Opiniestuk:Industrie 4.0 en het veranderende banenlandschap

De wereld zoals we die kennen staat aan de vooravond van een revolutie, aangedreven door opkomende technologieën die ons leven fundamenteel zullen veranderen in ongekende...

De wereld zoals we die kennen staat aan de vooravond van een revolutie, aangedreven door opkomende technologieën die ons leven fundamenteel zullen veranderen op ongekende en onverwachte manieren. Deze verschuiving naar Industrie 4.0, ook wel de Vierde Industriële Revolutie genoemd, hangt af van de toenemende alomtegenwoordigheid van digitalisering.

Naarmate machines 'intelligenter' worden en leren, kunnen ze steeds meer taken uitvoeren die voorheen niet mogelijk waren. Hoewel dit veel mogelijkheden opent, betekent het ook dat het banenlandschap een heel andere plek zal worden. Aangezien machines veel alledaagse, repetitieve taken overnemen, zullen sommige mensen die deze taken eerder uitvoerden overbodig worden. Organisaties in het algemeen, en HR-afdelingen in het bijzonder, zullen de manier waarop middelen worden ingezet opnieuw moeten onderzoeken en mogelijk moeten investeren in nieuwe vaardigheden voor banen die momenteel niet bestaan.

Automatisering maakt bepaalde taken overbodig

Hoewel machines de mensen in het personeelsbestand nooit volledig zullen vervangen, zijn er bepaalde banen die overbodig zullen worden dankzij Industrie 4.0. Dit is bij elke industriële revolutie het geval geweest, en de vierde industriële revolutie is daarop geen uitzondering. Naarmate kunstmatige intelligentie (AI) en robotica voortschrijden, zullen taken op laag niveau onvermijdelijk worden overgenomen door 'machines', die deze taken sneller en met minder fouten kunnen uitvoeren.

Automatisering maakt bepaalde taken niet alleen sneller, het maakt ze ook kosteneffectiever, vooral die in de productie. Neem bijvoorbeeld de auto-industrie, die met elke industriële revolutie steeds meer geautomatiseerd is geworden. Tegenwoordig zijn machines verantwoordelijk voor het overgrote deel van de productie van voertuigen op onze wegen, waardoor auto's betaalbaarder en geavanceerder zijn geworden, maar ook veiliger en meer gestandaardiseerd.

Helaas, hoewel automatisering alledaagse, repetitieve taken gemakkelijker, sneller en goedkoper uit te voeren maakt, betekent dit ook dat de mensen die deze taken voorheen uitvoerden, zonder werk komen te zitten. Het potentieel van Industrie 4.0 is ook praktisch onbeperkt en het is onmogelijk om nauwkeurig te voorspellen welke veranderingen zullen plaatsvinden. Organisaties staan ​​nu voor de uitdaging om middelen opnieuw in te zetten en mogelijk nieuwe vaardigheden te verwerven om te voorzien in banen die momenteel niet bestaan ​​en momenteel zelfs niet kunnen worden voorgesteld.

Nieuwe vaardigheden voor een nieuw personeelsbestand

Hoewel er onvermijdelijk banen verloren gaan aan machines, worden er ook andere gecreëerd in bepaalde industrieën waar producten moeten worden aangepast. In de auto-industrie worden machines bijvoorbeeld ontworpen om gestandaardiseerde componenten en auto's in massa te produceren. Er is nog steeds arbeid nodig voor aangepaste functies en speciale details buiten de standaard voertuigfuncties. Bovendien zullen er doorgaans nog steeds mensen nodig zijn om de machines te bedienen, te onderhouden en te repareren. Dit betekent dat nieuwe technologie nieuwe kansen introduceert, die op hun beurt nieuwe banen zullen creëren. De uitdaging voor organisaties is om de vaardigheden te verwerven die nodig zijn om deze nieuwe rollen te vervullen, en Uitzenddiensten (TES) kunnen een oplossing bieden.

ZIE OOK:

• Fabrikanten, zo wordt u toekomstbestendig
• Om de automatisering te maximaliseren, moeten fabrikanten zakelijke apps integreren
• Snel beginnen met digitale transformatie in productie
• Lees hier het laatste nummer van Manufacturing Global

Het gebruik van een TES-provider kan organisaties helpen met toegang tot een grote pool van potentiële werknemers met een breed scala aan vaardigheden en ervaring om aan verschillende vereisten te voldoen. TES-providers werken continu aan het bijscholen van werknemers om ervoor te zorgen dat ze effectieve service kunnen blijven bieden, hoe uitdagend het werkgelegenheidslandschap ook wordt. Dit betekent dat werknemers die op een dergelijke manier zijn verworven, in staat zullen worden gesteld om veel effectiever en met de vereiste synergie en snelheid te werken om aan zakelijke vereisten en technologische eisen te voldoen.

Vanuit een lokaal perspectief

De wereld maakt zich duidelijk op voor Industrie 4.0, en hoewel een aantal bedrijven in Zuid-Afrika dit voorbeeld zullen volgen, zullen velen verder achterblijven bij deze trend. De kosten van mechanisatie en sociaal-economische eisen in Zuid-Afrika betekenen dat bedrijven hun mechanisatie-inspanningen kunnen beperken, waardoor de impact van de Vierde Industriële Revolutie op het land wordt geminimaliseerd.

In termen van sociaal-economische druk heeft de overheid een belangrijke rol te spelen bij het inperken van de mechanisatie. Zo speelt het creëren van banen een grote rol bij de toewijzing van aanbestedingen. Daarom willen bedrijven gezien worden als banenscheppers, in plaats van in het nieuws te komen voor grote bezuinigingen.

Bedrijven die competitief willen blijven op het gebied van aanbestedingen, zullen ervoor kiezen om niet te mechaniseren en staan ​​daarom onder druk om de productiviteit van hun arbeidskrachten te verhogen om concurrerend te blijven met de bedrijven die hebben gemechaniseerd. Een TES-provider kan in dit opzicht enorm helpen om ervoor te zorgen dat organisaties toegang hebben tot het productieve personeel dat ze nodig hebben om concurrerend te blijven.

Een proactieve benadering is essentieel

De Vierde Industriële Revolutie staat voor de deur en dit betekent dat alles klaar is voor verandering. Bedrijven zullen zich moeten aanpassen of dreigen overbodig te worden. Een proactieve benadering van deze veranderende zakelijke omgeving zal organisaties goed van pas komen om ervoor te zorgen dat ze gelijke tred kunnen houden met veranderingen.

Vanuit het perspectief van een werknemer zal een proactieve benadering hen ook goed van pas komen. Terwijl bepaalde banen door machines zullen worden overgenomen, zal er ook plaats zijn voor mensen. De werkomgeving zal echter veel veeleisender worden en er zijn veel meer flexibele werknemers nodig die goed zijn opgeleid en in staat zijn om te gaan met de veranderende aard van deze nieuwe, onzekere zakenwereld.