Ontdek de volgende grote innovatie in uw winkel – Inzichten van Top Shops Winnaars

In een Q&A-sessie op Modern Machine Shop's Top Shops Conference, werden vertegenwoordigers van drie Top Shops Honors Program winnaars—Land Sea Air Manufacturing, Richards Industries en X-L Machine Co.—allemaal gevraagd: "Wat is het volgende grote ding voor uw winkel?" De videoclip vangt hun antwoorden.

Transcript:

Peter Zelinski, Modern Machine Shop

Dus, de heer had geen microfoon, om zijn vraag te paraphraseren, of het letterlijk te citeren, "Wat is het volgende grote ding?" [Wat is] een idee of een technologie waar jullie werkelijk naar kijken als potentieel heel impactvol?

Carl Livesay, Land Sea Air Manufacturing

Dat is een geweldige vraag. Voor ons is het robotica. En het is het elimineren van machine tenders. OK? En ik bedoel niet elimineren als in ervan afkomen. Ik bedoel, als in ze omhoog schalen, ze omzetten in machinisten. Dus, machine tending is typisch, op zijn beste dag in onze winkel, het is een semi-geschoolde verantwoordelijkheid. In de meeste gevallen is het ongeschoold. Dus we kijken er eigenlijk naar—feitelijk, ik sprak gisteren met de heren bij FANUC, en ik vergeet de naam van de heer die vandaag om 3 een presentatie doet hier. We kijken ernaar om de niet-waarde-toevoegende activiteit van laden en lossen van de machine te vervangen door een taakrobot die van bewerkingscentrum naar bewerkingscentrum kan worden verplaatst en in een paar uur kan worden opgezet om de laden en lossen te doen. En we denken dat dat... Arbeidskosten gaan omhoog, toch? En je weet, er is een beweging gaande in Maryland om de minimumloon als $15 per uur te maken. Nu, onze machinisten zijn—ik zeg onze semi-geschoolde mensen zijn $15 per uur, maar als ik ga betalen voor machine tenders dat is een aanzienlijk lagere kosten, lagere verantwoordelijkheid. Ik kan huren (vergeet kopen voor het ogenblik)—ik kan een robot huren voor $7,50 per uur. Dus ja, ik ben erop als een grote hond.

Chris Orlowski, X-L Machine Co.

Voor X-L Machine, hetzelfde ding. Industrie 4.0, het is het hete onderwerp en dat is precies waar we naar kijken om te doen voor sommige van onze continue werkcellen. Iets wat kan en zal vanzelf draaien omdat we niemand kunnen aannemen, niet eens als algemene arbeid waar we zijn. Dus we werken continu met middelbare scholen en krijgen studenten om in ons leerlingprogramma te komen, maar die gasten gaan niet degenen zijn die machines gaan laten draaien, toch? Of machines bedienen. We moeten een manier vinden om machines te laten draaien zonder het probleem van iemand die ziek belt, zonder het probleem van consistent misladen. Dat is onze nummer-een interne schrootpercentage is misladen, en om iets te hebben met consistentie en in staat te zijn het onderdeel te lezen en dan gaat het onderdeel in de machine en dan heb je een robot van een of andere soort die kan overbrengen van machine naar de volgende machine, en in staat te zijn om kwaliteit te integreren daar ook [via] tasten en CMM's is een enorme prestatie. Dus dat is onze uitdaging.

Bill Metz, Richards Industries

Wat ons betreft bij Richards, we kijken naar robotica, maar we zijn erg high-mix, low-volume, maar ik geloof dat er een tijd zal komen dat het gerechtvaardigd zal zijn. Robots worden duidelijk slimmer en slimmer en meer en meer flexibel. En we hebben hetzelfde probleem als iedereen anders, mensen aannemen. Dus dat is iets waar we constant naar zoeken. Ik denk niet dat we klaar zijn. Machinedataverzameling, is duidelijk sleutel voor wat we doen.

En dan proberen we ook 3D additive manufacturing. Waarom ik "proberen" zeg: We hebben een kleine tafelunit, maar het is verbazingwekkend hoe we dat hebben gebruikt voor een aantal eenvoudige inspectiejigs—zo'n dingen. Dus, ik denk dat onze volgende stap zal zijn uitbreiden op 3D additive manufacturing, waarschijnlijk nog steeds in het kunststofgebied, maar dan heb je een kans met sommige van de low-volume dingen die we doen, [inclusief] patronen ontwikkelen door 3D printen die je dan kunt gebruiken voor gietwerk en de levertijd voor patronen in vormen elimineren alsook de daarmee verbonden kosten. Dus dat zijn de dingen die ik denk die verandering blijven drijven.