Werknemersbeloning:een krachtig, strategisch hulpmiddel voor uw gereedschapskist

Geschreven door:Jim Geier, President en CEO , HCC-partners

Simpel gezegd, beloning, zowel loon als secundaire arbeidsvoorwaarden, is een van de instrumenten die organisaties gebruiken om hun werknemers aan te trekken, te behouden en te belonen. Het beloningssysteem dat een bedrijf besluit te implementeren, moet strategisch, concurrerend en betaalbaar zijn en u een voorsprong geven op de markt. Compensatie kan ook worden gebruikt als een krachtig strategisch hulpmiddel (in uw zakelijke gereedschapskist) om de betrokkenheid en inzet van medewerkers te vergroten.

Voor de fabrikanten waarmee ik werk, raad ik aan om een ​​bedrijfsproces voor compensatie te creëren, vergelijkbaar met wat ze zouden ontwikkelen om een ​​product te produceren. Op deze manier zullen ze grondig zijn en ook rekening houden met concurrentiedruk en andere factoren.

Zes dingen om in gedachten te houden om uw beloningsstrategie naar een geheel nieuw niveau te tillen:

1. Maak een verklaring over de loon- en voordelenfilosofie voor uw bedrijf.
2. Krijg concurrerende marktgegevens ter vergelijking. Zorg ervoor dat u alle componenten van de vergoeding begrijpt:basissalaris, financiële prikkels of bonussen en voordelen.
3. Creëer een strategische aanpak voor uw bedrijf. Uw filosofie kan zijn competitieve tot hogere salarissen, een lucratieve bonusstructuur op basis van het behalen van driemaandelijkse doelstellingen, maar met weinig andere voordelen.
4. Weet dat sommige mensen niet door geld worden gedreven; het kan de kans op groei en onafhankelijkheid zijn die hun aantrekkings- en retentiebeslissingen motiveert. Als ze jong zijn en een productlijn of business unit beheren, heeft een hogere vergoeding op dit moment misschien niet de hoogste prioriteit.
5. Uw compensatiebenadering moet deel uitmaken van de cultuur van uw bedrijf. Als u besluit om een ​​pay-for-performance-filosofie in uw bedrijf te implementeren, wordt dit na verloop van tijd een inherent onderdeel van uw cultuur.
6. Zorg er ten slotte voor dat uw werknemers alle componenten van hun beloning volledig begrijpen. Overweeg om jaarlijks een uitgebreid overzicht van de voordelen voor uw werknemers op te stellen waarin wordt uiteengezet wat u hen biedt.

Ervaar je uitdagingen bij het maken van je beloningsstrategie? Laat DVIRC, samen met onze strategische partners, u helpen uw vergoeding beter af te stemmen op de business. Voor meer informatie Neem hier contact met ons op.