Waarde stimuleren via partnerschappen op het gebied van diversiteit met leveranciers

Certificering door de Women’s Business Enterprise National Council brengt veel voordelen met zich mee, niet in de laatste plaats een sterke band met veel geweldige vrouwen in alle soorten industrieën en bedrijven. Onze recente focus op WBENC en leveranciersdiversiteit bood ons een uitstekende gelegenheid om Cheryl Elafi van Diverse Supply Chain Partner, LLC te interviewen over haar rol bij het samenbrengen van diverse leveranciers en bedrijven om waardevolle partnerschappen te vormen.

Vraag:Vertel onze lezers over uw rol in het WBENC-ecosysteem.

Cheryl:  Met een erfgoed van 25 jaar en de groei van de WBENC-organisatie kan het navigeren door het WBENC-kanaalterrein uniek zijn. Omdat ik al meer dan vijf jaar WBENC-gecertificeerd ben, bied ik coachingdiensten aan WBENC-gecertificeerde bedrijven over bedrijfsontwikkelingsstrategieën. Meestal praat ik met CEO's en hun directe teamleden over succesvolle marketing voor ondernemingen en Fortune 1000-bedrijven.

Het cultiveren van een robuuste go-to-market-aanpak die allianties en partnerschappen omvat, zorgt niet alleen voor schaalbaarheid, maar is in de huidige wereldeconomie ook een must voor succes.

Daarnaast bieden we coachingdiensten aan Tier 1-leveranciers en bedrijven om hen te helpen bij het ontwikkelen en verbeteren van hun Tier 2-programma's en/of leveranciersresultaten, met een focus op WBENC-gecertificeerde leveranciers. We doen dit via een proces van drie stappen:

1. We beginnen met de Tier 1-onderneming om een strategische match te identificeren. We zoeken binnen hun belangrijkste bedrijfscategorieën naar groeimogelijkheden voor leveranciers.
2. Vervolgens kijken we naar de leverancier om een operationele fit te identificeren. We voeren een E2E-systeem- en procesevaluatie uit en identificeren hiaten voor groei.
3. Als laatste kijken we naar de chemie van het bedrijf.  We komen als team bijeen, stellen groeicijfers vast en rapporteren elk kwartaal.    

Onze coaching is maatwerk, gebaseerd op de behoeften van alle betrokken partijen, inclusief het bedrijf, de Tier 1 en de WBE-leverancier.

Vraag:Welke voordelen ziet u voor organisaties die de WBENC-certificering behalen?

Cheryl:  Het Amerikaanse bedrijfsleven ziet de waarde in van diversiteit van gedachten en rondt nu meer dan ooit de basis af naar de thuisplaat bij het slechten van barrières voor gelijkheid. In feite zijn de inkomsten van bedrijven die eigendom zijn van vrouwen sinds 2007 met 35% gestegen, en zijn vrouwen nu de meerderheidseigenaren van 38% van de Amerikaanse bedrijven. (Bron:Het rapport over de stand van zaken van vrouwenbedrijven)  

Gecertificeerde bedrijven hebben toegang tot meer dan 14.000 WBENC-gecertificeerde bedrijven die partners en/of klanten kunnen worden en end-to-end oplossingen voor bedrijven kunnen bieden. WBENC-gecertificeerde bedrijven sluiten nauw aan bij programma's zoals Ford's Supplier Diversity Development, Toyota's Supplier Diversity Mission en Honda's Supplier Diversity Initiatives om innovatie te stimuleren en deel uit te maken van het verbeteren van de bedrijfsprocessen die de optimalisatie van de supply chain stimuleren.

WBENC-gecertificeerde bedrijven hebben ook toegang tot mogelijkheden voor mentoring, onderwijs en capaciteitsontwikkeling. Er zijn een aantal beurzen en subsidies beschikbaar voor WBE's. Sommige zijn specifiek beschikbaar voor WBENC-gecertificeerde bedrijven, zoals de Dorothy B. Brothers Scholarship Opportunity voor WBE's. 

Er zijn ook lessen en seminars open voor WBENC-leden, zoals toegang tot de Tuck School of Business in Dartmouth, evenals kleinere maar informatieve webinars en webinarseries.

In het Tuck-WBENC Executive Program (EP) richt het SGP-curriculum zich bijvoorbeeld op groeistrategieën, waaronder organische groei, fusies en overnames, en strategische allianties. Het curriculum begeleidt WBE's en hun teams bij:

•        Financiële overzichten en besluitvorming
•        Strategie voor groei/implementatie van de strategie
•        Groei door innovatie
•         Implementatie van financiële strategie
•        Marketing voor groei
•        Strategische acquisities
•        Klanten en leveranciers
•        Leiderschap

Naast een sterke gemeenschap van steun onder andere vrouwen in het bedrijfsleven die de uitdagingen van ondernemerschap begrijpen en kunnen adviseren, brengt de WBENC-certificering een sterke belangenbehartiging met zich mee, waaronder onderzoekspapers en panels gericht op de problemen waarmee vrouwen in het bedrijfsleven worden geconfronteerd, en vertegenwoordiging van vrouwelijke zakelijke kwesties in belangrijke politieke fora.

Vraag: Vertel ons over uw Project Boost en de visie?

Cheryl:  Boost is een corporate coachingprogramma dat via mijn bedrijf wordt aangeboden. Mijn rol omvat marketing, talentwerving, leverancierscoaching en relatiebeheer. Mijn strategische partner is Toi Clarke Jones. Ze deelt de marketingrol voor Boost, evenals de directe klantinteractie en de levering van programma's/rapportages aan de bedrijfs-/koperskant. Ik heb een businesscoach, Nancy Conner. Haar rol is het verzorgen van programmaontwikkeling aan de zakelijke kant en het coachen van leveranciers.    

Boost is een resourcepartner voor WBENC-bedrijven om samen te werken met hun Tier 1-leveranciers om hen te helpen WBENC-gecertificeerde leveranciers te laten groeien/schalen. Het programma is ontworpen met specifieke rapportage over de ontwikkeling van leveranciers om een ​​harde ROI voor hun investering te realiseren. De behoefte aan dit programma is groter dan aanvankelijk werd gedacht en we zien nationale groeimogelijkheden binnen de auto-industrie.

Trefwoorden:Diversiteit leveranciers