Welke branche zit er in uw portemonnee?

Eerder schreef ik een blog over de verschillen tussen de 50 staten, gemeten naar de toegevoegde waarde van de productie per werknemer. De verschillen tussen de staten waren vrij groot en ik suggereerde dat veel van die variatie een functie was van de mix van industrieën in elke staat. Hoewel deze mix misschien niet de absolute voorspeller is voor productiegroei, is het ongetwijfeld een belangrijke en interessante factor om te overwegen bij het onderzoeken van optimale productie-efficiëntie.

In deze blog kijk ik naar productiviteit (gemeten naar toegevoegde waarde per werknemer) in een brede reeks productie-industrieën. De meest productieve industrie - aardolie- en steenkoolproducten - is ongeveer 20 keer productiever dan de laagst gerangschikte industrie - kleding, leer en aanverwante producten.

Hoe maakindustrieën met elkaar vergelijken

De toegevoegde waarde per werknemer in alle productiesectoren bedroeg in 2016 iets meer dan $ 175.000. Vijf sectoren zaten boven die benchmark en vormen een interessante mix. Als je nadenkt over deze industrieën en waar ze zich bevinden, is het niet verwonderlijk dat de staten met deze industrieën een veel hogere toegevoegde waarde hebben dan andere staten.

De twee belangrijkste industrieën zijn gerelateerd aan de petrochemische industrie. De op twee na meest productieve industrie is computers en elektronische producten en is geconcentreerd in een paar staten langs de westkust met een klein handjevol langs de oostkust (Massachusetts en North Carolina). Er is echter enige bezorgdheid over meetproblemen in deze branche en daarom kan het worden overdreven.

De volgende twee industrieën omvatten vliegtuigen, treinen en auto's - autofabrikanten, onderdelenfabrikanten en andere transportmiddelen (denk aan ruimtevaart) - en zijn geconcentreerd in de autogordel, beginnend in Michigan en gaand naar verschillende staten in het zuidoosten en Washington.

Er zijn vijf maakindustrieën met een toegevoegde waarde van minder dan $ 100.000 per werknemer. Deze industrieën zijn arbeidsintensief en zijn onderhevig aan intense wereldwijde concurrentie of bedienen lokale/regionale markten. De drie bedrijfstakken met de laagste toegevoegde waarde per werknemer zijn bedrijfstakken die zwaar zijn getroffen door internationale concurrentie. Vooral kleding, textiel en de meubelindustrie hebben de afgelopen jaren het zwaar te verduren gehad. De houtproductenindustrie - met name timmerhout, fineren, pallets/containers, vloeren en andere aanverwante artikelen (spanten, vervaardigde huizen/constructies, freeswerk) en de bedrijven daarin, worden uitgedaagd om over te stappen op werk met een hogere toegevoegde waarde. De op vier na laagste industrie – drukkerijen en aanverwante ondersteunende activiteiten – is voornamelijk een regionale of lokaal bedienende industrie.

De overige negen industrieën omvatten een combinatie van degenen die betrokken zijn bij het bedienen van lokale en regionale markten, zoals gefabriceerde metalen, machines, kunststoffen, elektrische apparatuur en voedsel. Anderen die in dit niveau zijn opgenomen, zijn op hulpbronnen gebaseerde grondstoffenindustrieën zoals primaire metalen, papier en niet-metaalhoudende mineralen. Deze bedrijfstakken kunnen door een andere reeks factoren worden beïnvloed dan de andere groepen.

Industrieën verschillen in hun prestaties, gemeten naar toegevoegde waarde op basis van productiviteit. Deze informatie heeft implicaties voor beleidsmakers, MEP-centra en bedrijven zelf. Voor bedrijven kan deze informatie als maatstaf gaan dienen om naar hun prestaties te kijken, hoewel meer gedetailleerde informatie nodig is, kan deze nog steeds enkele ruwe maatstaven opleveren. Voor beleidsmakers moet het nadenken over welke maakindustrieën ze kiezen om te koesteren en te ondersteunen gebaseerd zijn op inzicht in de portefeuille van industrieën die hun staats-, regionale of lokale economie vormen en de externe factoren die de prestaties en het concurrentievermogen van de industrie beïnvloeden en beïnvloeden. Dit kan ook inhouden dat we ons concentreren op de kritieke elementen die industrieën mogelijk maken en ondersteunen, van infrastructuur, menselijk kapitaal en het ecosysteem tot innovatie, nieuwe producten en uiteindelijk het concurrentievermogen van bedrijven. Voor centra kunnen deze gegevens een reeks ruwe benchmarks suggereren die ze met bedrijven zouden kunnen gebruiken om hun prestaties te meten en een weg voorwaarts te bepalen om hun prestaties te optimaliseren, en mogelijk te bepalen op welke sectoren ze zich willen concentreren.