creëren

Gepositioneerd voor groei

Als het gaat om de algemene vooruitzichten voor de gereedschapswerktuigindustrie voor 2020, is het hoofddoel misschien niet zoveel anders dan in de afgelopen jaren:groeien.

Het is een kunst om nieuw werk aan te nemen en tegelijkertijd huidige klanten tevreden te stellen. Het vereist goed strategisch denken en het vermogen om afdelingen te plannen en mensen te positioneren voor welke projecten dan ook die op hun pad komen.

Zo zal de CNC-bewerking van onderdelen van elektrische voertuigen in de toekomst zeker toenemen; misschien niet in 2020, maar wel in de toekomst. Wat kan een machinewerkplaats nu doen om te kunnen profiteren van deze onaangeboorde markt?

Voor groei is doorgaans ook een investering in opleiding nodig, waarbij mensen over de vaardigheden beschikken om voldoende vooruitgang te boeken en de winkel klaar te maken voor succes. Machinewerkplaatsen zijn traditioneel technisch sterk; de nadruk ligt meer dan ooit op het ontwikkelen van de ‘menselijke kant’ van het bedrijf in 2020.

Hopelijk heb je een beter idee van wat 2020 gaat brengen. Weet je nog dat deel over machinewerkplaatsen die ernaar streven ultra-efficiënt te zijn om de kosten te verlagen?

Een goed productiebeheer – het coördineren van grondstoffen, personeel en apparatuur – verbetert de workflow van een winkel en de samenwerking tussen afdelingen. Lees de checklist voor productiebeheer:5 manieren om de voorraad in de machinewerkplaats te maximaliseren om inzicht te krijgen in de planning vooraf, zodat alles soepel blijft verlopen en de inventaris in de machinewerkplaats wordt gemaximaliseerd.

Over de auteur

Brad leidt Stecker Machine en het verkoop- en engineeringteam. Zijn praktische aandacht zorgt voor de introductie van nieuwe mogelijkheden bij SMC (het snijden van tandwielen/splines is zijn nieuwste obsessie). Brad houdt er niet van om over zichzelf te schrijven en werkt liever nauw samen met klanten aan nieuwe projecten. Nadat hij de middelbare school had afgerond, begon Brad bij SMC en werkte zich op in de gelederen, waarbij hij aanvankelijk zijn draai vond in kwaliteitscontrole. Hij groeide door naar de rol van kwaliteitsmanager en verhuisde naar (Sales) Account Manager, VP Sales en Engineering en nu Co-President.