Belangrijkste inzichten van de Spring Into Growth-conferentie van DVIRC

Belangrijkste conclusies van de Spring Into Growth-conferentie

Op 20 maart kwamen meer dan honderd fabrikanten, defensieleiders en professionals op het gebied van personeelsontwikkeling bijeen op de Union League Liberty Hill voor de Spring Into Growth-conferentie van DVIRC. Het programma van een halve dag bracht experts samen op het gebied van federaal beleid, defensie-acquisitie, arbeidsbereidheid en kansen in de opkomende markten om regionale fabrikanten te helpen bij het navigeren door de toekomst.

DVIRC-president en CEO Chris Scafario verwelkomde de aanwezigen, en ds. Joe Campellone, OSFS, van Father Judge High School hield de invocatie en openingstoespraak voordat het programma van start ging met vier inzichtelijke sessies.

Hier ziet u wat er onder de dekking valt en wat dit voor uw bedrijf betekent.

Federale beleidsupdate:wat fabrikanten nu moeten weten

Matt Herrmann, directeur bij The Roosevelt Group, opende het programma met een uitgebreide federale beleidsbriefing over het huidige wetgevingslandschap, tariefontwikkelingen en ingrijpende acquisitiehervormingen binnen het ministerie van Defensie.

Herrmann schetste de kredieten voor het begrotingsjaar 27 en de tijdlijnen van de NDAA, en merkte op dat de deadlines voor het indienen van de House Appropriations Committee op 13 en 20 maart waren, terwijl de deadlines voor de indiening van de President’s Budget en de SASC NDAA in april werden verwacht. Hij liep de volledige wetgevingskalender door, waardoor de aanwezigen een duidelijk beeld kregen van wanneer belangrijke beslissingen zullen worden genomen en wanneer fabrikanten erbij moeten worden betrokken.

Een aanzienlijk deel van de briefing concentreerde zich op de One Big Beautiful Bill Act (OBBBA), het door de Republikeinen geleide begrotingsafstemmingspakket dat op 4 juli 2025 in de wet werd ondertekend. Voor fabrikanten zijn de hoogtepunten substantieel:een permanente bonusafschrijving van 100% voor machines en uitrusting, een uitgebreide aftrek op grond van artikel 179 (nu 2,5 miljoen dollar met een uitfaseringsdrempel van 4 miljoen dollar) en een nieuwe aftrek van 100% voor gekwalificeerde productie-eigendommen, die betrekking hebben op nieuw gebouwde productiefaciliteiten waar de bouw begint na 19 januari 2025 en het pand wordt vóór 2031 in gebruik genomen. Ook de R&D-uitgaven zijn hersteld, waardoor bedrijven de subsidiabele binnenlandse onderzoekskosten onmiddellijk kunnen aftrekken.

Aan de defensiekant besteedt de OBBBA 156,2 miljard dollar aan verplichte uitgaven, waaronder 29 miljard dollar voor de scheepsbouw, 25 miljard dollar voor munitie, enkele miljarden voor de adoptie van additive manufacturing en 1 miljard dollar voor het Office of Strategic Capital om directe leningen en technische assistentie te verstrekken aan bedrijven in de 33 gedekte technologiecategorieën. Deze financiering is verplicht en moet binnen één jaar worden besteed, niet gespreid over tien jaar.

Herrmann ging ook in op de tarieven en merkte op dat hoewel de regering een algemeen tarief van 15% had ingesteld, het Hooggerechtshof oordeelde dat het gebruik van IEEPA als rechtsgrondslag niet was toegestaan. De regering is nu op zoek naar alternatieve juridische autoriteiten, hoewel het onduidelijk blijft of er bredere tarieven zullen worden ingevoerd.

Ten slotte behandelde Herrmann bepalingen inzake acquisitiehervormingen in de NDAA voor boekjaar 26, die bedoeld zijn om de barrières voor commerciële en niet-traditionele defensieaannemers te verlagen. Belangrijke veranderingen zijn onder meer het accepteren van commerciële projectervaringen als relevante prestaties uit het verleden, het uitbreiden van het gebruik van Commercial Solutions Openings voor vervolgproductie, het beperken van onnodige regelgeving naar commerciële onderaannemers en het vrijstellen van niet-traditionele defensie-aannemers van bepaalde standaarden voor kostenberekening.

Uw personeel klaar maken voor de toekomst

Het panel voor personeelsontwikkeling, onder leiding van Nico de Sousa Serro van DVIRC, bracht perspectieven samen uit lasonderwijs, HR-leiderschap, marineactiviteiten en betrokkenheid van het personeel. Tot de panelleden behoorden Joe Williams van de Joe Williams Welding Foundation, Hannah McGarry van DVIRC, Melissa Tarte van DeVal Lifecycle Support en EMNCS(SS) Neil Dannug van NAVSEA.

Het gesprek concentreerde zich op de ontwikkeling van de volgende generatie fabrikanten, niet alleen op het werven van talent, maar ook op het opbouwen van fundamentele vaardigheden en het voorbereiden van werknemers op de realiteit van moderne productieomgevingen.

Panelleden bespraken hoe cobots en automatisering de fabrieksvloer hervormen, maar benadrukten dat mensen nog steeds essentieel zijn om productieactiviteiten te faciliteren en te onderhouden. De uitdaging is niet het vervangen van werknemers door technologie; het voorziet de beroepsbevolking van de vaardigheden om samen te werken.

De missie winnen:samenwerken met het ministerie van Defensie

Dit panel, gemodereerd door Jim Donahue, DVIRC's Defense Industry Liaison, bestond uit Amanda Page (DVIRC), Sean Toolan van Merge Plot en Juan Berrocal, directeur acquisities en contracten voor Team Submarine bij NAVSEA.

Berrocal gaf een directe blik op hoe het acquisitie- en contractproces van NAVSEA werkt, inclusief de rol van Partnership Intermediary Agreements (PIA's) bij het verbinden van kleine en middelgrote fabrikanten met defensiemogelijkheden. Panelleden bespraken de belangrijkste toegangspunten voor fabrikanten, waaronder DLA-contracten, NAVSUP WSS-leveringsbehoeften en andere transactie-autoriteiten (OTA's), die prototyping, demo's en aanschaf van commerciële kant-en-klare producten (COTS) mogelijk maken, met een traject naar productiecontracten.

Sean Toolan vertelde hoe zijn bedrijf, Merge Plot, een leverancier van digitale dubbele systemen, het SBIR/STTR-programma gebruikte om zijn defensieactiviteiten op te bouwen. Het panel benadrukte ook het belang van organisaties als UTIC, een maritiem consortium dat werkt aan het versterken van de industriële defensiebasis.

Een van de scherpste inzichten:fabrikanten moeten zichzelf op de markt brengen op basis van de impact van hun missie, en niet alleen op basis van hun technische oplossing. Het begrijpen van het probleem van de oorlogsjager en het verwoorden van hoe je het oplost, is wat de aandacht krijgt in de defensiesector.