Knelpunten in uw productieproces visualiseren en voorkomen

Knelpunten in de productie komen soms voor, maar u kunt stappen ondernemen om ze te voorkomen met het juiste productie-uitvoeringssysteem. Hier zijn 5 stappen om u te helpen een aantal veelvoorkomende knelpunten voor te zijn.

Stelt u zich eens voor:u bent een fabrikant en u heeft uw proces zo naadloos mogelijk ingesteld. U beschikt over het exacte aantal machines dat u nodig heeft, de perfecte hoeveelheid materiaal en zeer bekwame medewerkers om de klus te klaren. Je denkt dat alles volgens plan verloopt totdat iets... niet is. Misschien is uw eens zo soepele proces ineens inefficiënt geworden of neemt uw best presterende medewerker vakantie. Klinkt bekend?

De waarheid is dat er knelpunten optreden, menselijke fouten (en vakanties!) gebeuren en misrekeningen gebeuren - het is de productietaak. Je kunt het onverwachte niet altijd voorspellen, maar er zijn een paar stappen die je kunt nemen om zoveel mogelijk fouten en fouten te voorkomen.

Wat zijn knelpunten in de productie?

Een productieknelpunt is alles dat de productie-efficiëntie negatief beïnvloedt. Het onverwacht opraken van materiaal, het aannemen van te veel werknemers of een machinebreuk tijdens de productie zijn allemaal voorbeelden van productieknelpunten.

De mogelijkheid hebben om gemakkelijk de bron van een potentieel knelpunt te vinden en dit te voorkomen of te elimineren voordat het een te grote impact op uw bedrijfsresultaten heeft, heeft een groot aantal voordelen, afhankelijk van de situatie. Als u bijvoorbeeld van tevoren kunt voorspellen hoeveel materiaal u nodig heeft, kunt u van tevoren de verspillende uitgaven voor arbeid en nutsvoorzieningen verminderen.

Maak uw team klaar voor succes – Visualiseer en voorkom knelpunten

Wat is de beste manier om een ​​probleem voor te zijn? Bereiden. Met een productie-uitvoeringssysteem kunt u alle aspecten van uw activiteiten - bestellingen, werknemers, materialen, machines, onderhoud, afval, tijd en kosten - in realtime volgen en analyseren.

Hier zijn een paar stappen die u kunt nemen om productieknelpunten vroeg in uw proces te visualiseren en uiteindelijk te voorkomen:

Houd het allemaal vanaf het begin bij

Het is belangrijk om vanaf het begin alles bij te houden wat u kunt. Als u bijvoorbeeld magazijnruimte beheert en grondstoffen volgt aan het begin van uw proces, kunt u mogelijke risico's onderweg minimaliseren (bijvoorbeeld te veel of te weinig inkopen).

Realistische doelstellingen voor productie en werkdruk implementeren

Door uw gegevens vanaf het begin te ordenen en te volgen, kunt u ook realistische productiedoelen stellen en uw doelen daadwerkelijk bereiken. Door bij te houden hoeveel materiaal je hebt en waar elk lid van je team aan werkt, ben je verzekerd als je stermedewerker ziek wordt of op vakantie gaat.

Ken uw capaciteit

De beste manier om overbelasting van uw medewerkers en systemen te voorkomen, is door uw capaciteit te kennen. Als je vooraf je capaciteit kunt voorspellen, voorkom je digitale en fysieke burn-out. Dit maakt ook het balanceren en verdelen van de werklast veel gemakkelijker.

Verspilling elimineren

Er is niets erger dan een klus af te maken met tonnen overgebleven materiaal in de winkel. Grapje! Weet je wat nog erger is? Wanneer je je realiseert dat je opraakt materiaal tijdens een baan. Jakkes. Als u van tevoren kunt voorspellen hoeveel materiaal u nodig heeft, kunt u van tevoren de verspillende uitgaven aan arbeid en nutsvoorzieningen verminderen. Je kunt ook de nachtmerrie vermijden van een verkeerde inschatting van hoeveel materiaal je nodig hebt voor elk project.

Blijf onderweg verbonden

Buiten kantoor inchecken met je team en productieproces was voorheen onmogelijk. Dankzij moderne productie-uitvoeringssystemen is dit nu de nieuwe realiteit. Fabrikanten willen in een korte tijd zoveel mogelijk items produceren om aan de vraag van de klant te voldoen. Dit kan natuurlijk leiden tot overbelaste machines die stuk gaan. Het instellen van meldingen om u te waarschuwen wanneer een machine kapot gaat of onderhoud nodig heeft, is een geweldige manier om op de hoogte te blijven en snel te handelen. Prodsmart biedt een mobiele app die is uitgerust met een teamchatfunctie waarmee u in realtime verbonden blijft, zelfs als u niet op locatie bent.

Voorkom productieknelpunten

Het moraal van het verhaal? Voorbereiding is essentieel als u wilt dat uw productiebedrijf consistent en zo soepel mogelijk verloopt met zo min mogelijk knelpunten. Op zoek naar een oplossing? Goed nieuws:u kunt alles in dit artikel en meer doen met het juiste fabricage-uitvoeringssysteem: