Het dichten van de arbeidskloof en het stimuleren van de ROI:stageplaatsen voor kleine en middelgrote fabrikanten

Als u net als veel kleine en middelgrote fabrikanten (SMM's) bent, draait u waarschijnlijk slanker dan ooit, maar heeft u nog steeds openstaande posities om in te vullen. En elke kloof doet pijn. Er worden steeds meer overuren gemaakt, het personeel wordt overbelast en de kwaliteit van de trainingen is inconsistent. Om nog maar te zwijgen van de kosten voor het inwerken van nieuwe werknemers en de tijd die bestaande werknemers moeten besteden aan andere taken om ze op de hoogte te brengen.

Er is echter goed nieuws. U hoeft niet afhankelijk te zijn van externe bronnen om uw volgende aanwerving te vinden. Je kunt ze zelf laten groeien en je eigen talentpijplijnen creëren. Gestructureerde leerlingplaatsen bieden een voorspelbare en kosteneffectieve manier om niet alleen uw talentpijplijn te stabiliseren, maar ook de vaardigheden van de volgende generatie te bevorderen die nodig zijn om het beste uit technologie te halen.

En ondanks de aannames van veel SMM’s hoef je geen grote onderneming te zijn om echte ROI uit leerlingplaatsen te zien. In feite zou de berekening zelfs in het voordeel van kleinere fabrikanten kunnen zijn. Dit is waarom leerlingplaatsen op je radar zouden moeten staan ​​nu we een nieuw jaar ingaan.  

Waar het pijn doet:overuren, omzet en dure introductie

IMEC hoort vaak dat de grootste personeelskosten voor het MKB niet de loonkosten zijn. Het is alles wat er gebeurt als je het tekort aan vaardigheden niet kunt opvullen met de werknemers die je nodig hebt:

• Meer overuren om ontbrekende rollen in te vullen
• Senior technici vullen gaten op instapniveau op, alleen maar om het werk gedaan te krijgen
• Zware tijdelijke personeelskosten
• Kwaliteits- en consistentieproblemen door onervaren medewerkers
• Verlies van cruciale nichevaardigheden door slechte training
• Langzame en kostbare onboarding die de productiviteit in de weg staat 

Hoe langer je moet werken aan het omzeilen van talenthiaten, hoe groter de impactsneeuwballen. Maar langetermijnleerprogramma's kunnen deze vergelijking volledig veranderen.

Waarom? U neemt geen rauwe, onervaren werknemers aan. U bouwt en onderhoudt een loyale pijplijn die bekend is met uw apparatuur en processen, en die al deel uitmaakt van uw werkplekcultuur. 

Dit alleen al helpt om de budgetten krapper te houden en werknemers langer te laten werken. En aan de werknemerskant biedt het een gestructureerde manier om ‘te verdienen terwijl je leert’, of je nu op instapniveau of bijscholing bent, en wordt productie geherpositioneerd als een spannend, bekwaam carrièrepad. Kortom:een win-win voor iedereen. 

De ROI loopt snel op

Zoals IMEC in zijn nieuwste whitepaper onderzoekt, bedraagt de typische ROI voor leerlingplaatsen 44,3%. Dat betekent dat elke geïnvesteerde dollar $ 1,43 teruggeeft aan de fabrikant. Dit wordt niet alleen veroorzaakt door de directe gevolgen die we hierboven noemden (onmiddellijke toegang tot geschoolde, vertrouwde arbeidskrachten en meer gestructureerd leren), maar ook door indirecte voordelen die al deze pijnpunten aanpakken.

Verminderde overuren

Met een betrouwbare talentpijplijn verkleint u de arbeidskloof. Leerlingen dragen zelfs tijdens de training productief werk bij, waardoor de last voor ander personeel wordt verlicht en overuren worden verminderd.

Snellere onboarding, hogere vaardigheden

In plaats van de informele training 'Volg Joe maar rond', krijgen leerlingen een op competenties gebaseerd stappenplan met eindcertificeringen. Dit betekent:

• Snellere tijd tot volledige productiviteit
• Minder onbekendheidsfouten 
• Minder herbewerking en verspilling
• Consistente, betrouwbare vaardigheden tijdens elke dienst

Lagere omzet

Wat is nog beter? Leerlinghuurders blijven langer. Overweldigend dus. 93% van de afgestudeerde leerlingen blijft bij het bedrijf. Nationaal erkende kwalificaties en gestructureerde mentorschappen, met vanaf het begin een duidelijke loonontwikkeling, zorgen ervoor dat leerlingen worden geïnvesteerd in het succes van uw bedrijf. Zoals jij in die van hen was.

Hogere productiviteit

Deze is gemakkelijk. Getrainde werknemers nemen betere beslissingen en werken veiliger. Ze beschikken over de vaardigheden om problemen sneller op te lossen en het vertrouwen om de klus te klaren. En u kunt opkomende talenthiaten opvullen zodra deze zich voordoen. Dit stimuleert de productie, zonder dat het personeelsbestand toeneemt. 

Automatisering vervangt talent niet, het vereist meer talent

Leerlingprogramma's kunnen stagiairs ook helpen de nieuwe vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn voor Industrie 4.0. De volgende generatie productietalent zal niet alleen maar op knoppen drukken terwijl een robot het werk doet. Zij zullen degenen zijn die ze repareren, slimme machinecentra runnen, realtime sensorgegevens interpreteren en ervoor zorgen dat zelfs de meest verbonden fabriek soepel blijft werken.

De toekomst van de productie vraagt om:

• Robotica-technici
• Slimme machine-operators
• Digitale kwaliteitsspecialisten
• Industriële cyberbeveiliging

Hier is het addertje onder het gras:er zijn zelfs minder geschoolde AI- en automatiseringsarbeiders dan er ‘traditionele’ productiearbeiders zijn. 36% van de functies is onvervuld, met een tekort aan arbeidskrachten van vier miljoen. 

Denk dan eens aan de kenniskloof tussen een pas afgestudeerde met automatiseringsvaardigheden die nog nooit een voet op de fabrieksvloer heeft gezet, en een doorgewinterde insider in de productie. 

Moderne productie heeft niet alleen technologische vaardigheden nodig. Er is insiderkennis uit de sector nodig om deze toe te passen op de productieomgeving. Je kunt wachten tot externe programma's uiteindelijk productie-vaardige technologen voortbrengen. Of u kunt uw eigen betrouwbare pijplijn laten groeien en nu succes behalen met automatisering, voordat uw concurrenten dat doen.

Leerplaatsen zijn een van de weinige trainingsmodellen die het volgende combineren:

• Hands-on, praktijkervaring met formeel leren
• Deskundig mentorschap met gestructureerde ontwikkeling van vaardigheden
• Erkende inloggegevens met insider-inzicht

En dat terwijl u een productieve werknemer krijgt die bekend is met uw lay-out en cultuur. 

Leerplaatsen Bouw het personeel op dat u graag zou willen aannemen

U heeft geen groot team, een groot budget of een formele trainingsafdeling nodig om stageprogramma’s op te zetten die ROI opleveren en uw automatiseringsdoelen zowel op de korte als op de lange termijn ondersteunen. Je hebt alleen nodig:

• Eén rol met aanhoudend verloop
• Eén productieknelpunt
• Eén ervaren senior medewerker die klaar staat als mentor

Het is verrassend eenvoudig om een geregistreerd stageprogramma op te zetten in Illinois. Vooral als je een partner hebt die al de tools, informatie en ondersteuning biedt die je nodig hebt om er een succes van te maken. IMEC kan de administratie en het beheer van uw bij het Department of Labor geregistreerd stageprogramma verzorgen, zodat u zich kunt concentreren op het uitvoeren van het programma en niet op het papierwerk. We staan ​​ook klaar om uw langetermijnpersoneelsstrategie te ondersteunen die verder gaat dan registratie en administratie, zodat u zonder kopzorgen het talent kunt ontwikkelen dat u nodig heeft in stageprogramma's. 

Begin klein. Bewijs de waarde. Schaal met vertrouwen.

Als je hulp nodig hebt bij het ontwerpen, lanceren of onderhouden van je stageprogramma's, staat IMEC klaar om je bij elke stap te begeleiden. En als u meer wilt weten over leerlingplaatsen, download dan ons diepgaande, op gegevens gebaseerde whitepaper en ontdek precies waarom leerlingplaatsen uw beste weg zijn naar geschoolde, betrouwbare arbeidskrachten:voor vandaag en om te bouwen aan morgen. 

*Deze blog is ontwikkeld dankzij de gecombineerde expertise van medewerkers van IMEC en Goodman Lantern.