Hoe u uw IoT-project kunt MPWR

Het Internet of Things (IoT) is een disruptor voor veel bedrijven en industrieën, het herdefinieert, vereenvoudigt en optimaliseert wat mogelijk is, terwijl het tegelijkertijd nieuwere, flexibelere bedrijfsmodellen creëert (bijv. as-as-service, abonnementen, inkomsten genereren met IoT-inzichten, betaal- per gebruik en meer). De voordelen van IoT-adoptie zijn duidelijk, dus waarom doen niet meer bedrijven het met succes?

Onderzoek heeft aangetoond dat 30% van de IoT-projecten faalt in de proof-of-concept-fase, veelal omdat de uiteindelijke voordelen onduidelijk zijn ten opzichte van de implementatiekosten. Anderen mislukken omdat de uitvoeringstermijnen langer worden en bedrijven aarzelen om de reeds geïnvesteerde bedragen af ​​te schrijven. Tot slot, voor degenen die eerder zonder succes hebben geprobeerd, is er een natuurlijke terughoudendheid om het opnieuw te proberen, ook al lijken de voordelen zo gunstig.

Om de succesvolle adoptie van IoT en de juiste digitale technologieën aan te moedigen en te versnellen, heeft IoT Horizon een proces in vier fasen ontwikkeld om onze klanten te "MPWR". Dit iteratieve, agile proces leert van en bouwt voort op de eerdere ervaring en kennis, waardoor snelle ideevorming door uitvoering en uitrol en adoptie mogelijk wordt. Het proces in vier fasen biedt natuurlijke breekpunten waar het bedrijf de voortgang, kosten en baten kan beoordelen en kan beslissen of het doorgaat of niet. Deze breekpunten helpen de blootstelling van het bedrijf af te bakenen en vermijden de "bet-the-farm"-emoties die vaak de beslissing vertroebelen of het in het belang van het bedrijf is om door te gaan. In feite zouden de klanten die we hebben MPWR vaak hebben gezegd dat de breekpunten en het vermogen om de controle te behouden de belangrijkste reden waren om door te gaan met ons proces.

Fase 1. MOTIVEREN: Hoe motiveren we het bedrijf en de medewerkers om de nieuwe manier van werken, mogelijk gemaakt door de introductie van IoT, te ondersteunen en te adopteren? Het Motiveren-proces begint eerst klein en maakt vervolgens gebruik van de interne pleitbezorgers die in de andere drie fasen naar voren komen om de nodige gedragsveranderingen te bewerkstelligen en de voordelen te demonstreren die het programma en de verandering opleveren.

Fase 2. MOGELIJK: Deze korte, doorgaans 2-3 dagen, geeft aan of het idee of project commercieel levensvatbaar is. Met behulp van gegevens die door het bedrijf worden aangeleverd, gecombineerd met openbaar beschikbare gegevens, aannames en de eigen ervaring van IoT Horizon, kunnen we snel de belangrijkste voordelen en kostenblokken identificeren om te zien of het programma commercieel levensvatbaar is. Een klant had zijn aanvankelijke commerciële propositie opgebouwd rond een volume dat volgens hen redelijk was. Bij een kruiscontrole kon IoT Horizon erop wijzen dat hun volumes te conservatief waren in vergelijking met de verwachte markt en meer realistische volumes suggereerde. De herziene businesscase bracht een realistischer, verbeterd resultaat aan het licht, waardoor de operatie dienovereenkomstig kon worden opgeschaald. Het resultaat van de Mogelijke fase is om voldoende informatie te hebben om te beslissen of door te gaan naar de volgende fase, Werkbaar, of niet.

Fase 3. WERKBAAR: Nadat de commerciële levensvatbaarheid is overeengekomen, bepaalt de werkbare fase hoe de IoT-oplossing zou werken en kan dit doorgaans tussen de 2-4 weken duren. Dit omvat niet alleen het identificeren van de juiste technologie, maar ook het definiëren van de initiële specificatie, of de oplossing nu op maat is, kant-en-klaar of iets daar tussenin. Workable definieert ook het type omgeving, bijvoorbeeld Cloud, Hybrid of On-Prem. Naarmate er meer informatie wordt verzameld en aannames worden getest, wordt de businesscase verder verfijnd. Ook kunnen nieuwe inkomstenstromen (LoR's of zelfs Lines of Business LoB's) worden geïdentificeerd. Ook geïdentificeerd is een ruw plan voor de activiteiten die nodig zijn om een ​​Rapid Prototype te voltooien. Ten slotte kunnen we tijdens deze fase vaststellen hoe de oplossing kan worden ondersteund en welke financieringsbronnen of subsidies van toepassing kunnen zijn. Deze bouwen voort op de artefacten en lessen die zijn geproduceerd in de fase Mogelijk en de bijgewerkte cijfers die opnieuw aan het bedrijf worden gepresenteerd ter overweging en een beslissing om door te gaan naar de laatste fase, Rapid Prototype

Fase 4. SNEL PROTOTYPE: Deze fase kan doorgaans tussen de 2-6 maanden duren en verandert de in-output van de werkbare fase in een snel prototype van de oplossing. Dit is een minimaal levensvatbaar product (MVP) waarmee gebruikers- of klantfeedback kan worden opgenomen om de oplossing te verstevigen tot iets dat commercieel kan worden vrijgegeven en herhaald. Terwijl de MVP wordt ontwikkeld, wordt eventuele overeengekomen software (zoals applicatie, webpagina, dashboard enz.) gecreëerd, de ondersteunende structuren overeengekomen en voorlopig ingevoerd. Alle commerciële afspraken die zijn overeengekomen en ingebouwd in een memorandum van overeenstemming of contract. Toeleveringsketens overeengekomen en afgerond. Financiering en/of subsidies aangevraagd of ontvangen en een iteratie-roadmap voor de oplossing, inclusief soft launch, hard launch, first update. Hierdoor kunnen de vroege iteraties worden verbeterd en uitgebreid met de lessen van latere implementatie of gebeurtenissen. De businesscase wordt voortdurend herzien en verbeterd naarmate de belangrijkste kosten en baten bekend en overeengekomen worden. Dit kunnen ook nieuwe LoR's zijn, zoals abonnementsdiensten of diensten met toegevoegde waarde. Voor een fabrikant van industriële goederen kon IoTH laten zien hoe ze hun bedrijfsmodel konden draaien en hun inkomsten konden genereren met een full-service-model dat hun producten gratis weggaf, in plaats van een prijs per eenheid en optioneel onderhoud in rekening te brengen aanval.

IoT Horizon bevindt zich in een unieke positie om end-to-end IoT-oplossingen te leveren die toegang bieden tot geavanceerde innovatie om ervoor te zorgen dat IoT-oplossingen tijdig en tegen lage kosten worden geïmplementeerd met behulp van een ervaren team van zeer bekwame collega's op het gebied van productontwerp, hardware , software, oplossingsontwerp en projectbeheer.

We staan ​​klaar om uw bedrijf te MPWR, u ook?

Neem vandaag nog contact op met het team op [email protected]

of bel ons op 01706 318110 en vraag naar Niamh/Deyrick