Excellence Centra: Doel, Voordelen en Strategische Waarde

Een Center of Manufacturing Excellence, of CoE, is een gecentraliseerde plek waar best practices geformuleerd worden op basis van kennis en data uit de ervaring van een bedrijf. Deze praktijken komen uiteindelijk in de cultuur te resideren, zodat bedrijven standaarden voor de organisatie kunnen vastleggen en ze consistent over alle planten en gebieden implementeren.

Het is een omgeving voor het testen van nieuwe opkomende processen en een tool voor het ontdekken, monitoren en verspreiden van productieverbeteringen.

Naarmate de mondiale concurrentie toeneemt, worden industrieën steeds concurrerender en moet productiecontrole deze verbeteringscentra implementeren om een solide basis en een gesofisticeerd productiesysteem te leggen.

Doelstellingen van de Excellence Centra

Een Centre of Excellence (CoE) is een vitaal onderdeel van elke organisatie die een digitale transformatie in zijn bedrijf wil bereiken.

Doel: operationele initiatieven creëren gericht op het verhogen van productiviteit, het verlagen van kosten en het verbeteren van de productiekwaliteit.

Doelen: verhoogde en uitgebreide productie bereiken, economies of schaal en verminderde responstijd realiseren, extra werkstromen genereren en lagere productiekosten.

Voordelen van een Excellence Centrum

• De correcte toewijzing van bronnen en de prioritering van projecten volgens hun toegevoegde waarde hebben een zeer positieve financiële impact. Het bespaart tijd, verhoogt responsiviteit, agiliteit en verlaagt daarmee leveringstijden, verbeterend de time-to-market en de uiteindelijke klantervaring.
• Dit centrum fungeert als schakel tussen de individuele delen van het bedrijf en ontwikkelt metingen voor elke locatie, biedend governance en communicatie tussen hen. Bedrijven bereiken significante verbetering in communicatie, empathie en datademocratisering, dus supply chains synchroniserend.
• CoE centraliseert informatie; alle projectdeelnemers kunnen gemakkelijk toegang krijgen tot elke informatie die ze nodig hebben en nieuwe ideeën bijdragen ongeacht hun afdeling of geografische locatie. Met CoE worden bedrijven meer collaboratief en zijn voorbereid om te profiteren van globale data en cohesie tussen gebieden.
• Om operaties flexibel te maken en productie in staat te stellen proactief te reageren op verandering, zijn excellence centra verantwoordelijk voor het creëren van standaardprocessen die, samen met automatisering, essentiële variaties en massapersonalisatie toestaan. Deze typen controlecentra zijn verantwoordelijk voor het voorkomen van problemen en het genereren van rapporten die helpen bij strategische besluitvorming, om het bedrijf te laten evolueren en versterken.
• Excellence centra bieden een kans om best practices en nieuwe technologieën op één plek centraal voor productie te consolideren, efficiënte processen certificerend en ze verspreidend waar ze zinvol zijn. Het resultaat is een verbetering in product en dienst, toetend consistentie in productie te bereiken en significante KPI-standaarden voor de kwaliteit van het resultaat te vestigen.
• Deze centra herstructureren bronnen en operationele kosten door inefficiënte praktijken te elimineren en de tijd om nieuwe vaardigheden en technologieën te implementeren te verminderen. Ze bevorderen intelligente automatisering en meting omdat ze toegewijd zijn aan investeren in nieuwe technologieën voor het digitaliseren en exploiteren van data. Door een gedefinieerde ROI te hebben, kunnen ze organisatorische impact heel effectief meten en testen.

Hoe Succes te Garanderen?

Wat CoE betreft, lijkt er geen standaardmodel te zijn. Het heeft een complex implementatieproces dat een set best practices en werkstandaarden integreert. Het is een combinatie van mensen, processen en technologie die bijna elke activiteit in een globaal productieproces beïnvloedt.

Om het succes te garanderen, hoewel het grotendeels afhangt van elke organisatie, zijn er enkele punten om te volgen:

• Lopende werknemerstraining: bieden directe en indirecte begeleiding en ondersteuning om planten te helpen deze werkstandaarden te implementeren. Als het uiteindelijke doel digitale transformatie is, begeleid en train werknemers om voordeel te halen uit nieuwe tools en de waarde van nieuwe technologieën te exploiteren.
• Welgedefinieerde doelen: als basis moet er een specifiek doel zijn dat meetbare, haalbare en nauwkeurige doelen nastreeft. De visie van de CoE moet altijd afgestemd zijn op de algehele bedrijfsstrategie. De visie van het centrum moet overeenkomen met de visie die u voor het bedrijf heeft.
• Internaliseer de voorbereidheid op verandering: het is een kwestie van cultuur en het zal alleen gebeuren als de talenten verenigd zijn en een globaal communicatiesysteem gecreëerd wordt zodat de relatie tussen de partijen vloeit.
• Creëer een budgetplan: neem schattingen op van personeelskosten en operationele uitgaven. Slecht ontworpen CoE's kunnen het bedrijf meer geld kosten dan ze voordelen opleveren, dus het is belangrijk om aandacht te besteden aan de financieringsstructuur van het centrum. Er is geen reden waarom CoE's niet met andere bedrijven zouden opereren. Bijvoorbeeld, de CoE could worden opgericht als een joint venture tussen twee of meer bedrijven.

Nieuw Niveau van Productiecompetitiviteit

De ontwikkeling en implementatie van nieuwe technologieën en de eliminatie van kosten zijn de doelen van deze centra, essentieel voor productiecompetitiviteit. Hun hoofd functie is niet om problemen te diagnosticeren maar om te helpen identificeren en uitvoeren van de korte lijst van verbeteringen die echt waarde zullen genereren.

De creatie van een Center of Excellence is ontworpen om alle stakeholders te benefitiëren; werknemers, klanten en aandeelhouders. Processen ondersteunen bijna altijd een missie-kritieke functie of zakelijke vereiste, dus ze moeten geïternaliseerd en ondersteund worden door een solid actieplan.

Dijitale Transformatie met Nexus Integra

Als uw bedrijf op zoek is naar een digitale transformatie die concurrentiekracht en productie-automatisering naar een nieuw niveau van efficiëntie tillt, bevelen we ons geïntegreerde operationele platform Nexus Integra aan.

Nexus Integra is een tool met een web-toegangsinterface die de digitale transformatie van industrieën mogelijk maakt, alle informatie centraliserend met maximale beveiliging en bescherming van uw data. We passen ons aan uw bedrijf aan zodat het exploiteren van uw data een oordelkundig en waardevol proces is.

Truy toegang tot de informatie van een specifieke installatie of creeer dashboards om de status van al uw planten direct en van overal te weten. Schaal uw oplossingen met minimaal inspanning en maximale efficiëntie en snelheid. Al dit is mogelijk dankzij de krachtige driedelige structuur: Nexus Connect, Nexus Core en Nexus Apps.

Als u meer wilt weten, neem dan contact met ons op.