Steinerz is een kleine metaalbewerkings- en fab-winkel met grote ISO-mogelijkheden

OVER STEINEERZ LLC. SteinerZ LLC, gevestigd in de centrale stad High Point in Missouri, is gespecialiseerd in CNC-lasersnijden, robotlassen, CNC-metaalvorming en metaalfabricage. Ze bieden ook CAD-tekendiensten om klanten te helpen met productontwerp en specificaties. Sinds de start in 2010 heeft SteinerZ zwaar geïnvesteerd in ultramoderne apparatuur en in zijn mensen, om ervoor te zorgen dat ze de vaardigheidstraining en operationele ondersteuning krijgen die ze nodig hebben om meesters te worden. SteinerZ kan bogen op een indrukwekkende lijst met apparatuur, met mogelijkheden voor lasersnijden en robotlassen die u zou verwachten in grote productiefaciliteiten. De combinatie van geavanceerde technologie en hun toewijding aan het ontwikkelen van hoogopgeleide mensen heeft van SteinerZ een zeer succesvolle metaalwinkel van topkwaliteit gemaakt, erkend voor het aangaan en overwinnen van uitdagingen die andere bedrijven niet aankunnen.

DE UITDAGING. Altijd op zoek naar manieren om dingen beter en sneller te doen, moest SteinerZ hun productieprocessen standaardiseren om hun operatie van de werkvloer naar de bovenste verdieping te stroomlijnen. Ze wilden de ISO 9001:2015-norm implementeren om twee redenen:om hun bedrijfscultuur te versterken met een gestructureerd productiesysteem en om de deur te openen voor kansen die ISO-certificering vereisen. De werkvloer van SteinerZ is altijd druk, dus ze wisten dat ze een bron van topkwaliteit moesten vinden om hen te helpen ISO 9001 te implementeren en hun certificering te behalen. Ze namen contact op met Missouri Enterprise voor hulp.

ROL MEP CENTER. Missouri Enterprise heeft een van hun deskundige en ervaren ISO 9001:2015-projectmanagers ingeschakeld om SteinerZ te helpen bij hun ISO-reis. Het project begon met een grondige beoordeling van hun huidige processen, inclusief directe betrokkenheid bij iedereen bij het bedrijf om de rol van elke persoon te onderzoeken en te luisteren naar hun input over de sterke en zwakke punten van het huidige systeem. Met solide basisinformatie over de bestaande staat van de activiteiten van SteinerZ begon het veranderingsproces. Schriftelijke documentatie van productieprocessen werd ontwikkeld en beoordeeld met het SteinerZ-team om ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde lijn zat en begreep hoe het proces verder zou gaan. De periodieke vergaderingen werden kort en efficiënt gehouden en het project verliep in een tempo waar SteinerZ zich prettig bij voelde. Veranderingen waren gericht op het aanbrengen van positieve verbeteringen die de efficiëntie zouden stroomlijnen en de productie zouden verbeteren, terwijl tegelijkertijd individuele rollen minder stressvol zouden worden. Dankzij hun samenwerking met Missouri Enterprise en dankzij het geweldige team van mensen bij SteinerZ hebben ze bij de eerste poging hun ISO 9001:2015-certificering behaald.

“De ISO-projectmanager van Missouri Enterprise weet echt waar hij het over heeft, en ik was verbaasd dat aan het eind van de dag, met alle verstoringen en veranderingsprojecten die dit met zich mee kan brengen, iedereen hier hem nog steeds erg leuk vindt (grinnikt) . Met onze ISO 9001:2015-certificering zijn onze activiteiten veel efficiënter, onze bedrijfscultuur en ons teamwerk sterker en kunnen we meer doen met minder stress. Missouri Enterprise hield woord, deed wat ze beloofden en overtrof onze verwachtingen.” – Titus SteinerZ, Eigenaar

RESULTATEN.

• $70.000 hogere investering.
• $ 10.000 aan arbeids- en overheadbesparingen.
• $3.000 geïnvesteerd in de ontwikkeling van werknemersvaardigheden.