Een industrie 4.0-personeelsbestand opbouwen

Met de introductie van nieuwe technologieën heeft Industrie 4.0 de hoe veranderd fabricage werken. Als gevolg hiervan is het ook veranderd wie nodig is om in de branche te werken. Terwijl traditionele vaardigheden zoals machinale bewerking en gereedschap enorm waardevol zijn, hebben fabrikanten nu werknemers nodig met vaardigheid in gebieden zoals augmented reality, big data en robotica, om het meeste uit alle nieuwe technologie te halen.

Dit zijn enkele van de nieuwe rollen die nodig zijn om te slagen in Industrie 4.0:

• Procesingenieurs helpen bij het integreren van nieuwe technologie die de productiviteit van werknemers verbetert. Ze ontwerpen en implementeren apparaten die grondstoffen omzetten in producten.
• Datawetenschappers industriële gegevens analyseren om kansen te vinden en potentiële problemen te omzeilen. Ze gebruiken databases en programmeertalen om gegevens te verwerken en te zoeken naar trends of correlaties die industriële inzichten kunnen opleveren.
• Softwareontwikkelaars zorg ervoor dat apparaten dezelfde taal spreken. Ze bouwen eigen tools voor specifieke behoeften en toepassingen.
• Ondersteuningstechnici voor software en services onderhoud van machines en softwaresystemen. Ze helpen klanten en andere medewerkers ook te begrijpen hoe ze technische problemen kunnen oplossen.

Hersteluitdagingen overwinnen

Hoewel veel productiebedrijven de noodzaak erkennen om dit nieuwe type technisch onderlegde werknemer in dienst te nemen, is dit vaak gemakkelijker gezegd dan gedaan. Velen hebben moeite om gekwalificeerde en geïnteresseerde kandidaten voor deze functies aan te trekken.

De industriële ruimte druipt misschien van de kansen, maar het imago wordt geplaagd door misvattingen zoals een gebrek aan loopbaanontwikkeling. Fabrikanten hebben onvoldoende geïnvesteerd in public relations en werving. Gelukkig kunnen werkgevers dit probleem aanpakken door aantrekkelijke loopbaanprogramma's te ontwikkelen en te adverteren. Ze kunnen ook relaties opbouwen met bronnen van talent.

Hier zijn enkele specifieke voorbeelden van wervingsinitiatieven om de vaardigheidskloof te helpen dichten:

• Bedrijven kunnen samenwerken met non-profitorganisaties die productiekandidaten opleiden en plaatsen. Neem Workshops voor Warriors, een organisatie die fungeert als een talentpijplijn voor veteranen die geïnteresseerd zijn in een industriële loopbaan.
• Het aanbieden van een stageprogramma kan potentiële fulltime medewerkers aantrekken. Arconic, een in New Jersey gevestigde lucht- en ruimtevaartfabrikant, plaatste onlangs een advertentie voor een productiestagiair en heeft online meer bekendheid gekregen.
• Samenwerken met lokale onderwijsinstellingen kan effectief zijn. Jamestown Community College heeft geavanceerde productiepartnerschappen met de Manufacturing Association of the Southern Tier.

Uw bestaande talent benutten

Hoewel het onvermijdelijk is om extern talent binnen te halen, mogen bedrijfsleiders hun huidige werknemers niet vergeten. Als uw medewerkers de wens en het vermogen hebben om nieuwe vaardigheden te leren, kan het van onschatbare waarde zijn om ze aan te houden en hun vaardigheden te vergroten door middel van training. Als u dit doet, kunt u obstakels voor het aannemen van personeel overwinnen, oude kennis behouden, loyaliteit van werknemers genereren en tegelijkertijd profiteren van Industrie 4.0-technologieën.

Het hebben van het juiste talent is cruciaal om te gedijen in Industrie 4.0. Fabrikanten moeten echter nog veel meer doen om te slagen in dit nieuwe industriële tijdperk. Download voor meer informatie ons gratis eBook, The 4 Keys To Industry 4.0 Success.