Bewezen methoden om de kosten van bouwmachines te verlagen

Als bouwbedrijf kan het soms een uitdaging zijn om binnen het budget te blijven. Als u echter een paar vertrouwde methoden leert om de kosten van uw bouwmachines te verlagen, wordt het veel gemakkelijker om de maand op of onder het budget af te ronden. In deze gids geven we eenvoudige en effectieve tips om de kosten van bouwprojecten te verlagen. Door deze methoden te verkennen en te implementeren, kunt u geld besparen, uw efficiëntie verhogen en de levensduur van uw apparatuur verlengen.

Wat zijn manieren om bedrijfskosten te verlagen?

Een van de beste manieren om geld te besparen in de bouwsector, is door u toe te leggen op preventief onderhoud en service, waardoor het aantal problemen waarmee uw apparatuur later op het werkterrein te maken krijgt drastisch kan worden verminderd. Enkele andere kostenbesparende ideeën voor bouwbedrijven kunnen worden geïmplementeerd op het gebied van apparatuur, medewerkers, bedrijfsvoering en organisatie:

Apparatuur

Misschien wel de meest effectieve manier om de bedrijfskosten van uw apparatuur te verlagen, is door het stationair draaien bij te houden, aangezien stationair draaien brandstof verspilt, de motor verslijt en garantie-uren opslokt. Afhankelijk van waar u woont, kan het ook in strijd zijn met de emissiewetten van uw staat. Andere tips om in gedachten te houden zijn:

• De machine afstemmen op de taak:reken uit om te controleren of de machine van het juiste formaat voor elke taak wordt gebruikt. Als je een enorme machine gebruikt voor een kleine taak, kijk dan of er een kleiner apparaat is dat de taak net zo gemakkelijk aankan.
• Gebruik consignatieonderdelen:Consignatieonderdelen zijn onderdelen waarvoor u alleen hoeft te betalen als u deze gebruikt. Probeer deze zoveel mogelijk te gebruiken.
• Vind alternatieve toepassingen voor uw apparatuur: Als je een apparaat hebt dat niet vaak en slechts voor één doel wordt gebruikt, overweeg dan andere manieren waarop het een waardevolle functie kan vervullen.
• Stel een team voor apparatuuroptimalisatie samen:een team voor apparatuuroptimalisatie kan analyses uitvoeren en aanbevelingen doen over welke apparatuur moet worden geëlimineerd.
• Verhuur uw apparatuur aan anderen:als u apparatuur heeft die te weinig wordt gebruikt, overweeg dan om allianties of partnerschappen aan te gaan met anderen die uw apparatuur kunnen huren, zodat u meer inkomsten kunt genereren.

Werknemers

Een effectieve manier om de efficiëntie van werknemers te verbeteren, is door ervoor te zorgen dat uw technici en monteurs over de vereiste vaardigheden voor hun functie beschikken. Goed opgeleide vakmensen kunnen hun taken veiliger en efficiënter uitvoeren. Andere handige tips zijn:

• Bied operators basiszorgtraining: een goed opgeleide operator kan de meeste apparatuurgerelateerde problemen detecteren. Deze training stelt operators ook in staat om werk van het veld en de winkelmonteurs te ontlasten.
• Zorg voor voldoende toezicht:als een taak niet goed wordt begeleid, kan dit meer tijd kosten en meer geld kosten. Audit om fouten te minimaliseren en kwaliteit te waarborgen.
• Gebruik goedkope arbeidskrachten voor het ophalen en bezorgen: Voorkom dat technici of monteurs uw onderdelen ophalen en afleveren. Laat ze zich in plaats daarvan concentreren op de taken waarvoor ze specifiek zijn opgeleid.
• Huur iemand fulltime aan om de voorraad te beheren: Als u enkele duizenden regelitems heeft, is het logisch om een ​​fulltime inkoopmedewerker of begeleider in te huren. Ze kunnen u helpen de kosten onder controle te houden en nog veel meer.
• Behandel outsourcingpartners als uw eigen werknemers: dit betekent dat u goede relaties onderhoudt met outsourcingpartners, hen beheert en regelmatig met hen vergadert om plannen te maken.

Bewerkingen

Als u de efficiëntie van uw activiteiten wilt verbeteren, is een van de eerste vragen die u uzelf moet stellen:"Wat kan ik automatiseren?" Hoe meer je kunt automatiseren, hoe nauwkeuriger dingen kunnen zijn. Andere manieren waarop u uw activiteiten kunt stroomlijnen, zijn onder meer:

• Wees op het ergste voorbereid: Maak noodplannen voor verschillende worstcasescenario's en deel die plannen vervolgens met alle medewerkers. Het is belangrijk om over deze situaties na te denken als je niet zenuwachtig of opgewonden bent - het kan je helpen snel te handelen als een van deze problemen zich voordoet.
• Vermijd versnelde leveringen:plan en plan waar mogelijk zodat materialen beschikbaar zijn zonder extra geld uit te geven voor versnelde leveringen.
• Maak en houd je aan een plan voor uitvaltijd:  Als er pauzes zijn, moet je ze vullen met taken die gedaan moeten worden, maar die meestal geen topprioriteit hebben. Deze dingen kunnen zijn:leveringen en boodschappen doen, apparatuur repareren en onderhouden, materialen op de werklocatie ophalen, afleveren, klaarzetten of herschikken voor aanstaande projecten en papierwerk invullen.
• Ontwikkel een stuklijst (BOM): Ontwikkel een stuklijst voor al uw apparatuur, of op zijn minst uw belangrijkste apparatuur.
• Onderhoud indien mogelijk uitbesteden:het kan moeilijk zijn om de kerncompetenties op elk gebied te behouden. Zoek naar onderhoudsservices die zinvol zijn voor uw activiteiten op basis van hoe gespecialiseerd ze zijn en het unieke karakter van hun apparatuurondersteuning of -faciliteiten.
• Belangrijke leveranciers meten met KPI's (Key Performance Indicators):Meet uw belangrijkste leveranciers met KPI's zodat u ze verantwoordelijk kunt houden voor kosten en prestaties, maatregelen en doelen kunt stellen en verwachtingen duidelijk kunt maken.
• Help uw belangrijkste leveranciers te verbeteren of  leveranciers:u kunt uw belangrijkste leveranciers helpen door tips en technieken te delen om hun processen te verbeteren.
• Houd de 80/20-regel in gedachten:de 80/20-regel zegt dat 80% van uw problemen wordt veroorzaakt door 20% van uw componenten.

Organisatie

Een van de eerste dingen die u kunt doen om uw organisatie te verbeteren, is uw onderdelenkamer opruimen. Door afval en rommel in uw afdelingskamer tot een minimum te beperken, wordt het veiliger en gemakkelijker om onderdelen te zoeken en op te halen. Andere organisatietips zijn:

• Beheer onderdelen met een geautomatiseerd onderhoudsbeheersysteem (CMMS):een CMMS kan u helpen uw onderdelen te organiseren en u te helpen de kosten van onbeheerde onderdelen te vermijden. Onderdelen die niet worden beheerd, kosten vaak meerdere keren hun waarde.
• Gebruik duidelijke labels:door labels te maken, zijn items veel gemakkelijker te vinden en als u tijd bespaart, kunt u ook geld besparen.
• Maak een communicatieplan:  Zorg ervoor dat iedereen tussen u en uw apparatuur weet wat ze moeten doen en met wie ze in een bepaalde situatie contact moeten opnemen. Deze situaties kunnen bestaan ​​uit verwondingen of ongevallen op de locatie, defecte apparatuur, schade of diefstal en tal van andere onverwachte problemen. Een communicatieplan kan u geld en uitvaltijd besparen wanneer alle werknemers precies weten wat ze moeten doen en beschikken over de middelen om problemen te melden, inclusief namen, contactgegevens en processchema's.
• Gebruik checklists:maak en implementeer servicechecklists die moeten worden geparafeerd door job- en sitemanagers. Dit helpt om service-items te organiseren, ze voorspelbaarder te maken en de operators verantwoordelijk te houden.

NMC Cat kan helpen bij de aanschaf van apparatuur

Een andere manier om de bouwkosten te verlagen, is het gebruik van hoogwaardige, betrouwbare apparatuur die geschikt is voor het werk dat u doet - en wij van NMC Cat kunnen u daarbij helpen. Neem contact met ons op door te bellen naar 800-628-6025 of door vandaag nog ons online formulier in te vullen. Onze medewerkers zullen u graag in de goede richting wijzen.