Hoe Betrouwbare Smeringonderhoudspartnerschappen Te Bouwen

Je fabrieksucces hangt af van iedereen betrokken bij de operaties en onderhoud, inclusief aannemers. Of je nu derde-partij professionals hebt ingehuurd om je personeel aan te vullen tijdens een geplande onderhoudsdal, of je aannemers permanent aan je team hebt toegevoegd, hun inzet en competenties helpen de voortgang van je hele team branden.

Partneren met dienstverleners om bepaalde fabrieksactiviteiten te managen, groeit in populariteit. Collaboratieve werkpartnerschappen winnen terrain in zo diverse gebieden als sanitatie, beveiliging en onderhoud. Zoals een artikel in Reliable Plant stelt, "Outsourcing is here to stay. In feite, het is waarschijnlijk de norm wordt in plaats van de uitzondering."

Partneren met Gecertificeerde Smeringsspecialisten

Gecertificeerde smeringsspecialisten zijn in staat om een precisie smeringsprogramma te ontwikkelen dat kostenbesparingen genereert op veel manieren, inclusief:

• Tijdige olieanalyse die metaaldeeltjes kan onthullen die wijzen op uitgeputte lagers.
• Analyse van nieuwe smeermiddelen om te garanderen dat ze zuiver en up-to-spec zijn.
• Periodieke apparatuurinspecties die nieuwe bronnen van smeermiddelcontaminatie kunnen onthullen.
• Operatorfouten die occasioneel een issue kunnen zijn.
• Apparatuurinspecties die bewijs kunnen tonen van onderdelen die vervangen moeten worden.

Fundamenten voor Langetermijnsucces in Collaboratieve Relaties

Partneren met smeringsexperts levert tastbare besparingen op voor je fabriek via verminderde stilstand en onderhoudskosten. Het is belangrijk om de fundamenten van je collaboratieve werkrelaties te verkennen om te begrijpen welke factoren langetermijnsucces produceren. Het vestigen van een effectief blauwdruk voor het implementeren en handhaven van collaboratieve partnerschappen helpt de integratie van je huidige personeel en derde-partij professionals naadloos en probleemloos te maken.

Open Kanalen Vestigen voor Consistente Communicatie

Communicatie is vitaal voor het handhaven van veiligheid en het verbeteren van operaties in een productiefabriek.

In een enquête van Machinery Lubrication zeiden 56 procent van smeringsprofessionals dat er slechte communicatielijnen zijn tussen frontlijnwerkers en management op hun respectievelijke fabrieken. De effecten van slechte communicatie kunnen verbeteringsinspanningen serieus saboteren wanneer ze overspoelen in je relaties met aannemers. Slechte communicatie kan leiden tot productiefouten, productievertragingen en werknemersbesmettingen.

Vanaf het begin moeten aannemers op de hoogte zijn van het algemene kader van je fabrieksoperaties en hun rollen daarin begrijpen. De werknemers waar aannemers mee werken, moeten ook de functies begrijpen die aannemers uitvoeren. Dit is wanneer de vraag "waarom" erg belangrijk is om te verkennen. Waarom moet je dingen op deze manier doen? Waarom outsource je je onderhoudsbehoeften? In staat zijn om "waarom" te beantwoorden aan je werknemers en je werkpartners is essentieel voor het bevorderen van wederzijds begrip.

Effectieve communicatie wordt van het utmost belang wanneer je team de fabrieksonderhoudsstilstand beheert. Je moet je personeel misschien aanvullen met talloze specialisten in meerdere afdelingen tijdens een stilstand, een proces dat je werkelijke kracht vaak met tot 300 procent kan verhogen. Zoals we wezen in ons bericht Strategische Bemanning Tijdens Stilstandsonderhoud, is het duidelijk uitleggen van de rollen en verantwoordelijkheden van iedereen betrokken tijdens stilstandsonderhoud een cruciale element voor een succesvolle fabrieksomkeer.

Regelmatig Geplande Vergaderingen

Veele ongelukken zijn te wijten aan eenvoudige misverstanden of weglatingen van informatie. Prestatiebeoordelingen zijn waardevolle kansen voor feedback en suggesties. Ontmoet en bespreek prestaties regelmatig.

Plan ook snelle vergaderingen met aannemers voor en na dienstwisselingen om de communicatielijnen dagelijks open te houden. Wanneer aannemers weten dat ze binnenkort hun zorgen met je kunnen bespreken, moedigt dit hen aan om eventuele issues die ze ontdekken, hoe onbetuigzaam ook, aan tafel te brengen. Dit biedt kansen om misverstanden te detecteren en op te lossen voordat ze de kans hebben om ravage aan te richten op je productie.

Duidelijk Verwachtingen Definiëren

Er zullen verwachtingen aan beide kanten van de relatie zijn. Een duidelijk geschreven contract moet de omvang van de contractuele diensten uiteenzetten, inclusief:

• Functies: Bepaal welke taken uitgevoerd worden door eigen technici en welke door aannemerspersoneel
• Benodigdheden: Worden jobbenodigdheden intern besteld of geleverd door de aannemers?
• Vergoeding: Definieer wanneer en hoe betaling plaatsvindt
• KPI's: Stel vast hoe prestaties en succes gemeten zullen worden
• Wijzigingen: Lijst stappen vereist voor het maken van wijzigingen in procedures of verwachtingen

Het bepalen van passende smeringsprotocollen en het vastleggen van een regelmatig schema voor smeringsdiensten zijn additionele overwegingen voor het definiëren van taken en verwachtingen met smeringsdienstverleners.

Smeringsprotocollen

Idealiter zou elke machine een specifiek smeringsprotocol moeten hebben dat uitgebreide documentatie omvat. Wanneer een smeringaannemer deze verantwoordelijkheden aanneemt, worden protocollen op de juiste manier vastgelegd en uitgevoerd. De realiteit is dat de jaarlijkse kosten om een motor te draaien vaak de initiële kosten overschrijden. Daarom is het vitaal dat een gecertificeerde specialist de smeringsbehoeften in exact detail onderzoekt.

In veel gevallen leveren lager-, pomp- en andere fabricanten levenscyclusinformatie over hun product, wat het mogelijk maakt om falingsratios te vergelijken met verwachte resultaten. Smeringsspecialisten kunnen componentenstoringen traceren naar smeringstekortkomingen. Met expert analyse kunnen correcties de levenscyclus van dure onderdelen en/of die dure stilstand veroorzaken wanneer ze falen, eenvoudig verlengen.

Regelmatige Smeringsdienst

Fabrieken die maandelijkse, kwartaal of halfjaarlijkse contracten aangaan voor al hun smeringsbehoeften, genieten echte rust. Systematische olieanalyse, regelmatige apparatuurinspecties en tijdige onderdeelafschrijvingen gebeuren zoals nodig. Een gevoel van controle komt met het omarmen van vooruitkijkende, voorspellende en proactieve procedures.

Idealiter is de installatie van een precisie smeringsprogramma een "turn-key" proces. Bijvoorbeeld, een smeringsspecialist zorgt voor alle programmering en systeemopstartbehoeften. Een geoutsourceerd smeringscontract kan een fabrieksmanager in staat stellen om essentieel "in te stellen en te vergeten." Dat wil zeggen, het smeringsprogramma in gang zetten en de specialisten laten zorgen voor praktisch alles. Dit vrijwaart management om te focussen op de essenties van de operatie.

We hebben geleerd dat duurzame partnerschappen toewijding en een commitment tot collaboratie vereisen. Het resulterende vertrouwen dat ontstaat creëert een open sfeer waar teamleden met vertrouwen samen kunnen werken om de best mogelijke strategieën voor succes op te stellen.

LubriSource biedt uitgebreide smeringsdiensten aan aan efficiëntie-gerichte ondernemingen in diverse industrieën. We heten de kans welkom om te leren over jouw unieke smeringsbehoeften en uitdagingen. Neem vandaag contact met ons op.