Belangrijkste inzichten uit DVIRC's Spring Into Growth Conferentie

Belangrijkste overnames van de Spring Into Growth Conferentie

Op 20 maart verzamelden meer dan honderd fabrikanten, defensieleiders en werkelijke ontwikkelingsprofessionals in de Union League Liberty Hill voor DVIRC's Spring Into Growth Conferentie. Het halfdagprogramma bracht experts samen op het gebied van federale beleid, defensie-aankoop, werkelijke gereedheid en opkomende marktkansen om regionale fabrikanten te helpen navigeren wat er aankomt.

DVIRC President en CEO Chris Scafario verwelkomde de deelnemers, en Rev. Joe Campellone, OSFS, van Father Judge High School leverde de invocatie en openingstoespraak voordat het programma begon met vier inzichtelijke sessies.

Hier is een blik op wat er behandeld werd en wat het voor uw bedrijf betekent.

Federale beleidsupdate: Wat fabrikanten nu moeten weten

Matt Herrmann, Principal bij The Roosevelt Group, opende het programma met een uitgebreide federale beleidsbriefing over het huidige wettelijke landschap, tariefontwikkelingen en radicale aankoophervorming binnen het Department of Defense.

Herrmann schetste de FY27-begrotings- en NDAA-tijdlijnen, met opmerking dat de inleverdeadlines van het House Appropriations Committee op 13 en 20 maart vielen, met de President's Budget en SASC NDAA inleverdeadlines verwacht in april. Hij liep de volledige wetgevende kalender door, wat de deelnemers een helder beeld gaf van wanneer belangrijke beslissingen worden genomen en wanneer fabrikanten betrokken moeten zijn.

Een bedeutend deel van de briefing richtte zich op de One Big Beautiful Bill Act (OBBBA), het republikeins-geleide budgetreconciliatiepakket dat op 4 juli 2025 in wet werd omgezet. Voor fabrikanten zijn de hoogtepunten substantieel: permanente 100% bonusafschrijving voor machines en apparatuur, een uitgebreide Section 179 aftrek (nu $2,5 miljoen met een $4 miljoen fase-uitdrempel), en een nieuwe 100% aftrek voor Qualified Production Property, dekkend nieuw gebouwde productiefaciliteiten waar de bouw na 19 januari 2025 begint en de eigendom vóór 2031 in dienst wordt gesteld. R&D-afschrijving is ook hersteld, wat bedrijven toestaat om in aanmerking komende binnenlandse onderzoeks kosten direct af te schrijven.

Op defensiegebied richt de OBBBA $156,2 miljard aan verplichte uitgaven, inclusief $29 miljard voor scheepsbouw, $25 miljard voor munitie, diverse miljarden voor additieve productieadoptie, en $1 miljard voor het Office of Strategic Capital om directe leningen en technische bijstand te bieden aan bedrijven in de 33 gedekte technologiecategorieën. Deze financiering is verplicht en moet binnen één jaar besteed worden, niet verspreid over een decennium.

Herrmann adresserde ook tarieven, met opmerking dat de administratie een 15% algemene tarief instelde, maar het Hooggerechtshof oordeelde dat het gebruik van IEEPA als juridische basis niet toelaatbaar was. De administratie zoekt nu alternatieve juridische gronden, hoewel onduidelijk is of bredere tarieven zullen worden geïmplementeerd.

Ten slotte dekte Herrmann aankoophervormingsbepalingen in de FY26 NDAA, ontworpen om drempels te verlagen voor commerciële en niet-traditionele defensieaannemers. Belangrijke wijzigingen omvatten het accepteren van commercieel projectervaring als relevante eerdere prestaties, het uitbreiden van het gebruik van Commercial Solutions Openings voor opvolgproductie, het beperken van onnodige regelgevende flowdown naar commerciële subaannemers, en het vrijstellen van niet-traditionele defensieaannemers van bepaalde kostenrekeningstandaarden.

Uw werkelijke toekomstbestendig maken

Het werkelijke ontwikkelingspanel, gemodereerd door Nico de Sousa Serro van DVIRC, bracht perspectieven samen van lasonderwijs, HR-leiderschap, marine operaties en werkelijke betrokkenheid. Panelleden waren Joe Williams van de Joe Williams Welding Foundation, Hannah McGarry van DVIRC, Melissa Tarte van DeVal Lifecycle Support, en EMNCS(SS) Neil Dannug van NAVSEA.

De discussie concentreerde zich op de ontwikkeling van de volgende generatie fabrikanten, niet alleen talent werven, maar fundamentele vaardigheden bouwen en werknemers voorbereiden op de realiteiten van moderne productieomgevingen.

Panelleden discussieerden hoe cobots en automatisering de fabrieksvloer herschikken, maar benadrukten dat mensen nog steeds essentieel zijn om productieoperaties te faciliteren en te onderhouden. De uitdaging is niet werknemers te vervangen door technologie; het is de werkelijke uit te rusten met de vaardigheden om er naast te werken.

De missie winnen: Samenwerken met het Department of Defense

Gemodereerd door Jim Donahue, DVIRC's Defense Industry Liaison, had dit panel Amanda Page (DVIRC), Sean Toolan van Merge Plot, en Juan Berrocal, Directeur van Aankopen en Contracten voor Team Submarine bij NAVSEA.

Berrocal bood een direct blik op hoe NAVSEA's aankopen en contractenproces werkt, inclusief de rol van Partnership Intermediary Agreements (PIAs) in het verbinden van kleine en middelgrote fabrikanten met defensiekansen. Panelleden discussieerden belangrijke toegangspunten voor fabrikanten, inclusief DLA contracten, NAVSUP WSS voorraadvraag, en Other Transaction Authorities (OTAs), die prototyping, demo's en aankoop van commerciële off-the-shelf (COTS) producten toestaan, met een pad naar productiecontracten.

Sean Toolan deelde hoe zijn bedrijf, Merge Plot, een digital twin systemenleverancier, het SBIR/STTR-programma benutte om zijn defensiebusiness op te bouwen. Het panel benadrukte ook het belang van organisaties zoals UTIC, een maritiem consortium dat werkt aan het versterken van de defensie-industriële basis.

Een van de scherpste overnames: fabrikanten moeten zich markten op basis van missie-impact, niet alleen hun technische oplossing. Het begrijpen van het probleem van de strijder en uitleggen hoe u het oplost, is wat aandacht trekt in de defensieruimte.