Industrie 4.0 succes vereist samenwerking

Hoe klaar zijn we voor Industrie 4.0? De technologie – edge devices, het internet der dingen, kunstmatige intelligentie – is klaar. De markt – netwerken van producenten, leveranciers, distributeurs en retailers – is er klaar voor. Maar voor de fabrikanten van vandaag is het ingewikkeld. Er zijn formidabele fundamentele problemen en een behoefte aan samenwerking tussen verschillende ecosystemen.

Dat is het woord van Manish Chawla, algemeen directeur van wereldwijde energie, hulpbronnen en productie bij IBM, die de staat van edge en IoT besprak in een interview met The Cube. "Een belangrijke barrière is de erkenning dat de meeste van onze fabrieken of productiefaciliteiten of toeleveringsketens op een brownfield-manier werken", zegt hij. “Er zijn zoveel machines, zoveel faciliteiten die in de loop van tientallen jaren zijn gebouwd. Er is een wildgroei aan apparaten en machines van verschillende leeftijden.”

Zie ook: Driekwart van intelligente fabrieksinitiatieven zit vast in proeffasen

Pogingen om te veel edge-projecten tegelijk te doen - vanwege het groeiende assortiment aan eisen - belemmert ook de inspanningen om Industrie 4.0 te verwezenlijken. "Een andere belangrijke barrière is ervoor te zorgen dat je een belangrijk kerndoel hebt en niet te veel verschillende gevarieerde experimenteerbedden te maken", zegt Chawla. Er zijn ook zorgen over cyberbeveiliging die moeten worden aangepakt, aangezien bedrijfsgegevens zich over steeds groter wordende netwerken verplaatsen. “Hoe meer je verbindt, hoe meer je het aanvalsoppervlak vergroot. Het moderniseren van de basis en ervoor zorgen dat u het op een veilige manier doet, zijn de belangrijkste zorgen van leidinggevenden."

Wat staat ons te wachten in de maakwereld? Het bereiken van meer veerkracht moet een topprioriteit zijn, zegt Chawla. “De pandemie heeft ons geleerd dat veerkracht een kerndoelstelling is. Het tweede doel is out-performance. Het gaat om duurzaamheid. Het gaat om efficiëntie. Het gaat om productiviteit. Het gaat om het leveren van een veel sterkere klantervaring — waardoor uw producten gebruiksvriendelijker en gemakkelijker te consumeren zijn. Als je alles bij elkaar brengt, gaat het om het gebruik van data om die doelstellingen te realiseren.”

Deze gegevens worden gebruikt om vooruitgang te boeken op twee technologische fronten. Een daarvan is het bouwen van een architectonisch fundament ter ondersteuning van onderscheidende technologieën zoals kunstmatige intelligentie. Tegelijkertijd, zegt Chawla, vereist dit het brengen van cloud-achtige technologieën naar de rand of naar de fabriek of naar het apparaat zelf.”

Natuurlijk hoeft geen enkele onderneming het alleen te doen. Industrie 4.0 is vooral een gezamenlijke inspanning - zowel binnen als buiten de muren van ondernemingen. "We hebben ecosystemen die samenkomen - een samenwerking tussen fabrikanten, tussen operationele technologiebedrijven zoals Siemens, ABB en Schlumberger", zegt Chawla. Een ander onderdeel van deze samenwerking is "het bekijken vanuit een supply chain- of een waardeketenperspectief." Succesvol evoluerende Industrie 4.0 betekent "samenwerken in waardeketens en toeleveringsketens, evenals met fabrikanten en OT, operationele technologiebedrijven."