Wat is er nodig om een ​​'topwinkel' in productie te zijn?

We duiken in de 2017 'Top Shop'-enquêtegegevens om de belangrijkste elementen en verschillen in onderscheid te ontdekken. Wat geven ze uit aan gereedschappen en machines - en welke gebruiken ze? Hoe trainen en delen ze de rijkdom met werknemers? Ontdek het.

Elk jaar vullen honderden fabrikanten de uitgebreide Top Shop-enquête van Modern Machine Shop magazine in met de technologieën, processen en strategieën die ze op de werkvloer en op kantoor toepassen. Volgens de 2017 Top Shops Executive Summary werden antwoorden van 356 machinewerkplaatsen van alle soorten en maten opgenomen in de database van dat jaar.

Op basis van de antwoorden op de enquête selecteren de redacteuren van het tijdschrift vervolgens een groep van de top 20 procent van de winkels om hun winkelpraktijken, operationele statistieken en bedrijfsstrategieën van wereldklasse te identificeren. Eigenaren en leidinggevenden van machinefabrieken kunnen de onderzoeksgegevens gebruiken om hun eigen bedrijven te benchmarken en ze te vergelijken met de topbedrijven in hun sector om verbeteringen te plannen.

Dus, wat maakt echt een topwinkel uit?

Wat zijn de best practices die fabrikanten kunnen gebruiken om een ​​Top Shop in hun branche te worden? Van de acceptatie van Enterprise Resource Planning-software tot KPI's zoals doorlooptijden van 20 dagen, elite Top Shop-fabrikanten passen niet alleen technologie en lean manufacturing-principes toe, ze brengen ze ook in de dagelijkse praktijk om hun bedrijfsresultaten te verbeteren. Top Shops rapporteerde bijvoorbeeld dat ze 11 procent meer ERP- of Material Requirements Planning-software gebruikten dan andere winkels (83 procent versus 72 procent). Veel respondenten beweerden dat het implementeren van ERP de meest invloedrijke strategie was voor hun zakelijk succes.

Eenmaal ingesteld, geeft deze software duidelijkheid over welke banen het meest winstgevend zijn - en welke veranderingen het meest voordelig kunnen zijn. Het volledig interactieve karakter van de software helpt supervisors toegang te krijgen tot bedrijfsinformatie terwijl ze over de werkvloer lopen en de nodige wijzigingen rechtstreeks vanaf draagbare tablets aan te brengen. Chris Orlowski, algemeen directeur bij XL Machine Company, een winnaar van het Top Shop Honours Program, zei dat JobBOSS ERP-software het bedrijf helpt ervoor te zorgen dat de juiste mensen op het juiste moment aan de juiste onderdelen op de juiste machine werkten.

"JobBOSS-software heeft ons geholpen onze productiekosten in te schatten en zal ons in staat stellen om zeer binnenkort automatisering op de werkvloer te implementeren", zei Orlowski.

De belangrijkste trends van topwinkels

De resultaten van de Top Shop-enquête bieden inzicht in de belangrijkste trends in de maakindustrie. Zo was de lucht- en ruimtevaartindustrie met 56 procent de leidende industrie die dit jaar bediend werd door de Top Shops, gevolgd door de productie van machines/apparatuur (53 procent) en de automobielindustrie (45 procent).

Het gebruik van 3D-printers en additive manufacturing nam voor de Top Shops aanzienlijk toe – van 19 procent naar 37 procent in één jaar. Naast het printen van plastic onderdelen op een desktopprinter, gebruikte 17 procent van de Top Shops deze apparatuur om gereedschappen en opspanningen voor klanten te printen, terwijl 74 procent intern gereedschap en opspanning printte.

Een andere trend die uit het onderzoek naar voren komt, is in de richting van machinale bewerking met een laag volume en een hoge complexiteit, zoals te zien is in de relatief kleine mediane batchgroottes van zowel Top Shops als andere winkels (respectievelijk 95 en 50).

Wat zijn de beste praktijken op het gebied van bewerkingstechnologie?

Een eersteklas machinewerkplaats vereist eersteklas bewerkingsapparatuur. Dit omvat multifunctionele CNC-draaibanken van het Zwitserse type die zowel draaien als frezen bieden, waardoor ze een complex onderdeel in één enkele opstelling kunnen bewerken, waardoor instelfouten en tijd tot voltooiing worden verminderd. In 2016 gebruikte slechts 19 procent van de Top Shops deze draaibanken, maar in 2017 verdubbelde dat aantal tot 32 procent.

Meer dan de helft van de Top Shops (55 procent) maakt gebruik van horizontale bewerkingscentra, of HMC's, met een dubbele pallet waarmee de ene taak kan worden opgesteld terwijl een andere wordt bewerkt. Topshops gebruiken vaker dan andere winkels zowel 4-assige als 5-assige bewerking, hetzij voor contouren of positionering. Draad- of zinkvonkmachines - die worden gebruikt voor unieke onderdelen die niet op een andere manier kunnen worden gemaakt - worden gebruikt door 38 procent van de Top Shops, tegenover slechts 27 procent van de andere winkels.

Werk je nog steeds met slechts drie assen? Misschien is het tijd om maak de overstap naar 5-assige bewerking .

Andere geavanceerde productietechnologieën die door Top Shops worden geprefereerd, zijn onder meer machinale bewerking met verlichting, opspanning van meerdere werkstukken en machinale bewerking op hoge snelheid.

Wat zijn de beste praktijken op de winkelvloer van topwinkels?

De beste apparatuur kan slechte praktijken op de werkvloer, met verspilde tijd en materialen, herbewerking van producten en belemmerde workflows, niet goedmaken.

Topshops scoorden consequent hoger op het gebruik van verbeterprocessen op de werkvloer, met behulp van methodieken als six sigma, kaizen en kanban. Twee keer zoveel Top Shops als andere winkels maakten gebruik van SMED, of een enkele minuut uitwisseling van matrijzen, wat de omsteltijden van apparatuur aanzienlijk verkort.

Topwinkels gebruikten ook vaker robotica en automatisering om workflows te versnellen. Automatisering kan zo eenvoudig zijn als een vooraf ingestelde gereedschapsset, staaftrekker of staafaanvoer of zo complex als een flexibel productiesysteem. Een aanzienlijk aantal Top Shops gebruikt robots voor het laden en lossen van onderdelen voor machines - 26 procent, vergeleken met slechts 18 procent van andere winkels.

Deze werkwijzen op de werkvloer van wereldklasse dragen bij aan KPI's voor topprestaties, waaronder een gemiddelde doorlooptijd van bestellingen van 20 dagen, vergeleken met 25 dagen voor andere winkels. Hun gemiddelde snelheid van levering is 95 procent versus 90 procent.

Hulp nodig bij het verbeteren van uw doorlooptijden en tijdige levering? Zie hoe in " Lan worden:kies betere tools, comprimeer tijd, lever op tijd . ”

Wat zijn de beste zakelijke strategieën van topwinkels?

Top Shops besteedde twee tot drie keer meer aan personeelskosten en materiaal en componenten. Topwinkels gaven meer dan twee keer zoveel uit als andere winkels aan kapitaaluitgaven van $ 388.500, vergeleken met $ 150.000, en gaven op vergelijkbare wijze uit aan gereedschap ($ 95.000 tot $ 40.000).

Hun gemiddelde bruto-omzet per machine bedroeg $ 300.000, tegenover $ 160.000 voor andere winkels. Ondanks hogere kapitaaluitgaven (5,0 procent versus 1,6 procent) liet Top Shops een groeipercentage van 9,0 procent zien, vergeleken met andere winkels met slechts 1,5 procent groei.

Voor de belangrijkste indicator van de algehele gezondheid van het bedrijf behaalde Top Shops een mediaan hogere winstmarge van 15 procent vergeleken met 8 procent voor alle andere winkels.

De Top Shops Honours Program-prijs voor bedrijfsstrategieën voor 2017 ging naar Land Sea Air Manufacturing Co. uit Westminster, Maryland. Land Sea Air is een contractfabrikant voor de lucht- en ruimtevaart, defensie en inlichtingengemeenschappen, en lid van de innovatieve Maryland Manufacturers COOP. Net als 45 procent van de Top Shops (vergeleken met slechts 34 procent van de andere winkels), biedt Land Sea Air ontwerpdiensten voor maakbaarheid aan klanten, inclusief het creëren van een digitale draad om de fabricage van onderdelen te standaardiseren en de oorspronkelijke ontwerpintentie van het product te beschermen. Voorgestelde ontwerpwijzigingen kunnen het productieproces vereenvoudigen en de kosten verlagen.

Human Resources-trends voor topfabrikanten

Voor productiemedewerkers was er in 2017 goed nieuws. Het doorgaans onveranderde gemiddelde loontarief voor operators en installatiewerkers steeg met een hele dollar tot $ 19 per uur. Er was ook goed nieuws voor programmeurs, die een stijging van $2 per uur zagen naar een tarief van $28.

Naast loonsverhogingen doen Top Shops ook meer om werknemers te behouden en op te leiden - en om een ​​carrièrepad naar management aan te bieden. Het grote aantal in 2017:78 procent van de elitewinkels biedt onderwijsvergoedingen aan werknemers, tegenover 61 procent het jaar ervoor. Vijfenveertig procent van deze productiebedrijven biedt winstdeling om werknemers te helpen eigenaar te worden van het succes dat ze helpen de productiviteit te verhogen. Meer dan de helft van de Top Shops (56 procent) biedt interne opleidingen aan, tegenover slechts 36 procent voor de rest van het pakket. Evenzo heeft meer dan de helft (52 procent) van deze modelfabrikanten een ontwikkelingsprogramma voor supervisors, terwijl slechts 40 procent van de andere winkels dit soort formele promotieregelingen aanbiedt.

Ga voor meer informatie over de Top Shop-enquête naar:https://www.mmsonline.com/zones/topshops.

Streef je shop naar een "Top Shop" of is die er al? Zo niet, wat denk je dat er voor nodig is om daar te komen? Deel uw ideeën.