Samen, meer dan ooit:de opkomst van meerpartijensystemen

Het digitale tijdperk heeft de manier waarop zaken worden gedaan, geëvolueerd. Met data-analyse, de cloud en mobiliteit kunnen bedrijven inzichten en diensten delen op manieren die voorheen ondenkbaar waren. Ondanks wijdverbreide investeringen in transformatietechnologieën, hadden de meeste bedrijven tot voor kort de manier waarop ze samenwerken nooit echt veranderd. COVID-19 bracht daar verandering in, wat resulteerde in een toename van systemen met meerdere partijen.

De pandemie heeft duidelijk gemaakt dat bedrijven niet alleen door disruptie en onzekerheid kunnen navigeren en dat nieuwe manieren van samenwerken nodig zijn - nu, niet in een verre toekomst.

Neem als voorbeeld de toeleveringsketen. Vóór COVID waren veel bedrijven nog afhankelijk van fysieke papieren sporen en verouderde processen. Bedrijven zaten vaak vast in relaties met één partner, omdat het werken met een gevestigde leverancier of leverancier veel gemakkelijker was dan het in dienst nemen van iemand die nieuw was. Het is geen verrassing dat toen de pandemie toesloeg, 94% van de Fortune 1000-bedrijven verstoringen van de toeleveringsketen meldde.

Terwijl organisaties naar de toekomst kijken, is er nu een duidelijke noodzaak om een ​​veerkrachtige, flexibele en betrouwbare basis voor partnerschappen te bouwen. Gecoördineerde, strategische ecosystemen zullen bedrijven niet alleen in staat stellen om disruptie aan te pakken, maar ze zullen ook manieren bieden om nieuwe interacties te creëren of nieuwe manieren te ontdekken om een ​​markt te benaderen. In feite zullen deze partnerschappen de sectorgrenzen gaan vervagen of zelfs geheel nieuwe industrieën creëren.

Wanneer u beter in staat bent om naadloos en veilig transacties uit te voeren, gegevens te delen en tussen partners te schakelen, heeft u een voordeel bij het stimuleren van niet alleen zakelijke veranderingen, maar ook veranderingen op brancheniveau. Bedrijven die deze voordelen op technologie bouwen en ze ondersteunen door zich te committeren aan een nieuwe benadering van partnerschappen, zullen de komende jaren floreren.

Accenture's Technology Vision-rapport 2021 schetst drie belangrijke dingen waar organisaties rekening mee moeten houden bij het opzetten van ecosysteembrede samenwerkingen:

1) Maak verbinding in de cloud

De pandemie versnelde de adoptie van de cloud toen bedrijven overgingen op gedistribueerd werken op afstand. Gelijktijdige en versnelde cloudadoptie creëert een netwerkeffect dat zal leiden tot nieuwe diensten, bedrijfsmodellen en waardecreatie. Naarmate bedrijven fuseren en hun groeiende cloudmogelijkheden combineren, zullen nieuwe partnerschappen worden gesmeed en de sectorgrenzen worden uitgedaagd.

De resulterende ecosystemen genereren nieuwe oplossingen - en nieuwe verwachtingen voor hele industrieën. Zo creëren branchegerichte clouds een aangepaste omgeving voor sectoren met specifieke vereisten en uitdagingen, zoals regelgevende controles, inconsistente netwerktoegang en behoeften op het gebied van gegevensbeheer.

De aanpak levert spannende manieren op om nieuwe producten te creëren. Honeywell werkte bijvoorbeeld samen met SAP om een ​​gebouwbeheerplatform te creëren. Met de nieuwe, geharmoniseerde gegevensstructuur kunnen eigenaren van gebouwen alle operationele en zakelijke inzichten bekijken via één enkel dashboard, waardoor ze eenvoudigere wegen creëren om hun doelen te realiseren.

2) Transformeer partnerschappen met systemen met meerdere partijen

Meerpartijensystemen (MPS) ondersteunen de steeds noodzakelijkere benaderingen van partnering. MPS brengt samenwerking en voordelen tussen ecosysteempartners opnieuw in evenwicht, bouwt lijnen van transparantie op en vestigt vertrouwen. 90% van de executives die werden ondervraagd als onderdeel van ons Technology Vision 2021-rapport, verklaarde zelfs dat MPS hun ecosystemen in staat zal stellen een veerkrachtiger en flexibeler fundament te smeden om nieuwe waarde te creëren met de partners van hun organisatie. Het creëren van een MPS is afhankelijk van de juiste technologie en een robuust proces voor het opzetten van een consortium, het besturen van de gebouwde netwerken en meer. Leiders moeten zich richten op de acceptatie van MPS als een businesscase- en waardegedreven verandering – niet alleen een technologiegedreven verandering.

Door te zorgen voor een vertrouwde en veilige gemeenschappelijke omgeving, creëren systemen met meerdere partijen zichtlijnen naar voorheen gemaskeerde delen van de waardeketen. En dit vertrouwen kan het vertrouwen van de klant enorm verbeteren en een omgeving creëren die innovatie voor alle deelnemers katalyseert.

3) Heroverweeg de betekenis van waarde

Organisaties ontdekken financiële kansen in op ecosystemen gebaseerde bedrijfsmodellen, maar stimuleren tegelijkertijd ook maatschappelijke verandering. Net zoals systemen met meerdere partijen voordelen opleveren voor iedereen in het hele ecosysteem, is het belangrijk dat bedrijven die deze onderneming aangaan, dit doen vanuit een breder perspectief van wat waarde betekent.

Neem geld als voorbeeld. Van oudsher werd er op centrale banken vertrouwd om de geldtoevoer te reguleren door middel van rentetarieven en het slaan van munten. Maar nu proberen centrale banken "Central Bank Digital Valuta's" (CBDC's) vast te stellen die beter geschikt zijn voor het digitale tijdperk. Hoewel er nog geen enkele oplossing is, zijn er al vroege inspanningen aan de gang. De centrale bank in Zweden voert bijvoorbeeld al een proef met de e-krona om de levensvatbaarheid ervan te testen. Terwijl organisaties werken aan proposities die een enorme impact kunnen hebben op individuen en gemeenschappen, moeten ze over deze effecten nadenken en ervoor zorgen dat ze overweldigend positieve resultaten zullen opleveren.

Bouw een ecosysteem en geef vorm aan de toekomst

De pandemie gaf bedrijven een broodnodige schok om opnieuw te bekijken hoe ze kunnen samenwerken met andere organisaties. De volgende stap is om verder te gaan en strategisch na te denken over hoe je met anderen kunt werken om aansprekende nieuwe proposities te bouwen. De beste hiervan zullen de wereld letterlijk veranderen, en de bedrijven erachter zullen de titanen van morgen worden.