Waarom een ​​datanetwerk de energie-industrie vooruit zal helpen in 2019

Digitale transformatie blijft de keynote van het komende jaar voor operators in de olie- en gassector. Digitalisering is natuurlijk niets nieuws voor de sector, zegt Ron Beck, Marketing Director Energy Industry bij AspenTech . Raffinaderijen zijn er bijvoorbeeld al meer dan dertig jaar mee bezig, met technologieën zoals geavanceerde procescontrole (APC) als onderdeel van de operationele mix van veel operators.

Wat vandaag anders is, is hoe snel de migratie versnelt. De trend wordt geleid door de Aziatische raffinage-industrie. Organisaties in India, Maleisië, Thailand, Indonesië en China stimuleren digitale transformatie agressief omdat ze begrijpen dat dit een concurrentie- en economisch voordeel voor hen kan zijn ten opzichte van tragere, traditionele rivalen in andere regio's. Raffinaderijen in Europa moeten ervoor zorgen dat ze niet achterblijven in het kielzog van hun Aziatische collega's.

Uitbreiding van het IIoT

Afgezien van de regionale rugwind, is de snelheid van technologische verandering nu al de drijvende kracht achter de digitale transformatie over de hele wereld. Het volume aan verbonden data dat beschikbaar is voor operators blijft snel groeien. Een groot deel hiervan wordt aangedreven door de voortdurende uitbreiding van de Industrial Internet of Things (IIoT)-markt, die volgens onderzoeksbureau, Markets and Markets , zal naar verwachting groeien van US $ 64 miljard (€ 56,4 miljard) in 2018 tot US $ 91,4 miljard (€ 80,5 miljard) in 2023, met een CAGR van 7,39% tijdens die prognoseperiode.

In combinatie hiermee zien we een snelle groei in machine learning, waardoor inzichten over installaties en apparatuur sneller beschikbaar zijn voor senior besluitvormers; en in mobiliteit, visualisatie en analyse, door eenvoudige interfaces en inzicht in gegevens en modellen te bieden.

Het vermogen om gegevens en trends snel te onderzoeken en te modelleren, helpt operators om optimale economische afwegingen te maken, waardoor duurzaamheid en winst worden gemaximaliseerd. Digitalisering helpt hen ook de flexibiliteit in te bouwen om activa te gebruiken die dicht bij de ontwerpcapaciteiten liggen in het licht van onzekere en veranderende producteisen en economie. Maar misschien is de meest urgente factor de betrouwbaarheid van activa en de manier waarop deze kan worden verbeterd door middel van voorspellende en prescriptieve onderhoudstechnieken. Dit is van cruciaal belang omdat deze technologieën een enorm potentieel hebben in de hele sector en een beter alternatief bieden voor de traditionele, op kalenders gebaseerde benadering van het onderhoud van activa.

Bij deze aanpak ligt de focus op het analyseren van problemen waarvan bekend is dat ze een probleem veroorzaken, zoals trillingen in een pomp of compressor. Sonische monitoren kunnen aan het apparaat worden toegevoegd en wanneer de trillingen een bepaald niveau overschrijden, kunnen waarschuwingen worden verzonden om operators te informeren dat corrigerende maatregelen nodig zijn.

Prescriptieve analyse voegt een nieuwe laag van verfijning toe aan de methodologie en verplaatst deze van een productgebaseerde naar een bredere procesgebaseerde benadering. Bij het leveren van prescriptieve analyses moet erkend worden dat processen, activiteiten en systemen die in de fabriek worden gebruikt, met elkaar verbonden zijn. Prescriptieve analyses kijken naar datastromen over deze en lokaliseren geavanceerde handtekeningen en patronen van gegevens die plaatsvinden voorafgaand aan een evenement.

Ook cruciaal is dat de aanpak de operator ook de hoofdoorzaak van het probleem vertelt. Het kan hen niet alleen informeren dat de compressor gaat falen, maar ook dat de dreigende storing direct verband houdt met het lekken van vloeistof in de gasleidingen bij een bepaalde concentratie of zelfs slechts een langzame verandering in de geregistreerde druk.

Dat is in feite het voorschrijvende element van de aanpak. Het belicht niet alleen het dreigende probleem, het belicht ook de acties die kunnen worden ondernomen om het te vermijden. Het staat vandaag de dag nog in de kinderschoenen, maar in de loop van 2019 verwachten we dat de belangstelling en opwinding eromheen steeds sneller zal gaan.

De resultaten bekijken

Maar uiteindelijk is prescriptieve analyse slechts één voorbeeld, zij het een belangrijk voorbeeld, van de drang naar digitalisering in de olie- en gassector. Wat de resultaten betreft, zien we drie belangrijke trends in de sector spelen terwijl de opmars naar digitaal aan kracht wint. Ten eerste zal de aard van het werk veranderen. Naarmate raffinage- en activataken autonomer en AI-geassisteerd worden, kan een aanzienlijke productiviteitswinst worden verwacht. Individuen en de bedrijven waarvoor ze werken, moeten begrijpen dat de behoefte aan werknemers zal evolueren. Organisaties en mensen zullen zich moeten omscholen.

We verwachten ook dat 2019 getuige zal zijn van de voortdurende uitrol van een nieuwe trend die we hier noemen:"netwerken van industriële co-opetitie". De mogelijkheid om elementen van de waardeketen naadloos met elkaar te verbinden, geeft bedrijven die dat erkennen een concurrentievoordeel en kunnen profiteren van de mogelijkheid om zakelijke allianties in de hele waardeketen op te bouwen. Net zoals Amazon heeft gedaan met de toeleveringsketens voor verzending en levering van consumptiegoederen, zullen procesfabrikanten doen om te reageren op marktkansen en uitdagingen op het gebied van productie en prijsstelling.

De laatste belangrijke trend in deze sector gaat over organisatieverandering. Het automatiseren van kennis en krachtige verstrekking van gegevens en modellen in raffinage-organisaties zal het besluitvormingsproces democratiseren. De mensen die dit omarmen, zullen zichzelf beter inzetbaar maken, terwijl de organisaties die het omarmen het meest in staat zullen zijn om digitale transformatie op een zinvolle manier te realiseren en in 2019 en daarna te concurreren.

Nu we 2019 ingaan, zien de vooruitzichten er goed uit voor operators in de olie- en gasindustrie. Het zijn spannende tijden voor de sector. De drang naar digitale transformatie en de opmars van kunstmatige intelligentie en op analyse gebaseerde technologieën openen een hele reeks nieuwe kansen. De toekomstperspectieven voor deze industrie en de operators die erin werken zien er inderdaad positief uit.

De auteur van deze blog is  Ron Beck, Marketing Director Energy Industry bij AspenTech.