Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Automatisering Besturingssysteem

CESMII en SME bundelen hun krachten om slimme productie te versnellen

De Derde Industriële Revolutie (1970 – 2010) werd gekenmerkt door de opkomst van elektronica en informatietechnologie die de automatisering van productiefaciliteiten mogelijk maakten op een ongekende schaal. Dit maakte de weg vrij voor een productiviteitsgolf die een belangrijke rol speelde in de groei van onze economie en creëerde een heel ecosysteem van productieautomatisering/IT-leveranciers, uitvoerders en beoefenaars om deze innovatieve nieuwe mogelijkheden in productie te brengen. Dit tijdperk heeft zijn hoogtepunt bereikt en de implicaties voor ons concurrentievermogen in de productie zijn aanzienlijk.

Productiviteit en innovatie in de productie zijn hier in de VS een belangrijke bron van groei en welvaart geweest. Toch heeft het afgelopen decennium een ​​ongekende afvlakking en zelfs daling van onze productieproductiviteit per werknemer aan het licht gebracht (zie de aangrenzende grafiek). De redenen waarom zijn complex, maar het is duidelijk dat de afvlakkende waarde/productiviteitscurve van Industrie 3.0 nog niet heeft plaatsgemaakt voor de beloofde waarde/productiviteitscurve van Industrie 4.0.

Velen hebben de Vierde Industriële Revolutie geprezen als de zilveren kogel die dit nieuwe tijdperk van productiviteit en waardecreatie zal inluiden. Hoewel dit in principe een haalbaar uitgangspunt is, gaat bij de vertaling verloren dat de overgang van het productie-ecosysteem van het ene tijdperk naar het volgende historisch ontwrichtend en rommelig is geweest.

Oude gedragingen en bedrijfsmodellen moeten plaats maken voor nieuwe, en degenen die weigeren die overgang te maken, zullen worden herinnerd op de 'ashoop van de geschiedenis'.

We bevinden ons in die overgangsperiode tussen onze kennis van de Vierde Industriële Revolutie en de feitelijke belichaming van de ideeën en mogelijkheden die het aankondigt. Als ecosysteem stemmen we ons agressief af rond deze visie van een betere toekomst, maar ons gedrag, onze capaciteiten en onze bedrijfsmodellen zijn nog steeds stevig geworteld in het verleden. In bijna alle opzichten, om de analogie van Geoffrey Moore te gebruiken, is dit hele ecosysteem nog steeds pre-chasm, hoewel elke leverancier op deze markt begrijpelijkerwijs zijn bestaande portfolio heeft overgenomen en het heeft omgedoopt onder de paraplu van Industry 4.0.

br />


De meeste fabrikanten concluderen dat ondanks toegang tot nieuwe technologieën zoals de cloud, IIoT, AI en augmented reality, er weinig is veranderd in termen van de kosten en complexiteit van het implementeren van productiesystemen. De statistieken bevestigen dit ook, waarbij 72 tot 80 procent van alle digitale transformatie-initiatieven als 'niet succesvol' worden bestempeld.

Dit zou overal alarmbellen moeten doen rinkelen!

Gesloten en gepatenteerde architecturen en technologieën op de fabrieksvloer zijn nog steeds de norm, en er is geen wondermiddel aan de horizon om dit traject aanzienlijk te verbeteren.

Het is ook van vitaal belang dat we de gevolgen van de derde industriële revolutie voor kleine en middelgrote fabrikanten (SMM's) erkennen. De kosten en complexiteit van automatisering en digitalisering hebben ze ontoegankelijk gemaakt voor de meeste SMM's, waardoor een "digitale kloof" ontstaat die zich blijft uitbreiden, waardoor hun productiviteits- en groei-initiatieven verder worden beperkt.

Dit heeft buitengewone gevolgen voor grote ondernemingen, aangezien ze hun toeleveringsnetwerk nodig hebben, waarvan de meeste SMM's zijn, om hen te vergezellen op hun reis naar een volledig digitaal geïntegreerd ecosysteem.

Een veerkrachtige, flexibele toeleveringsketen is een verbonden toeleveringsketen, waarbij end-to-end zichtbaarheid, in realtime, de sleutel is om fabrikanten in staat te stellen verstoringen van de toeleveringsketen te voorspellen en erop te reageren.

Dit is alleen haalbaar als we de democratisering van slimme productie mogelijk kunnen maken en deze essentiële mogelijkheden ook voor SMM's toegankelijk maken.

Het vooruitzicht van de vierde industriële revolutie die de revitalisering van onze productieproductiviteit in de VS katalyseert, is reëel, maar nog steeds ambitieus, en vereist een gezamenlijke inspanning om de evolutie van dit hele ecosysteem te versnellen.

Om dit aan te pakken, werken CESMII en SME, een organisatie die zich lange tijd richtte op het bevorderen van de productie, samen. De twee organisaties stemmen en optimaliseren hun krachten en middelen om het ecosysteem ten goede te komen, zonder het wiel opnieuw te creëren.

Het eerste gezamenlijke CESMII- en MKB-initiatief - dat voortbouwt op de kracht van wat al op de markt bestaat maar toch iets anders doet - is de vorming van een nieuwe nationale Smart Manufacturing Executive Council.

Deze nieuwe raad zal bedrijfsleiders en technologiemanagers, opinieleiders en visionairs betrekken als een "denktank" die pleit voor de transformatie van het ecosysteem. Het zal voortbouwen op de geschiedenis van elke organisatie in het werken met industriereuzen die hun tijd vrijwillig besteden en hun kennis overdragen om de industrie als geheel ten goede te komen.

Hoewel deelname van de raad alleen op uitnodiging is, verwelkomen we suggesties voor senior executives die geïnteresseerd zijn in het delen van hun expertise en die zich inzetten om publiekelijk te pleiten voor de transformatie van het slimme productie-ecosysteem.

Om de industrie vooruit te helpen en te innoveren, moet het personeel voorbereid en gemotiveerd zijn. De behoefte aan uitgebreider, schaalbaarder onderwijs en personeelsontwikkeling is belangrijker dan ooit.

Als onderdeel van het partnerschap, de opleidingstak van het MKB, wordt Tooling U-SME de belangrijkste partner voor onderwijs en personeelsontwikkeling rond slimme productie.

CESMII en SME zullen een nieuwe maatstaf vormen voor het ontwikkelen van leermiddelen die up-to-date blijven met de snel veranderende technologie en gericht zijn op het democratiseren van toegang tot training over slimme productievaardigheden.

Bewustwording is een belangrijk onderdeel van dit initiatief. Door het CESMII-netwerk van materiedeskundigen te combineren met het bereik en de expertise van het MKB in het produceren van toonaangevende evenementen en mediapublicaties, zal dit helpen de waarde van slimme productie te communiceren en technologische oplossingen te demonstreren.

Ga voor meer informatie over CESMII, SME en de Smart Manufacturing Executive Council naar https://www.cesmii.org/sm-executivecouncil/


Automatisering Besturingssysteem

  1. Industrial Internet Consortium en OpenFog Consortium bundelen hun krachten
  2. Slimme productie en het IoT zorgen voor de volgende industriële revolutie
  3. AOC en Aliancys bundelen hun krachten
  4. Delta Electronics en JTC Corporation stemmen in met initiatief om slimme productiesystemen in Singapore te ontwikkelen
  5. Gegevensgestuurde productie-uitdagingen
  6. Verizon en Honeywell bundelen krachten voor LTE-aangedreven slimme meters
  7. Nu versnellen:snelle en continue waarde genereren via een ecosysteembenadering
  8. Smart Manufacturing:wat het is en en de voordelen ervan
  9. Litmus en Oden Fuse IIoT-oplossingen voor slimme productie
  10. Het belang van IIoT in een slimme fabriek
  11. TCS:flexibele en intelligente productie