PAS 55 begrijpen: De wereldwijde standaard voor assetmanagement-excellentie

PAS 55 is de door de industrie erkende standaard die de benchmark stelt voor het beheren van fysieke assets gedurende hun levenscyclus. Als u de term al eens tegenkwam maar niet zeker weet wat het voor uw organisatie betekent, breekt dit artikel het af en legt uit hoe u de principes vandaag nog kunt toepassen.

In 2004 publiceerde het British Standards Institute (BSI), samen met het Institute of Asset Management, Publicly Available Specification 55 Deel 1 en 2. Dit was de eerste internationaal erkende specificatie voor assetmanagement, die een gemeenschappelijke taal en framework voor organisaties wereldwijd biedt.

Volgens de BSI-website is PAS 55 verdeeld in twee complementaire delen:

• Deel 1 – Specificatie voor de geoptimaliseerde gestione van fysieke infrastructuurassets
• Deel 2 – Richtlijnen voor de toepassing van PAS 55‑1

Deel 1 definieert de eisen voor een assetmanagementsysteem dat de verwerving, operatie, onderhoud en verwijdering van fysieke assets over hun volledige levenscycli dekt. Het erkent dat effectief beheer van fysieke assets onlosmakelijk verbonden is met het beheer van gerelateerde assets – menselijk, financieel, informatieel en reputationeel – die assetprestaties en organisatorische resultaten beïnvloeden.

Het implementeren van PAS 55 toont een hoog niveau van professionaliteit en volwassenheid in whole-life-cycle assetmanagement. Het helpt organisaties om:

• Een duurzaam, prestatie-gedreven assetmanagementsysteem te vestigen
• Dit systeem te implementeren, onderhouden en continu te verbeteren
• Assetstrategie af te stemmen op corporate beleid en strategische doelen
• Naleving te tonen aan interne en externe stakeholders
• Derde-partijcertificering of registratie van het assetmanagementsysteem na te streven
• Een geïnformeerde zelfverklaring van naleving van PAS 55 te maken

PAS 55‑1 beschrijft assetmanagement als „de systematische en gecoördineerde activiteiten en praktijken waarmee een organisatie haar assets en asset-systemen, hun bijbehorende prestaties, risico’s en uitgaven over hun levenscycli optimaal en duurzaam beheert met het doel haar organisatorische strategische plan te bereiken” (BSI, 2010).

In 2008 werd de specificatie bijgewerkt, en in juni 2010 werd een New Work Item Proposal op Asset Management goedgekeurd op een ISO-voorlopige vergadering. Dit leidde tot de vorming van ISO Planning Committee 251, belast met het ontwikkelen van een ISO-standaard die het bereik zou uitbreiden verder dan fysieke assets om alle organisatorische assets te omvatten. Het doel is een business-gerichte standaard te creëren die voorschrijft wat te doen, niet hoe te doen, en uiteindelijk organisaties in staat stelt conformiteit zelf te verklaren.

Voor betrouwbaarheids- en onderhoudsprofessionals betekent deze verschuiving partnerschap over het hele bedrijf – vooral met IT – om informatiesystemen te ontwerpen die best-practice assetmanagement ondersteunen. Het begrijpen van marketing, productie en operationele metrics stelt u in staat om fysiek assetmanagement naadloos te integreren in de bredere organisatorische strategie, wat maximale assetutilisatie en return on net assets drijft terwijl de totale eigendomskosten worden verlaagd.

Kortom, PAS 55 is niet nieuw voor diegenen die vertrouwd zijn met betrouwbaarheid en operationele excellentie; het codeert gewoon gezond verstand in een standaard die breed geadopteerd kan worden. Zoals Ron Moore in zijn 2004-boek „Making Common Sense Common Practice” opmerkte, biedt PAS 55 de structuur om dat verstand om te zetten in routinematige praktijk.

Figuur 1. PAS 55‑1:2008 – Specificatie voor de geoptimaliseerde gestione van fysieke assets

Bronnen

• British Standards Institution. (2010, 12 november). PAS 55‑1:2008. Geraadpleegd 12 november 2010, van BSI SHOP.
• Moore, Ron. (2004). Making Common Sense Common Practice. Elsevier: Butterworth‑Heinemann.

Dit artikel verscheen earlier in de Life Cycle Engineering nieuwsbrief RxToday.

Over de auteur:
Mike Poland, CMRP, is directeur van Life Cycle Engineering’s Asset Management Services groep. Met meer dan 25 jaar engineering- en onderhoudservaring, specialiseert Mike zich in betrouwbaarheidsprocessen en systemengineering, met focus op defectdetectie, root-cause analyse en risicobaseerde inspecties. Zijn benadering van risicobaseerd assetmanagement elimineert beperkende factoren voor klanten, wat assetutilisatie verbetert en totale eigendomskosten verlaagt. Mike is bereikbaar op mpoland@LCE.com. Voor meer informatie over Life Cycle Engineering, bezoek www.LCE.com.