Industriële fabricage
Industrieel internet der dingen | Industriële materialen | Onderhoud en reparatie van apparatuur | Industriële programmering |
home  MfgRobots >> Industriële fabricage >  >> Manufacturing Technology >> Automatisering Besturingssysteem

5 minuten met Sebastien Grau . van Rockwell Automation

Manufacturing Global spreekt met Sebastien Grau, Regionale VP, Midden-Oosten, Turkije en Afrika van Rockwell Automation over Smart MES

Wat is Smart MES?

Een Smart Manufacturing Execution System (MES) is een systeem dat in realtime bewerkingen op de fabrieksvloer uitvoert, monitort, volgt en rapporteert. In wezen betekent dit voor fabrikanten dat meerdere aspecten van productieplanning en -bewerkingen te allen tijde naadloos kunnen worden geïntegreerd.

Wat zijn de voordelen van Smart MES?

Zoals u zich kunt voorstellen, zijn er veel voordelen die Smart MES een bedrijf kan bieden, vooral als het gaat om het helpen van bedrijven om hun activiteiten beter te begrijpen en meer uit hun personeel, apparatuur en materialen te halen. Naar mijn mening zijn er drie belangrijke voordelen die Smart MES met zich meebrengt.

Ten eerste kunnen bedrijven hun hulpbronnengebruik maximaliseren door de kwaliteit van de output te verbeteren en verspilling te minimaliseren. Met Smart MES kunnen fabrikanten veel betere controle krijgen over hun hulpbronnen, verbeteringen en onderhoud van apparatuur stimuleren en de duurzaamheidsdoelstellingen van het bedrijf maximaliseren, met name het verkleinen van de ecologische voetafdruk.

De tweede is het helpen van bedrijven om operational excellence te bereiken. Via deze Smart MES-systemen kunnen fabrikanten de efficiëntie van activa verbeteren door gebruik te maken van activa zoals materialen, efficiëntie van machines, mankracht en meer. Door dit te doen, kunnen bedrijven de opbrengst verhogen, verliezen verminderen en de kwaliteit verbeteren, zonder de levertijden te beïnvloeden.

Het laatste voordeel zou de verbetering van de doeltreffendheid van de toeleveringsketen zijn. Door productiegegevens sneller en nauwkeuriger te verzamelen, kunnen operators snel en gemakkelijk potentiële beveiligingsrisico's en operationele problemen herkennen - problemen die anders knelpunten in een proces zouden veroorzaken. In plaats daarvan kunnen fabrikanten de impact van dergelijke afwijkingen verminderen, waardoor de algehele efficiëntie van de toeleveringsketen toeneemt.

Kortom, met operationele intelligentie zoals Smart MES van de fabrieksvloer tot het managementniveau, krijgen alle betrokkenen de zichtbaarheid, het inzicht en de ondersteuning die ze nodig hebben om sneller beslissingen te nemen en het bedrijf beter te beheren.

Hoe belangrijk is Smart MES en welk effect heeft COVID gehad op de betekenis ervan in de productie?

Nu klanten meer dan ooit traceerbaarheid eisen in het licht van COVID-19 en de wettelijke vereisten elke dag strenger worden, worden bedrijven nu geconfronteerd met aanzienlijke druk in alle sectoren.

Als gevolg hiervan hebben we zeker gezien dat steeds meer klanten enthousiast zijn om MES te gebruiken en hun bedrijfssystemen te koppelen aan realtime, operationele, fabriekscontrolesystemen. Daarbij creëren ze een informatiegestuurd productieproces dat kan helpen bij het activeren van acties of het uitvoeren van bewerkingen, regels en meer.

Dit vermogen is steeds belangrijker geworden om het hoofd te bieden aan onvoorspelbare vraagniveaus en wereldwijde verstoringen van de toeleveringsketen - twee factoren die het afgelopen jaar extreme druk hebben uitgeoefend op een groot aantal industrieën. Zeker, deze technologieën werden al populairder bij fabrikanten, maar de COVID-19-crisis heeft geleid tot een gevoel van urgentie om deze slimme processen te implementeren.

Wat zijn de uitdagingen bij het implementeren van Smart MES-oplossingen?

Ik denk dat de eerste uitdaging het brede scala aan verschillende Smart MES-oplossingen is die bedrijven kunnen kiezen en implementeren. In dit opzicht kunnen fabrikanten het een uitdagende of ontmoedigende taak vinden om een ​​betaalbaar systeem te kiezen dat het beste werkt voor het bedrijf en zijn activiteiten.

Fabrikanten worstelen met uitdagingen zoals het balanceren van productie met kosten en kwaliteit, het beheren van een veranderend personeelsbestand en toegang tot realtime gegevens - terwijl ze ernaar streven de uitvaltijd te verminderen en de output te verbeteren. Het kan moeilijk lijken om de beste oplossing te vinden om dit allemaal te bereiken.

Er kunnen veel opties zijn om uit te kiezen en sommige oplossingen zijn zelfs aangepast aan een specifiek productieproces. Bij Rockwell Automation is onze FactoryTalk® PharmaSuite bijvoorbeeld de toonaangevende MES-oplossing die speciaal is ontwikkeld voor de Life Sciences-industrie, terwijl FactoryTalk® AutoSuite speciaal is ontwikkeld voor de auto-industrie en FactoryTalk® CPGSuite voor verpakte consumentengoederen. Het is dus belangrijk dat bedrijven die Smart MES willen implementeren, samenwerken met degenen die het best gepositioneerd zijn om de juiste oplossing te vinden voor hun unieke behoeften en hun specifieke branche.

Wat zijn de beste werkwijzen voor het implementeren van slimme MES-mogelijkheden?

Er zijn verschillende dingen waar u rekening mee moet houden bij het investeren in Smart MES-toepassingen. Ten eerste beginnen veel slimme fabrikanten klein. Als eerste stap pakken ze specifieke productie-uitdagingen aan, zoals kwaliteit, machineprestaties of track-and-trace-mogelijkheden.

In plaats van op fabrieksniveau implementeren ze een MES-toepassingsoplossing op machine- of werkgebiedniveau, wetende dat ze hierop kunnen voortbouwen en MES verder kunnen integreren in het proces wanneer het rendement op de investering duidelijk wordt. Als eerste stap voor fabrikanten is het zeker een goede gewoonte om precies te identificeren waar verbeteringen aan een proces kunnen worden aangebracht en dit tegen een betaalbare prijs te realiseren.

Het tweede best practice-gebied, dat volgens mij bijzonder belangrijk is, is het bepalen van een duidelijk actieplan voor het project met alle betrokkenen bij het implementatieproces. Verder kijken dan de technologie om te bepalen wie de bevoegdheid heeft om een ​​proces te wijzigen, of wie verantwoordelijk is voor onderhoud, is een essentiële stap in het succesvol managen van een belangrijk proces als dit.

Ten slotte raad ik aan om een ​​overzicht te maken van de huidige stand van zaken voordat Smart MES wordt geïmplementeerd. Wanneer het nieuw geïmplementeerde systeem in de lucht is, wilt u de exacte baten van de implementatie kunnen vergelijken en berekenen, in termen van kwaliteit, output, kostenbesparing en meer. Dit is zeer nuttig om het rendement op de investering van een bedrijf te laten zien, met name voor fabrikanten die hun Smart MES-activiteiten verder willen uitbreiden.


Automatisering Besturingssysteem

  1. Rockwell Automation werkt samen met Accenture om digitale oplossingen voor industriële klanten te creëren
  2. Rockwell Automation werkt samen met PTC om nieuwe mogelijkheden toe te voegen aan FactoryTalk
  3. 5 minuten met Fabien Rech over cybercriminaliteit in productie
  4. 5 minuten met PwC over AI en big data in productie
  5. 5 minuten met Infosys 'Ambeshwar Nath
  6. GE Digital:productie transformeren met Smart MES
  7. 5 minuten met Blue Yonder's Hong Mo Yang
  8. De uitdagingen van Covid-19 overwinnen met slimme fabrieken
  9. Bedrijfsflexibiliteit ontsluiten met slimme productie
  10. 5 minuten met Neil Jordan van Proxima
  11. 5 minuten met Andrew Soignier VP Manufacturing bij Uptake