Vijf technische trends die de productie in 2019 zullen bepalen

Het is misschien een understatement om te suggereren dat 2018 werd ontsierd door onzekerheid - van de aanhoudende onvoorspelbaarheid van de Brexit tot de bredere mondiale ge...

Het is misschien een understatement om te suggereren dat 2018 werd ontsierd door onzekerheid – van de aanhoudende onvoorspelbaarheid van Brexit tot bredere wereldwijde geopolitieke incidenten – en 2019 lijkt veel van hetzelfde te bieden. Desondanks is het tempo van technologische veranderingen in het VK grotendeels onverminderd doorgegaan en hebben Britse fabrikanten de taak gekregen om de kortetermijngebeurtenissen aan te pakken terwijl ze nieuwe technologie gebruiken om digitaal te transformeren. Er blijft inderdaad het gevoel dat technologie – met name oplossingen die de productieproductiviteit kunnen helpen verhogen – een cruciale rol zal spelen bij het helpen van het VK om zich aan te passen aan de uitkomst van de Brexit in 2019. Met dit in gedachten worden de volgende vijf trends voorspeld om intelligente productie in de komende 12 maanden te definiëren:

5G komt eraan

Het VK loopt naar verluidt achter op zijn Europese tegenhangers als het gaat om productiviteit, en verbeteringen aan de digitale infrastructuur is een van de belangrijkste oplossingen die door de overheid worden voorgesteld. We kunnen in 2019 veel meer over 5G verwachten, omdat het de basis zal vormen voor de volgende generatie mobiele netwerken en velen denken dat het een belangrijke factor zal zijn voor industrie 4.0 in de productiesector - van het verbeteren van gegevensbeheer tot het mogelijk maken van meer samenwerking tussen leveranciers en eindgebruikers. 5G-netwerken bieden fabrikanten de kans om echt slimme fabrieken te bouwen met realtime connectiviteit.

Toenemende niveaus van automatisering

Iedereen heeft gehoord van digitale transformatie, maar velen weten nog steeds niet wat het betekent en hoe ze het kunnen bereiken. In de komende 12 maanden en daarna zullen de bedrijven die nieuwe innovaties niet omarmen, moeite hebben om te concurreren. Toenemende niveaus van automatisering zijn essentieel voor fabrikanten om concurrerend te blijven en te voldoen aan de vraag naar gefabriceerde goederen uit gevestigde en opkomende markten. Ons recente rapport Brexit, technologie en inzicht benutten:Britse fabrikanten, een concurrentievoordeel in een tijdperk van onzekerheid en kansen heeft geconstateerd dat een derde van de toonaangevende productiemanagers in het VK verwacht dat automatisering de Britse productie in de komende drie jaar zal overnemen.

Intelligente productie

In de komende 12 maanden zullen verbonden systemen die gebruikmaken van de cloud, IoT, AI en machine learning onmiddellijke intelligentie leveren en een cruciale rol spelen om de Britse productie slimmer en wendbaarder te maken. Uit ons onderzoek is gebleken dat bijna alle fabrikanten in Groot-Brittannië (93%) al in zekere mate gebruik maken van live data- en automatiseringstechnologie, meestal om producten te helpen optimaliseren en kwaliteitsconsistentie te garanderen, en de verwachting is dat dit gebruik geavanceerder en scherper zal worden geadopteerd. Bijna een derde (28%) van de fabrikanten voorspelt dat technologie die big data analyseert de komende drie jaar een grotere rol zal spelen in hun bedrijf.

Zie ook

• Industrie 4.0 en de opkomst van de ‘slimme fabriek’
• Drie manieren waarop edge computing de productie ten goede kan komen
• 2019:productievoorspellingen

Aanpassen aan een evoluerend personeelsbestand

Omdat fabrikanten in 2019 te maken hebben met een toenemende vaardigheidskloof, moeten ze cruciale rollen vervullen in de frontlinie en in de backoffice. De mix van vaardigheden is voor veel productiebanen veranderd en er zal nog meer nadruk komen te liggen op werknemers die technisch onderlegd zijn. Het opleiden van personeel om meer digitaal georiënteerd te worden is cruciaal, en bij veel c-suite-directeuren is een cultuur- en perceptieverandering vereist. Er zal meer moeten worden gedaan om ervoor te zorgen dat traditionele arbeidskrachten zijn uitgerust en klaar zijn om uit te blinken in deze nieuwe digitale omgeving. Directeuren moeten de vaardigheden van hun personeel ontwikkelen om de digitale transformatie van hun bedrijf te visualiseren, op te leiden, uit te leggen en uit te voeren. Het gaat niet alleen om het kopen van de nieuwste technologie, het gaat erom te begrijpen hoe het bedrijf kan profiteren van meer digitalisering en dit in daden om te zetten. Dit vereist sterk, vooruitstrevend leiderschap om de noodzakelijke veranderingen aan te sturen.

De groei van e-learning

Het ontwikkelen van de vaardigheden van dit evoluerende personeelsbestand kan worden ondersteund met het gebruik van augmented reality (AR) en virtual reality (VR)-technologieën om trainingsprogramma's te verbeteren. Medewerkers kunnen veel leren van wat ze moeten weten zonder een voet op de fabrieksvloer te hoeven zetten, en early adopters van AR en VR hebben aangetoond dat de technologie waarde levert door de vaardigheidskloof te overbruggen en de manier te veranderen waarop technici worden opgeleid en geëvalueerd.

Fabrikanten hebben geen andere keuze dan met hun tijd mee te gaan. In de komende 12 maanden moeten bedrijven geld uitgeven aan innovatie (maar niet alleen omwille van) en investeren in technologie die problemen oplost, zodat het personeel door kan gaan met het toevoegen van waarde aan de organisatie. Denk aan transformatie van productieprocessen, optimalisatie van verkoop en marketing of verbetering van de klantenservice. Investeringen in technologie moeten de concurrentiestrategie van het bedrijf weerspiegelen. Het gaat niet om het kopen van de nieuwste software, het gaat om het identificeren van hoe u uw bedrijfsmodel kunt transformeren om uw concurrenten te verslaan en uw klanten beter van dienst te zijn.

Bedrijven moeten ook de investering in het verwerven van nieuw talent, inclusief digital natives, in evenwicht brengen met investeringen in het huidige personeelsbestand. Technologie stelt bedrijven in staat om te evolueren, maar er is talent nodig om ervoor te zorgen dat deze technologie wordt toegepast. Het is ook belangrijk om te onthouden dat er geen vervanging is voor wijsheid in het bedrijfsleven, en technologie kan de fundamenten van management niet vervangen.

Ian Dowd heeft bijna 20 jaar ervaring in de technologie-industrie en heeft senior marketingfuncties bekleed bij wereldwijde softwarebedrijven, cloud- en IT-services, sociale media en start-ups.

Ian, een bekroonde marketeer en bedrijfsleider, is CMO van de in het VK gevestigde SaaS-provider SSG Insight .