Hoe om te gaan met de grootste productie-uitdagingen waarmee kleine en middelgrote fabrikanten worden geconfronteerd

Het managen en laten groeien van een kleine of middelgrote productieorganisatie omvat meerdere factoren die niet altijd gemakkelijk zijn of niet altijd soepel verlopen. Deze veelvoorkomende uitdagingen variëren van problemen met het behoud van werknemers tot het updaten van uw cyberbeveiligingsaanpak voor bescherming in de 21e eeuw. Hoe kunt u deze uitdagingen in uw productieorganisatie het hoofd bieden?

Snelle links:

• Industry Outlook voor kleine tot middelgrote fabrikanten
• Top 5 uitdagingen en oplossingen voor kleine tot middelgrote fabrikanten

Industrievooruitzichten voor kleine en middelgrote fabrikanten

Zoals het geval was op veel gebieden, bleef de maakindustrie niet gespaard van verstoring door de pandemie, maar in veel opzichten ging ze door met ongekende obstakels. Hoewel tegen het einde van 2020 veel industriële prestatie-indicatoren nog steeds niet hun pre-pandemische hoogte hadden bereikt, toonde de sector over het algemeen opmerkelijke veerkracht, waarbij 63% van de leidinggevenden in de peiling na de verkiezingen van Deloitte een enigszins of zeer positieve kijk op het bedrijfsleven liet zien.

De toekomst zal voor fabrikanten verschillen, afhankelijk van waar ze de grootste impact van de pandemie hebben gevoeld. Voor sommigen zal het zich richten op het opnieuw opbouwen van verloren inkomstenstromen; voor anderen kan het nodig zijn om de leveringsnetwerken opnieuw te kalibreren om aan verschillende marktvragen te voldoen. Maar voor alle fabrikanten is het waardevol om zich in te zetten voor meer wendbaarheid in operaties. Fabrikanten doen er verstandig aan om doelen te stellen voor het vastleggen en analyseren van gegevens over de hele wereldwijde productievoetafdruk, aangezien deze stap alleen al de sleutel is tot het identificeren van breekpunten en kansen voor verbetering.

Top 5 uitdagingen en oplossingen voor kleine en middelgrote fabrikanten

Uitdaging #1:Technologie benutten

Het productielandschap wordt nog steeds aangedreven door nieuwe technologieën, van cloudcomputing en kunstmatige intelligentie tot Industry 4.0-operatietechnologieën zoals Additive, Robotics en Machine Vision. Nieuwe samenwerkingstools kunnen fabrikanten helpen om al deze innovaties te beheren.

Technologie kan efficiëntere operaties mogelijk maken, betere interne en externe communicatie mogelijk maken en fabrikanten verbinden met hun nu slimme klanten. Voor kleine en middelgrote fabrikanten is technologie van vitaal belang voor groei, omdat het de mogelijkheid biedt om klanten beter te communiceren, te begrijpen en waarde te leveren en om efficiënter samen te werken met hun eigen mensen.

Oplossing #1:Groei met technologie – niet ertegen

Om te groeien en vooruit te komen, begrijpen kleine fabrikanten het belang van een scherpe focus op de behoeften van de klant. Technologieën die u kunnen helpen klanten beter van dienst te zijn en tegelijkertijd werknemers van dienst te zijn, zijn van cruciaal belang om te concurreren met grotere, nationale en internationale fabrikanten.

Als fabrikant is het hebben van een duidelijke technologie-roadmap een krachtige manier om uw organisatie vooruit te helpen in deze nieuwe digitale wereld. Nieuwe innovaties en technologieën worden snel ontwikkeld en kleinere bedrijven kunnen deze veranderingen moeilijk bijbenen. De eerste plaats om te beginnen is om met uw huidige OT- en IT-providers en leveranciers te gaan zitten en een 3- tot 5-jarige technologieroadmap voor uw hele organisatie op te stellen.

De digitale transformatie van de maakindustrie zal niet vertragen. Als kleinere fabrikant moet u een duidelijk beeld hebben van waar u naartoe gaat en welke technologieën u precies moet omarmen om u daar te krijgen.

Uitdaging #2:Voldoende cyberbeveiligingsbescherming

Naarmate de technologie vordert, neemt ook de behoefte aan aanvullende cyberbeveiliging toe. Hackers kunnen mogelijk hun weg vinden naar IT- en OT-systemen en grote problemen veroorzaken voor fabrikanten. Dus zelfs als het een aanzienlijke investering lijkt, is het aanbrengen van beveiligingen een must voor bedrijven van elke omvang.

Oplossing #2:versterk uw inspanningen op het gebied van cyberbeveiliging

Het is van cruciaal belang om te begrijpen dat niet alleen uw bedrijf kwetsbaar is:uw klanten, werknemers en leveranciers kunnen ook digitaal worden aangevallen en geschonden. 77% van de industriële bedrijven beschouwt cyberbeveiliging als een belangrijke prioriteit.

De enige manier om te voorkomen dat een aanval ze allemaal treft, is door ervoor te zorgen dat u uw sterke en zwakke punten kent als het gaat om het cyberbeveiligingsplan voor uw productieorganisatie. Cyberbeveiliging blijft de nummer één "bedreiging van buitenaf" voor fabrikanten van elke omvang, aangezien er elke 11 seconden een cyberaanval plaatsvindt.

Uitdaging #3:toenemende automatisering

Grote productiebedrijven worden steeds meer afhankelijk van automatisering om hun dagelijkse activiteiten uit te voeren, waardoor ze efficiënter en tegen lagere kosten kunnen werken.

Voor kleinere productiebedrijven is het echter niet altijd mogelijk om in hetzelfde type apparatuur te investeren. Hierdoor worden ze benadeeld in termen van zowel prijs als kwaliteit, tenzij ze in staat zijn om betaalbare financieringsopties te vinden of zich simpelweg te concentreren op het anders positioneren van hun bedrijf in de markt.

Oplossing #3:Automatisering is de toekomst

Het omarmen van automatisering kan bedrijven ten goede komen, ongeacht het economische klimaat. Innovatieve technologieën kunnen kleine tot middelgrote fabrikanten nieuwe groeimogelijkheden bieden, aangezien taken met ongekende snelheid en precisie kunnen worden voltooid, terwijl digitale tools realtime inzicht in de productiecyclus kunnen vergroten, zodat de prestaties eenvoudig kunnen worden gecontroleerd.

Productieautomatisering is een blijvertje, en het is er om te helpen. Het omarmen van deze technologieën betekent niet het schrappen van banen, wat meer dan 70% van de Amerikanen vreest. Er zullen nog steeds gekwalificeerde medewerkers nodig zijn om machines te onderhouden en te bedienen. Robots zijn niet per se baannemers, maar zijn er om werknemers te beschermen tegen taken die schadelijk kunnen zijn.

Uitdaging #4:productiviteit en efficiëntie

Een lage productiviteit kan een verraderlijk probleem zijn dat moeilijk op te lossen is of zelfs niet meteen opgemerkt kan worden. Voor lijnwerkers kan het uitvoeren van repetitieve taken van dag tot dag, jaar na jaar, soms een kalmerend effect hebben. Het zit immers in de menselijke natuur om te wennen aan een bepaalde manier van doen.

Als er een probleem was met de productie, zou dat dan opgemerkt worden door alleen maar rond te lopen op de productievloer? Het is niet voldoende om alleen de productiviteit van uw machines en apparatuur te meten; u moet ook rekening houden met de niveaus van werknemersproductiviteit en deze evalueren.

Oplossing #4:investeren in uw werknemers betekent investeren in de groei van uw productieorganisatie

Een van uw beste voorspellers van succes voor productiegroei is het talent van uw personeel. Naast het afwegen van de investering in uw productieapparatuur, moet u ook rekening houden met de investering van uw mensen. Het inhuren van personeel voor de lange termijn kan een uitstekend rendement op uw investering opleveren, vooral wanneer gegevens erop wijzen dat tegen het jaar 2030 een lage personeelsretentie gemiddeld $ 430 miljard per jaar zal kosten.

Om te beginnen moet u voldoende gekwalificeerd personeel vinden voor de eerste ronde van productiegroei. Als dit proces eenmaal is gestroomlijnd, is het belangrijk om uw personeel aan te moedigen om voor een langere periode te blijven. Om dit te doen, moeten ze professionele groei in uw bedrijf kunnen zien en hun baan kunnen omzetten in een carrière.

Door een hoog niveau van talent te behouden, wordt uw productiefaciliteit effectiever en efficiënter. Denk slim en investeer in uw talent om toekomstige productiegroei te verzekeren.

Uitdaging #5:Budgettering en arbeidskosten

Arbeidskosten zijn vaak een van de grootste posten op de balans van uw bedrijf. Daarom is het een veelvoorkomende uitdaging voor productieorganisaties om een ​​goed evenwicht te vinden tussen middelen en kostenbeheersing. Het inhuren van de best gekwalificeerde personen voor vacatures is vaak een moeilijk, kostbaar en tijdrovend proces dat niet noodzakelijkerwijs garandeert dat de nieuwe werknemer zal willen blijven of zal willen werken.

Oplossing #5:betrokken medewerkers zijn productiever

Als uw team niet betrokken is, is de productie waarschijnlijk buiten de doelstelling. Bedrijven met een sterk betrokken personeelsbestand hebben immers een 21% hogere winstgevendheid en een 17% hogere productiviteit dan bedrijven met een niet-geëngageerd personeelsbestand.

Een manier om ervoor te zorgen dat uw medewerkers betrokken zijn, is door een reeks kernwaarden voor uw bedrijf te delen en hierop af te stemmen. Dit proces stelt iedereen in de organisatie in staat om verbinding te maken met de redenen waarom u doet wat u doet en de normen die u nastreeft om ze te doen. Een reeks kernwaarden van het bedrijf kan een hoge productiviteit ondersteunen:

• Zorgt ervoor dat, wanneer werknemers zich houden aan de bedrijfswaarden, werknemers op zijn minst binnen hetzelfde hoofdstuk of boek staan, zelfs als ze niet op dezelfde pagina staan.
• Maakt vergaderingen productiever en beperkt vingerwijzen wanneer bedrijven een gemeenschappelijke waarde van eigen verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid hebben.
• Draagt ​​bij aan een algemeen gevoel van cultuur en solidariteit, wat teamwork en het bereiken van doelen verbetert.

CMTC is een particuliere non-profitorganisatie die technische assistentie, personeelsontwikkeling en adviesdiensten levert aan kleine en middelgrote fabrikanten in de staat Californië. De missie van CMTC is om te dienen als een vertrouwde adviseur en oplossingen te bieden die de productiviteit en het concurrentievermogen van de Californische fabrikanten verhogen.

CMTC werkt onder een samenwerkingsovereenkomst voor de staat Californië met het Hollings Manufacturing Extension Partnership Program (MEP) van de National Institutes of Standards and Technology binnen het ministerie van Handel. Ga voor meer informatie over CMTC naar www.cmtc.com. Ga voor meer informatie over het MEP National Network of om uw lokale MEP-centrum te vinden naar www.nist.gov/mep.