Driekwart van intelligente fabrieksinitiatieven zit vast in proeffasen

De belofte van de intelligente fabriek is verre van werkelijkheid. "Meer dan 70% van de bedrijven zit nog steeds vast in het vagevuur, terwijl slechts een selecte groep toonaangevende fabrikanten geavanceerde productie op grote schaal kan implementeren, waardoor nieuwe waarde en klantervaringen worden gegenereerd binnen de fabriek of over waardeketens heen."

Dit was een van de conclusies uit een rapport van het World Economic Forum dat werd uitgegeven in samenhang met het onlangs gelanceerde "Global Lighthouse Network", dat Industrie 4.0 wil promoten door middel van initiatieven zoals digitale transformatie en kunstmatige intelligentie. Het doel van de inspanning, zegt WEF, is om best practices aan te moedigen die de ontwikkeling van vaardigheden en duurzaamheid op weg naar het bereiken van de status van intelligente fabriek bevorderen. Er zijn nu 69 fabrieken en locaties die deel uitmaken van het netwerk.

Zie ook: Kan de Smart Factory nog slimmer worden?

Toekomstgerichte industriële ondernemingen omarmen agressief technologieën van de volgende generatie, zoals digitale platforms en AI voor zowel productienetwerken als zakelijke functies, stelt het rapport. “De meerderheid van de organisaties moet dit nog bereiken en het percentage bedrijven dat een situatie van ‘pilootvagevuur’ meldt, steeg fors tot 74% in 2020, een stijging van 56% het jaar ervoor.

Het opschalen van Industrie 4.0-inspanningen is "moeilijker gebleken dan aanvankelijk werd gedacht", stellen de auteurs van het rapport. "Marktverstoringen en omwentelingen hebben tot moeilijke afrekeningen geleid, aangezien industriële bedrijven hun investeringen onder druk hebben gezet, en een nieuw begrip van schaal is ontstaan ​​​​door het besef dat ze niet zo veel schaalden als ze dachten."

Bedrijven die de status van 'vuurtoren' bereiken, 'hebben agile manieren van werken volledig omarmd', stelt het WEF-rapport. “Dit heeft hen in staat gesteld om technologieën van de vierde industriële revolutie snel op te schalen in hun productienetwerk en waardeketens. Door hun activiteiten te transformeren om de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen te maximaliseren, maken vuurtorens innovatief denken en dynamische benaderingen mogelijk. Dit ondersteunt een goede afstemming op verschuivingen in vraag, aanbod en klantverwachtingen.”

Deze toekomstgerichte organisaties hebben ook “een grote interesse in de ontwikkeling van het personeelsbestand. Training, omscholing en bijscholing – nieuwe vaardigheden aanleren voor toekomstige banen – houden hun personeel voorbereid en geoptimaliseerd in een omgeving van de vierde industriële revolutie.”

Deze verlichte bedrijven "houden mensen centraal in hun vierde"
Transformatie van de industriële revolutie met een focus op inclusieve groei, waardoor operators de kans krijgen om hun volledige potentieel te realiseren om de innovatieve, creatieve toekomst in het hart van de opnieuw vormgegeven industrie op te bouwen. Deze betrokkenheid van het personeel is essentieel voor een succesvolle schaalvergroting. Schalen is een teamprestatie, en mensen zijn het team.”

.