Industrie 4.0: 6 Essentiële Acties Voor Fabrikanten Vandaag

In 2009 waren er 2,5 miljard apparaten met unieke IP-adressen verbonden met het internet — de meeste hiervan waren mobiele telefoons en computers. In 2020 zullen er tot 30 miljard verbonden apparaten met unieke IP-adressen zijn, en velen hiervan zullen industriële producten zijn. Gedreven door nieuwe digitale technologieën, cloud computing en het Internet of Everything, drijft deze nieuwe industriële connectiviteit wat door sommige analisten wordt aangeduid als "Industrie 4.0".

In januari 2015 voorspelde Accenture dat Industrie 4.0 $14,2 biljoen aan de wereldwirtschaft kon toevoegen. Ondanks de hype over deze heruitvinding van de industriële marktplaats, toont het meest recente Automation Alley-onderzoek aan dat slechts 52 procent van de VS-fabrikanten een budget en proces hebben om nieuwe technologie te ondersteunen. Van de 48 procent die dat niet hebben, zijn de belangrijkste barrières kosten, gebrek aan begrip van nieuwe technologie en werknemers die weerstand bieden aan verandering.

Plannen Voor Industrie 4.0: Basisstappen

Ongeacht waar uw bedrijf vandaag staat, vertegenwoordigt Industrie 4.0 een enorme marktkans. Hier zijn enkele stappen die u kunt overwegen om uw bedrijf voor te bereiden om van deze historische verandering te profiteren:

1. Door De Hype Heen Kijken

Gartner Research's "Hype Cycle" lijst de stadia van een markttransitie. Het begint met de "Technological Trigger" fase, waarin een nieuwe technologie een markttransitie ontketent. Vervolgens komt de "Peak of Inflated Expectations;" de "Trough of Disillusionment;" de "Slope of Enlightenment;" en uiteindelijk het "Plateau of Productivity."

Terwijl Industrie 4.0 de vroege stadia van de hype cycle navigeert, is het cruciaal dat u door de hype heen kijkt en zich richt op de uitdagingen en kansen voor uw bedrijf. Begin met het verkrijgen van een begrip van hoe technologie uw industrie verandert. Kijk bijvoorbeeld naar hoe nieuwe productietechnologieën werkvloeren en productieworkflows revolutioneren. Lees over hoe nieuwe sensor-gebaseerde technologieën "slimme" industriële producten mogelijk maken, of hoe digitale technologie nieuwe toeleveringsketenkansen opent.

2. Ontwikkel Een Spelplan

Als u nog geen budget heeft voor adoptie van nieuwe technologie, ontwikkel er dan een. U wilt misschien klein beginnen en de adoptie versnellen naarmate uw bedrijf groeit. Als referentiekader, overweeg dan een budget te creëren dat 4% van uw huidige omzet is.

Denk erover na om een technologie-evaluatieteam binnen uw bedrijf samen te stellen, en geef deze groep de mandaat om een klein percentage van hun tijd te besteden aan het evalueren van nieuwe technologieën en systemen, en het educeren van de rest van het bedrijf.

Lees Meer:

• Hoe U Op De Hoogte Blijft Van Veranderende Technologietrends
• Intel's IoT Senior Principal Engineer Zegt Dat Het Bedrijf Deze Sleutelstrategie Gebruikt Om Aan De Voorhoede Van Innovatie Te Blijven

3. Praat Met Uw Klanten

Terwijl het gemakkelijk is om opgevangen te raken in het bedienen van uw huidige klantendeals, vergeet niet om uw klanten te vragen over hun toekomstige productplannen en waar ze kansen of concurrentie zien. In het bespreken van hun "productroadmaps", zult u waarschijnlijk leren dat ze kijken naar nieuwe producten en/of nieuwe manieren om te innoveren met hun bestaande producten.

Een van de fundamentele aspecten van Industrie 4.0 is de mogelijkheid om virtueel alles met het internet te verbinden. Wist u dat GE Aircraft al meer real-time data van vliegtuigen ontvangt dan de piloten aan de stuurknuppels? Deze kracht heeft buitengewone implicaties voor een breed scala aan industrieën. We zien al auto's die identificeren wanneer ze service nodig hebben. Huizen die elektrische of sanitaire problemen kunnen detecteren en aanpakken. Industriële producten die een componentdefect kunnen detecteren voordat het het systeem neerhaalt. Apparatuur die zichzelf kan repareren.

Als uw klanten nieuwe, internet-connecteerbare producten plannen, is nu de tijd om dat te weten. Er kunnen specifieke technologiegebieden zijn waarin u moet investeren, zodat u uw leverancier-klantrelatie kunt laten groeien.

Gerelateerde Bronnen:

• Hoe U Uw Leverancier-Distributeur Relatie Verbeteren
• Reshoring Creëert Kansen Voor Fabrikanten
• Uw Bedrijf Doorgaan Te Promoten During Economische Downturn

4. Praat Met Uw Peers

Competitive openbaarmaking issues apart, is het vitaal om met uw peers te discussiëren over de uitdagingen en kansen die Industrie 4.0 presenteert. Regionale verenigingen, virtuele conferenties en industriegemeenschappen zijn geweldige fora om te connecteren, ideeën te delen, een perspectief te krijgen en te meten waar u staat in vergelijking met anderen in uw industrie. (Bekijk de nieuwste Thomas industrie-evenementen en webinars hier.)

Ik heb een kleine groep industrie-peers waarmee ik regelmatig communiceer om nieuwe ideeën te delen, inzichten te verkrijgen en feedback te verzamelen. Ik probeer ten minste één keer per week een telefoongesprek, lunch of diner in te plannen met iemand in deze peergroep en heb dit proces als gemakkelijk, waardevol en genietbaar ervaren.

5. Analyseer Uw Talentgaten

Nieuwe technologie brengt de behoefte aan nieuwe vaardigheden met zich mee. In veel bedrijven creëert dit een culturele verandering met een significante impact op werknemers. Velen weerstaan de nieuwe technologie uit angst of gebrek aan begrip. Het is vitaal om deze apréhensie met uw bestaande werknemers te overwinnen.

Kijk naar gemakkelijke manieren om uw werkkracht te gaan educeren. Naast formele training, haal gastsprekers binnen en deel regelmatig markttrendinformatie met uw teams. Houd all-hands bijeenkomsten waar u openlijk de noodzaak om te veranderen samen met de markt kunt aanpakken, en frame de veranderingen binnen de context van kansen voor succes en groei voor het bedrijf, en voor werknemers.

Ongeacht uw succes met uw bestaande werkkracht, kan het gloeien in Industrie 4.0 uiteindelijk vereisen dat u nieuwe talent aan boord haalt. Als u niet iemand hebt met een werkend begrip van de kerntechnologieën die deze volgende generatie van de industriële economie aandrijven, is het misschien tijd om iemand in te huren die dat wel heeft.

Gerelateerde Leesstof:

• Top 4 VS Productie-uitdagingen En Hoe Ze Te Overwinnen
• Hoe Kunnen We De Volgende Generatie Werven Om Nieuw-kraag Banen In De Productie Te Vullen?
• Hoe Het Echt Is Om In De Productie Te Werken
• Waarom Leeftijd Een Major Asset Kan Zijn Op De Werkvloer

6. Wees Op De Uitkijk Voor Nieuwe Concurrenten

Denk erom. Geen groot autoboardlede Elon Musk een tweede gedachte tot hij Tesla lanceerde. Buitengewene vooruitgang in batterijtechnologie stelde Musk in staat om in een industrie te stappen die hij weinig kende en snel een sterk merk en bedrijf te ontwikkelen.

Tesla wordt vandaag gewaardeerd op $48,7 miljard, recentelijk Ford voorbij als de tweedewaardevolste VS-autobedrijf.

Het is op koers om GM — het nummer een VS-autobedrijf van $51,1 miljard — voorbij te stijgen.

Uber, nog steeds een privébedrijf, wordt gewaardeerd op $70 miljard, groter dan elk autobedrijf. Toch produceren of bezitten ze geen auto's. De vooruitgang in digitale, mobiele, cloud en applicatie-gebaseerde technologie stelde Uber in staat om letterlijk uit het niets te komen om een groot, snel groeiend bedrijf te worden dat de taxi- en auto-industrie herdefinieerde.

Nieuwe technologieën vandaag staan nieuwe deelnemers aan de industriële productmarktplaats toe. Neem de tijd om nieuwe bedrijven die opduiken te onderzoeken. Zorg ervoor dat u bewust bent van potentiële nieuwe concurrenten die technologie kunnen benutten om een product of dienst te bieden die concurrentieert met — of vervangt — de uwe. Fabrikanten en industriële bedrijven kunnen zien hoe hun digitale aanwezigheid zich verhoudt tot concurrenten met een gratis digital health check van Thomas. We zullen uw inspanningen beoordelen en u precies laten weten hoe u kunt verbeteren om uw bedrijf te laten groeien.

Wat Is Uw Ervaring Met Industrie 4.0 Geweest

Thomas heeft de industriële marktplaats meer dan 120 jaar geholpen om zich constant veranderende technologie eigen te maken. In de komende maanden zult u zien dat we de actionable informatie en bronnen op ons Thomasnet.com-platform uitbreiden, om u te helpen deze opwindende veranderingen in de markt te benutten zodat uw bedrijf kan blijven bloeien.

We kijken er naar uit om te horen over uw ervaringen terwijl u de golf van Industrie 4.0 oprijdt — verbind met mij op LinkedIn of tweet me om uw gedachten te delen.

Wat Is Er Volgende? Lees Rockwell Automation's 4-Stappen Gids Om Uw Digitale Transformatiereis Te Starten