Hennecke Group kondigt reorganisatieplannen aan

Polyurethaanspecialist Hennecke Group (Bridgeville, Pennsylvania, VS) heeft onlangs een rebrandingplan aangekondigd, onder de naam "Hennecke 2.0", in een poging om de takken van het bedrijf te verenigen, inclusief recente acquisities. Vanaf september 2019 heeft het bedrijf zijn bedrijvengroep geherstructureerd tot een netwerk van gestructureerde business units.

De nieuwe merkidentiteit van de Hennecke Group omvat twee aspecten:

• het combineren van de productportfolio's van de drie merken Hennecke Polyurethane Technology, HENNECKE-OMS en Hennecke Roll Forming Technology; en
• consolidering van het wereldwijde netwerk van productielocaties en verkoop- en servicekantoren die de lokale markten voorzien van producten en diensten van meer dan één merk van de portfolio.

De organisatieonderdelen die verantwoordelijk zijn voor de productportfolio van één individueel merk in de groep zullen hun activiteiten alleen met dit merk voortzetten.

"Als onderdeel van het Hennecke 2.0-project zullen we Hennecke reorganiseren en het bedrijf transformeren om in de toekomst effectiever te zijn", zegt Thomas Wildt, CEO. Wildt werd in april 2019 benoemd tot voorzitter van de raad van bestuur (CEO) van de Hennecke Groep.

De centrale bedrijfsprocessen van het bedrijf zullen nu worden gedecentraliseerd in vier 'centra van uitmuntendheid', waarbij elke locatie van de nieuwe Hennecke Group zich zal concentreren op zijn kernsterkten. De verdeling van de vier sites is als volgt:

• Ontwikkeling, planning en fabricage van alle hoge- en lagedruk polyurethaanmachines en alle beschikbare mengkopsystemen zullen worden geconcentreerd op het Duitse hoofdkantoor in Sankt Augustin.
• De vestiging in Milaan, Italië concentreert zich op het bedrijf met uitgebreide systeemoplossingen voor de continue productie van sandwichpanelen.
• De locatie in Pittsburgh, Pennsylvania, VS, zal verantwoordelijk zijn voor tankparktechnologieën voor de systeemactiviteiten van de Hennecke Group.
• De bedrijven van de Hennecke Group in Jiaxing en Shanghai, China zijn gespecialiseerd in de ontwikkeling en productie van de "droge onderdelen" voor de Hennecke Group.

Voordelen hiervan voor de klant zijn volgens het bedrijf kortere levertijden voor gestandaardiseerde producten, individuele meetmachines en complexe complete systemen voor de verwerking van polyurethaan uit één hand. “Hennecke decentraliseert zijn organisatorische complexiteit. Dit omvat de sluiting van twee sites die tot nu toe diensten hadden overgenomen voor de systeemactiviteiten van de kernmerken”, zegt Wildt. “Wat voorheen op meerdere locaties parallel was gepland en gebouwd, wordt nu in slechts één centre of excellence geproduceerd. Dit zal de hele ondernemingsgroep concurrerender maken.”

Om de transitie te vergemakkelijken, is het Hennecke Business System (HBS) wereldwijd uitgerold op managementniveau binnen de Hennecke Group. De managers en medewerkers van de gehele Hennecke Group worden getraind met behulp van process mapping en gestandaardiseerde probleemoplossende processen, zodat in de toekomst alle projecten en diensten volgens de hoogste kwaliteitsnormen worden geleverd.