Het ontsluiten van personeelswerving:belangrijke communicatiestrategieën die toptalent aantrekken

Waarom zouden mensen voor jou moeten werken? Elke werkgever heeft een goed antwoord nodig.

Marketing voor personeelswerving blijft tegenwoordig een lastige opgave voor fabrikanten en industriëlen. Ach, het is voor vrijwel iedereen moeilijk. Potentiële klanten hebben veel keuzemogelijkheden en weten hoe ze vacatures kunnen vinden en snel onderzoek kunnen doen om te zien of een functieomschrijving en een bedrijf voor hen interessant zijn.

Het goede nieuws is dat uw personeelswervingsberichten ongelooflijk eenvoudig van aanpak kunnen zijn. Vertel mensen gewoon waarom ze bij u in uw instelling willen komen werken en waarom ze willen blijven. 

Het lastige is als:

• Je hebt op de carrièrepagina van je website niet goed uitgelegd wat je doet, hoe je een verschil maakt in de wereld en wat je te bieden hebt aan nieuwe werknemers. Als iemand teleurgesteld zal zijn als hij of zij op een sociale link of op een vacature klikt, heb je werk aan je website.  
• Erger nog, je hebt hiaten in je werkcultuur en bent geen favoriete werkgever. Eerlijk gezegd, als dat het geval is, is het tijd voor een stevige liefdesrelatie met het leiderschap over hoe je de arbeidskrachten van de toekomst kunt verwerven en behouden. (Als dit het geval is, weet uw leiderschap dit waarschijnlijk op basis van de huidige retentieproblemen en de problemen bij het invullen van vacatures.)

Rekruteringsstrategieën:communiceer uw waarheden

We zouden boeken kunnen schrijven over werkplekstrategieën, en we moedigen u aan om op dit gebied uw eigen inspanningen te leveren. Maar hier zijn een paar goede herinneringen over hoe u uw wervingsstrategieën kunt afstemmen op uw boodschap. Wees eerlijk en transparant in al uw communicatie met potentiële klanten en nieuwe medewerkers. Ze hebben tenslotte veel opties.

• Ken uw publiek –  Er bestaat geen magische oplossing bij rekrutering, dus als het erop aankomt of je een bepaalde tactiek moet gebruiken, is het antwoord waarschijnlijk ja, en ook andere. Wees niet bang om ‘talentmatching’-technologie en gamificatie uit te proberen. En kijk op nieuwe plekken. De staat Ohio heeft verschillende bedrijven in de plastic- en polymerenindustrie gekoppeld aan mensen die de gevangenis verlaten via het Training Assessment Placement Project. U moet ook uw oude aanwervingsregels heroverwegen. Veel werkgevers gebruiken bijvoorbeeld nog steeds een kredietcontrole om diefstal te voorkomen. Maar het kan zijn dat u potentiële kandidaten afschrikt die met kredietproblemen te maken hebben.
• Bouw een cultuur die begint met onboarding – Ooit een nieuwe medewerker voor zijn of haar eerste lunchpauze laten vertrekken en nooit meer terugkomen? Natuurlijk heb je dat gedaan. Bijna elk bedrijf heeft de afgelopen twee jaar ‘een hardloper’ gehad. Lisa Pustelak van het Northwest Industrial Resource Center heeft een uitstekend artikel geschreven over hoe uw retentieprogramma begint zodra een nieuwe medewerker het gebouw betreedt, en u een plan moet hebben voor de eerste dag, de eerste week en de eerste 90 dagen. Het is misschien niet wat er mis is met deze extreem korte timers waardoor ze wegjagen. Het zou kunnen zijn waar ze voor op de vlucht zijn.

Laten we eens kijken naar de belangrijkste vragen die u moet beantwoorden bij het opstellen van uw personeelswervingsboodschap.

Wat is uw doel? Waarom bij jou komen werken?

Jongeren willen een verschil maken in de wereld. Ze willen deel uitmaken van iets groters. De berichten over uw personeelswerving moeten daarop aansluiten en op uw eigen website staan. 

Je maakt deel uit van de lokale economie en een industriële sector. Vertel met trots uw verhaal. 

Je levert iets essentieels aan. Als iemand onderdelen voor medische apparaten verspant, levert hij een sleutelelement op voor de gezondheidszorg. Als u deel uitmaakt van de toeleveringsketen van elektrische voertuigen, helpt u de binnenlandse productiesector opnieuw vorm te geven en de ecologische voetafdruk te verkleinen. Als je onderdelen maakt voor recreatieve uitrusting, help je iemand vreugde te brengen.

U biedt de mensen in uw gemeenschap een geweldige carrière en een leefbaar loon. Je helpt mensen gezinnen groot te brengen en kinderen naar de universiteit te sturen. Je maakt een verschil in de levens van veel mensen. Wees niet verlegen om deze inspirerende aspecten van uw bedrijf te delen.

Wat is uw werkcultuur? Waarom blijven mensen?

David Rea van Catalyst Connection in Pittsburgh schreef een uitstekend artikel over de cultuur op de werkplek, niet alleen hoe deze eruit ziet, maar ook hoe u deze binnen uw bedrijf kunt opbouwen. Als mensen uw meest waardevolle bezit zijn, dan heeft u een mensgerichte bedrijfsvoering. Bekijk het artikel. 

Een andere belangrijke reden waarom mensen bij hun baan blijven, is dat ze een carrièrepad zien. Ze begrijpen dat ze niet dezelfde taken zullen uitvoeren en dat ze mogelijkheden zullen hebben om vooruit te komen in verantwoordelijkheden en beloning. Elke fabrikant zou potentiële klanten en nieuwe medewerkers verschillende wegen naar een carrière kunnen laten zien. Een goede manier om dit te doen is door uw medewerkers als voorbeeld te gebruiken. Laat collega’s via video hun verhaal vertellen over hun jarenlange ervaring en waarom ze iedere dag naar hun werk komen. Laat medewerkers vertellen wat ze leuk vinden aan het bedrijf. Deel verhalen van trots binnen uw organisatie. 

Wees transparant over de voordelen voor werknemers. Dit is een ander gebied waarop je alleen maar kunt opscheppen over wat je hebt. Als uw pakket aan extraatjes en voordelen niet concurrerend is op de lokale markt, laat het uw leidinggevende dan weten. 

Luister naar de podcast voor meer informatie over personeelswervingsberichten

Voor meer inzicht in de belangrijkste elementen van de rekrutering van industriële arbeidskrachten kunt u kijken naar de nieuwste aflevering van de Industrial Marketer podcast.

Abonneer u op de Industrial Marketer Podcast

De industriële marketeer  podcast verschijnt één keer per maand. Als u zich wilt abonneren, gaat u naar onze Buzzsprout-showpagina en selecteert u het gewenste podcastplatform.

En als je ideeën hebt voor onderwerpen die je wilt bespreken in de podcast, of hier op de Industrial Marketer  website:stuur ons een bericht op Facebook of Twitter en laat het ons weten!

Deel

Over de auteur

Nels Jensen

Nels Jensen is een ervaren B2B-journalist, Senior Content Creator bij INDUSTRIAL en co-host van de Industrial Marketer-podcast. Zijn vroege carrière was in de sport. Hij zegt dat zakendoen veel op sport lijkt; mensen houden de score bij en er zijn winnaars en verliezers.