Met de start van niet alleen een nieuw jaar, maar ook een nieuw decennium, is dit nu een perfect moment om stappen te zetten om van 2020 je meest succesvolle productiejaar tot nu toe te maken. Met een focus op het verbeteren van de productiviteit, kwaliteit en het algehele resultaat, kunnen de onderstaande werkwijzen uw activiteiten helpen het volgende niveau in uw reis van succes te bereiken:
1. Evalueer de huidige staat van uw activiteiten. Als je doel is om te verbeteren, kun je het beste eerst weten waar je aan toe bent. Baseline-gegevenspunten voor de huidige staat van uw activiteiten stellen u in staat om gebieden te beoordelen waar u het meest kunt verbeteren, definitief inzicht te krijgen in uw voortgang en een nauwkeurige meting van ROI te krijgen voor de stappen die u neemt. Enkele voorbeelden van te beoordelen meetwaarden zijn:
- Uptime
- Ongeplande uitvaltijd
- Onderhoudstijd
- Capaciteitsefficiëntie
- Kwaliteitsefficiëntie
- En al het andere dat belangrijk voor je is.
2. Evalueer de standaard operationele procedures met het personeel en werk deze indien nodig bij. Het hebben van goed opgeleide, goed opgeleide medewerkers is een belangrijk onderdeel van succesvolle productieprocessen. Zelfs als uw personeel eerder is opgeleid, kan herscholing helpen om goede praktijken weer op de voorgrond te brengen en het belang van een goede werking voor veiligheids-, efficiëntie- en kwaliteitsdoeleinden te herstellen. Zorg er daarnaast voor dat uw bestaande SOP's en trainingsmateriaal up-to-date zijn met de huidige best practices en veiligheidsmaatregelen. Als dat niet het geval is, zorg er dan voor dat u de nodige updates aanbrengt, zodat uw trainings- en opleidingsmateriaal zo nuttig mogelijk is.
3. Focus op OEE. OEE (algemene effectiviteit van apparatuur) is een van de meest bruikbare maatstaven voor operationele prestaties. OEE bestaat uit drie factoren:
- Machine-uptime (berekend als werkelijke operationele tijd als percentage van de totale beschikbare operationele tijd)
- Prestatie-efficiëntie (gedefinieerd als de werkelijke output als een percentage van de nominale output - d.w.z. voor onderdelen per minuut)
- Kwaliteit (gedefinieerd als geaccepteerde onderdelen als percentage van alle geproduceerde onderdelen)
Vermenigvuldig deze drie factoren om te komen tot een samengesteld percentage dat nauwkeurig inzicht geeft in de algehele efficiëntie en effectiviteit van uw apparatuur en activiteiten.
4. Opnieuw inzetten voor onderhoud. Onderhoud van apparatuur speelt een cruciale rol in elk onderdeel van de algehele effectiviteit van apparatuur. Beter onderhoud betekent meer uptime, betere machineprestaties en een hogere kwaliteit van de onderdelen. Een van de meest effectieve stappen die u kunt nemen om uw OEE-statistieken te verbeteren, is om u te concentreren op het implementeren van een strategie voor totaal productief onderhoud (TPM). Hier zijn enkele onderhoudspunten waarop u uw inspanningen kunt concentreren:
- Werk opnieuw in voor preventief onderhoud en bevestig dat al het geplande onderhoud volgens schema plaatsvindt.
- Zorg ervoor dat onderhoudspersoneel goed is opgeleid en opgeleid om ervoor te zorgen dat ze taken zo efficiënt mogelijk kunnen uitvoeren.
- Investeer in andere vormen van onderhoud, zoals voorspellend onderhoud, waarbij gegevens worden gebruikt om potentiële onderhoudsproblemen te identificeren voordat ze ongeplande uitvaltijd veroorzaken.
5. Onderzoek en investeer in data. Gegevens zijn een belangrijke drijfveer voor voorspellend onderhoud. Deze onderhoudspraktijk wordt mogelijk gemaakt door een constante stroom van realtime gegevens van machineprestaties. Om deze gegevens te verkrijgen, vereist voorspellend onderhoud echter een investering in bijgewerkte apparatuur of aftermarket-componenten. Gelukkig betaalt de investering in deze bijgewerkte technologie zichzelf snel terug door enorme verbeteringen in de onderhoudsefficiëntie en de werking van de apparatuur.
6. Bouw rond gemotiveerd talent — en geef de training om daar te komen. Gemotiveerde bedieners van apparatuur en onderhoudspersoneel zullen bijna altijd uw meest succesvolle en effectieve medewerkers zijn. Zorg ervoor dat u hen ondersteunt door de training en opleiding te geven die nodig zijn om werknemers betrokken en effectief te houden.
7. Overweeg het onderhoud uit te besteden. Uitbesteding van onderhoud is een van de meest directe manieren om uw faciliteit te voorzien van hoog opgeleide onderhoudsprofessionals die experts zijn in de gebruikte apparatuur en processen, evenals in de meest actuele best practices om apparatuur zo effectief mogelijk te laten werken. Een uitbestede onderhoudsoplossing kan helpen bij het invullen van vacatures voor personeel of het revitaliseren van ontbrekende onderhoudsprocessen, waardoor u erop kunt vertrouwen dat uw apparatuur het meest geavanceerde onderhoud krijgt dat beschikbaar is, waardoor u zich kunt concentreren op uw kerncompetenties.
Advanced Technology Services biedt uitbesteed onderhoud en technische talentoplossingen die u kunnen helpen om van dit jaar uw meest productieve jaar tot nu toe te maken. Bezoek onze website voor meer informatie over onze diensten of neem vandaag nog contact op met een ATS-onderhoudsspecialist.
