ARC onderzoekt MRO-voorraadrationalisatie en optimalisatie

Voorraadoptimalisatie heeft een directe invloed op de C-suite-statistieken door een positieve impact te hebben op de winst-en-verliesrekening (lagere voorraadkosten en lagere uitgaven) en de balans (minder voorraad en meer contanten). Je baas er goed uit laten zien is altijd een goede carrièrestap.

Voor dit rapport hebben we MRO-vervangingsonderdelen gesegmenteerd in twee gebruikspatronen, hoewel er in werkelijkheid grijze gebieden tussenin liggen. Repetitieve items slijten en hebben een geschiedenis van vervanging. Organisaties houden voorraden bij om langdurige uitvaltijd te voorkomen terwijl ze wachten op de aankoop en levering van vervangende onderdelen. Kritieke reserveonderdelen zijn van toepassing op specifieke apparatuur die nodig is om de productie te ondersteunen. Hier worden reserveonderdelen gekocht en opgeslagen om risico's te beheersen, met name artikelen met een lange doorlooptijd. Deze segmentering helpt bij het onthullen van twee overeenkomstige en zeer verschillende beleidsmaatregelen voor voorraadbeheer. Herhaalde items gebruiken min/max of VMI. Voor kritieke reserveonderdelen gebruiken organisaties een combinatie van Theory of Constraints (TOC) en Betrouwbaarheidsgericht Onderhoud (RCM) om de kritieke apparatuur en bijbehorende kritieke reserveonderdelen voor voorraad te identificeren. Hier zou min/max of VMI leiden tot een catastrofale stock-out omdat het onderdeel, eenmaal gebruikt, niet opnieuw wordt besteld.

Uiteenlopende afdelingsstatistieken leiden tot disfunctioneel gedrag en voorraadproblemen. Tegenstrijdige statistieken in verband met overdracht (projectengineering versus onderhoud) en voorraadbeheer (inkoop versus onderhoud) zorgen voor vuile gegevens en sub-geoptimaliseerde voorraad. De metrische gegevens en de gerelateerde bedrijfsprocessen zijn kansen voor verbetering.

Voor MRO-materialen:ruim de accumulatie van vuile gegevens op voordat u de voorraad optimaliseert. Het opschonen van gegevens omvat rationalisatie van onderdeelnummers en informatie over leveranciers. Optimalisatie omvat het bijwerken van het bestelpunt en de economische bestelhoeveelheid (EOQ) op basis van de recente vraag en leveranciersprestaties.

De voordelen van MRO-materiaaloptimalisatie zijn onder meer lagere uitgaven, lagere eenheidskosten, minder logistiek (versnelde levering) en het terugwinnen van verouderde voorraad. Ook verbeteren minder stock-outs en betere beslissingsondersteunende informatie de onderhoudsactiviteiten. De bijbehorende voorraadrationalisatie vormt de basis voor een succesvol VMI-programma.

Inhoudsopgave

• Overzicht van leidinggevenden
• Bedrijfsimpact voor MRO-materialen
• MRO-materiaalcategorieën en -beleid
• Oorzaken van sub-geoptimaliseerde voorraad
• Voorraadoptimalisatie
• Voordelen van voorraadoptimalisatie
• Leveranciersoplossingen
• Aanbevelingen

Alle aangemelde klanten kunnen het volledige rapport in pdf-formaat bekijken op MRO Inventory Rationalization and Optimization.

Als u dit rapport wilt kopen of informatie wilt krijgen over hoe u klant kunt worden, neem dan contact op met [email protected].