Waarom wachten? Vraag een automatiseringstrainer om begeleiding

Als bedrijf dat zich toelegt op automatisering van de productie van onderdelen, schatten we dat het huidige automatiseringspercentage van CNC-bewerkingsmachines een top van 30 procent bereikt.

Het lijkt verrassend laag, nietwaar, ondanks al het gepraat erover? Voor de meeste gebruikers van CNC-bewerkingsmachines roept 30 procent gebruik, of zelfs een meer realistische 50 procent, de vraag op:waarom gebeurt iets waar de meeste fabrikanten over praten in de praktijk niet?

We erkennen allemaal dat er soms levensvatbare redenen zijn om niet te automatiseren:bij eenmalige R&D-productie, of als het bewerkingscentrum zich in een eenmanszaak bevindt, of als een bedrijf het geluk heeft genoeg geschoolde werknemers te hebben om de ene operator/ één machineproductiemodel. Er kunnen andere situaties zijn waarin automatisering gewoon geen zin heeft.

Om de algemene vraag specifieker te maken, stelt u de volgende zin op terwijl u uw volgende bedrijfsplan formuleert:"Ondanks de trends kan mijn bedrijf concurrerend blijven zonder automatisering omdat _________." Als je merkt dat er geen goed woord of zin is om die lege plek in te vullen, beschouw het dan als een kans.

Automatisering is nu meer dan ooit zeer relevant. De bewezen winstgevendheid en procesverbeteringen, de trend dat de productie terugkeert naar de VS, het gebrek aan geschoolde arbeidskrachten en de recente technologische sprongen in software en hardware, met name in robotica, connectiviteit en software voor productieplanning, komen allemaal samen in een explosie van productie vooruitgang. Dit is een golf waar je op moet surfen en niet door geraakt mag worden.

Onze ervaring met CNC-fabrikanten die automatisering hebben ingevoerd, is dat ze niet achterom kijken. Het is precies het tegenovergestelde. Ze zijn aan het kijken wat ze hierna kunnen doen. Voeg meer bewerkingscentra toe aan de systemen. Breid de opslag uit. Integreer ontbraam- of gereedschapsgegevensbeheer. Voeg oudere apparatuur toe.

En meer. Vooral belangrijk in de afgelopen twee jaar tijdens de pandemie is de veerkracht die automatisering biedt. Automatisering stelde bedrijven in staat hogere outputs te realiseren met hetzelfde aantal mensen en/of ze waren in staat om hun huidige productiesnelheden te handhaven, zelfs als een deel van het personeel tijdelijk afwezig was. Was uw productie COVID-proof?

Ondanks de opwinding van het leven in deze vierde industriële revolutie, is de gedachte aan automatisering voor sommigen een overweldigend concept. Er zijn natuurlijk de kapitaalkosten, hoewel dat kan worden afgehandeld met planning en ROI-berekeningen. Persoonlijk denk ik dat het meer de verwarrende aspecten van automatisering zijn die de vertraging veroorzaken. Een winkelier weet misschien waarom hij of zij wil automatiseren, maar wat precies? Hoe? Waar? Wanneer? Het helpt om iemand gedurende het hele proces figuurlijk de hand van de eigenaar of manager te laten vasthouden.

Degenen onder ons die automatiseringsoplossingen bieden, zien onszelf vaak als automatiseringstrainers. We zijn verwant aan personal trainers, maar in plaats van een sportschool, losse gewichten, machines en lessen, werken we in winkels en fabrieken om bedrijven te helpen fit te worden met de talloze manieren, middelen en methoden om de productie te automatiseren. En net als iemand die aan een trainingsroutine begint, is er luisteren en leren, doelen stellen, een actieplan opstellen en vooral blessures voorkomen - stap voor stap doen.

Dit is een van de meest geruststellende aspecten van fabrieksautomatisering - het kan worden benaderd; in feite wordt het aangemoedigd om klein en beheersbaar te beginnen. Het is verstandig om een ​​expert te raadplegen zodat er slim op één gaaf ding kan worden voortgebouwd, dat het geen eiland wordt, maar een doorgaande reis.

In overeenstemming met de fitness-analogie, zijn er momenten dat zelfs degenen met een uitstekende fysieke conditie hun training naar een hoger niveau willen tillen, misschien willen deelnemen aan een triatlon, of willen leren hoe ze een herhaalde blessure kunnen voorkomen, en een frisse kijk op hun opleiding. Evenzo kunnen er, zelfs voor degenen die goed op het automatiseringspad zitten, struikelblokken zijn die moeten worden overwonnen of extra gebieden moeten worden geautomatiseerd. Een nieuwe, objectieve kijk uit een andere bron zou een bevredigende oplossing kunnen bieden.

Waar je ook bent op de automatiseringsweg, het is belangrijk om erop te blijven lopen, misschien zelfs te rennen. Soms, als ik een beat in een gesprek mis, zegt iemand voor de grap:"Ga zo door, Nate", en we lachen allemaal. Maar dat is wat we allemaal moeten doen. Technologie verandert zo snel in de productie dat het absoluut noodzakelijk is dat we allemaal "bijblijven". Het hebben van een goede partner, een goede "trainer" aan uw zijde, zal u helpen pijn te voorkomen en uw doel te bereiken. Waar wacht je nog op?