De 3 belangrijkste factoren van KPI's

Of u nu een kleine winkel of een groot productiebedrijf bent, elk proces profiteert van een nauwkeurig analytisch onderzoek naar efficiëntie. Maar hoe zit het met de methodiek om de efficiëntie in uw proces te onderzoeken en te verbeteren? KPI's of Key Performance Indicators , zijn een gevestigde en succesvolle manier om de prestaties van een winkel of fabriek te evalueren. Er zijn drie belangrijke elementen voor een effectieve KPI-reis.

Echt belangrijke KPI's kiezen

Dit kan worden samengevat met een klassieke stelregel:"begin met het einde in gedachten." Dit eenvoudige concept kan helpen de reikwijdte van nieuwe KPI-projecten te verkleinen. Niet alleen moeten alle KPI's gericht zijn op een duidelijk gedefinieerd doel, maar managers moeten vermijden om kwantiteit te verruilen voor kwaliteit. Alles meten is gewoon een drukkere manier om niets te meten. Stel jezelf voor elke voorgestelde KPI kritisch de vraag:"Ondersteunt dit echt mijn einddoel?" Beginnen met een duidelijke strategie helpt ervoor te zorgen dat KPI's zinvolle inzichten bieden die tot actie leiden.

Verwachtingen aarden

Terwijl u aan het brainstormen bent over effectieve KPI's en u zich voorbereidt op het implementeren van metingen en verbeteringen in uw hele proces, vraagt ​​u uzelf af:zijn uw KPI's kwantificeerbaar en uitvoerbaar?

Om kwantificeerbare KPI's te garanderen, hebt u een robuuste meetmethode nodig. Dat systeem kan gebaseerd zijn op methodologieën zoals Overall Equipment Effectiveness (OEE) of productiegegevensverzameling , maar het moet meetbaar zijn.

Eenmaal gekwantificeerd, moet elke KPI-strategie uitvoerbare stappen bevatten die verder gaan dan het interpreteren van de gegevens. Teamleden en projectleiders moeten worden uitgerust met de autoriteit en de tools om de nodige veranderingen door te voeren.

Communicatie!

Je hebt je KPI’s dus zorgvuldig gekozen en gedefinieerd. Tenzij u een heel klein bedrijf bent, is de kans groot dat de structuur van uw bedrijf verschillende niveaus omvat. Zonder open en duidelijke communicatiekanalen tussen die niveaus kunnen KPI-doelen verloren gaan in de vertaling. Leiders moeten niet alleen de KPI-strategie vertalen naar elk bedrijfsniveau in herkenbare termen, maar het is ook belangrijk om de betrokkenheid van medewerkers op elk niveau te benadrukken (en te erkennen!) .

Een paneelbouwpartner kiezen

Strategische KPI's splitsen transformaties op in dagelijkse actie. Duidelijk gedefinieerde doelen, gerichte verzameling van productiegegevens en communicatie dragen allemaal bij aan de meest effectieve KPI-wijzigingen.

Het team van PanelShop.com begrijpt uw ​​behoeften en kan nauw met u samenwerken om uw projectdoelen te bereiken. Of u nu precies weet wat u nodig heeft of een partner zoekt om uw project te helpen ontwikkelen en versnellen, PanelShop.com kan u helpen: