Hoe u uw technisch personeel kunt behouden

Een tekort aan geschoold talent loopt snel op. Het Manufacturing Institute meldt dat Amerikaanse fabrikanten tot wel 11% aan netto jaarinkomen kunnen verliezen als gevolg van een tekort aan geschoolde talenten.

Aangezien deze aantallen naar verwachting zullen toenemen naarmate de vaardigheidskloof groter wordt, is het behoud van uw huidige technische personeel absoluut noodzakelijk. Maar hoe kunt u ervoor zorgen dat uw bekwame talent blijft bestaan? Overweeg een of meer van deze drie mogelijkheden voor uw huidige personeelsbestand.

Bied een hoger salaris- en vergoedingspakket.

Volgens Deloitte's 2018 Skills Gap in Manufacturing studie, zullen de komende tien jaar bijna 2,5 miljoen banen in de industrie onvervuld blijven vanwege een tekort aan geschoold talent. Dit legt een grote druk op uw wervingsafdeling om niet alleen kwalitatieve kandidaten te vinden voor open technische functies, maar ook om die kandidaten te stimuleren een aanbod bij uw bedrijf te accepteren. Dezelfde studie geeft aan dat 83% van de leidinggevenden al verbeterde salaris- en voordelenpakketten aanbiedt om competitief te blijven , dus als u uw wervingsteam hogere salarissen en uitstekende beloningspakketten laat aanbieden aan zeer gewilde prospects, kan uw organisatie de concurrentie om talent verslaan.

Leer huidige medewerkers op in nieuwe technologieën en trends.

Met slechts 9,2% van de fabrikanten die gerichte rollen creëren voor oudere werknemers of mensen met een opleidingstekort , kunt u de overhand hebben door het potentieel van het talent dat u al heeft te erkennen en hun vaardigheden uit te breiden om hiaten in uw productiebehoeften op te vullen. Door uw personeel de kans te geven om nieuwe vaardigheden te leren door middel van voortdurende technische training en professionele ontwikkelingsprogrammering, voelt uw team zich gewaardeerd en onvervangbaar, terwijl het nog meer waarde toevoegt aan uw bedrijfsresultaten. Dit geeft werknemers ook doorgroeimogelijkheden, waardoor een deel van die druk wordt weggenomen bij het werven om hogere posities in te vullen.

Organiseer informatiesessies om stigma's in de branche te bestrijden.

Een onderzoek door het MKB geeft aan dat afgestudeerden minder geneigd zijn om een ​​carrière in de productie na te streven, aangezien 20% van de Amerikaanse ouders het vakgebied als "vies" of "verouderd" beschouwt , en ongeveer de helft van de ouders is van mening dat productieberoepen niet lonend of boeiend zijn . Misvattingen zoals deze hebben een aanzienlijk effect op de totale beschikbare talentpool voor productiebanen, laat staan ​​op de pool van getalenteerde en gekwalificeerde kandidaten. Gelukkig staat uw productieorganisatie in de frontlinie om de negatieve perceptie van de industrie te veranderen. Geef uw huidige werknemers de kans om te pronken met hun vaardigheden en inspireer de volgende generatie geschoolde werknemers door informatiesessies, rondleidingen of zelfs een grootschalig Manufacturing Day-evenement te organiseren.

Het tekort aan geschoolde arbeidskrachten zal de komende jaren voor alle fabrikanten een uitdaging blijven vormen, dus het ontwikkelen van het personeelsbestand dat u al heeft terwijl het bieden van concurrerende compensatie en het aanpakken van misvattingen de retentie zal verbeteren door een cultuur van continu leren en werknemerswaarde te bevorderen. Bekijk voor meer tips onze infographic, "5 manieren om uw bekwame technische talent te behouden."

Als je nog steeds moeite hebt om bekwaam talent te behouden, kan onze Technical Workforce-oplossing je misschien helpen. Lees hier meer of neem vandaag nog contact met ons op om erachter te komen hoe onze personeelsoplossingen uw unieke uitdagingen en doelen kunnen aanpakken.