UiPath bespaart meer dan 700.000 uur door wereldwijd remote werk en automatisering

Heeft u de controverse gezien?

De enterprise-wereld is in de war over recente kritiek op remote werk van bekende auteur Malcolm Gladwell.

Ik ga niet in de reactiesectie wegen (een met name gevaarlijke plek op het web!), maar het deed me reflecteren op onze eigen gedistribueerde realiteit bij UiPath, met name terwijl we vieren dat we 724.988 uur bespaard hebben met onze eigen technologie.

In deze kwartaals kijk op hoe UiPath UiPath gebruikt, laten we graven in waarom we geloven dat automatisering, innovatie en hybride werk onlosmakelijk verbonden zijn.

Maar eerst, zoals we na elk kwartaalresultaatrapport doen, ben ik verheugd om het laatste prestatiedashboard van ons interne automatiseringsprogramma te delen.

Als u nieuw bent, ik leid het UiPath-interne automatiseringsprogramma. We delen lessen geleerd van onze interne automatiseringsreis elk paar maanden.

Wilt u use cases per afdeling zien? Bezoek onze encyclopedie van Center of Excellence (CoE) automatisering.

Zoals u aan het dashboard kunt zien, is het een drukke kwartaal geweest.

Laten we dieper duiken in:

• De verbazingwekkende automatiseringsreis van ons Finance-team
• Een wereldwijde hackathon op afstand draaien
• Enkele van onze favoriete automatisering buiten Finance

300 automatisering en nog steeds tellend (kudos aan het Finance-team!)

Ons Finance-team heeft officieel 300 automatisering deze kwartaal gekruist. Een recente highlight is de Month Close Insights-robot, die onze business intelligence-tool benut om in UiPath operationele uitgaven-databases te duiken en makkelijk te begrijpen trend- en bedrijfsprestatie-rapporten voor te bereiden.

Deze automatisering creëert synergieën binnen Finance-functies, stroomlijnt het review-proces, en hoewel het tijd bespaart (18 uur/jaar) is de belangrijkste functie het vroeger opsporen van problemen met facturen, wat herwerk vermindert.

Zoals veel automatiseringsinitiatieven, begonnen we in Finance enkele jaren geleden. Het Finance-team is een geweldige partner geweest, crowdsourcing honderden automatiseringsideeën en zelfs een cohort citizen developers opbouwen die de capaciteit van ons CoE uitbreiden.

Hoe heeft het Finance-team automatisering gebruikt om klanttevredenheid en werknemersengagement hoog te houden (en een pad naar $1 miljard omzet te kaarten)? Krijg de volledige scoop.

Wie zegt dat innovatie niet op afstand kan gebeuren?

Hackweek is een andere kans om uzelf te dompelen in betekenisvolle projecten met de geweldige mensen die we hebben. Ik ben geïnspireerd door de ingenuity en creativiteit van onze mensen. Het informeert ons voortdurend over hoeveel kans we hebben – of we kijken naar hoe ons platform toegepast kan worden, of dingen die we kunnen bouwen om ons platform beter te maken.

Zelfs vóór de COVID-19-pandemie waren we een flexibele / hybride werkgever. De afgelopen jaren lieten ons het immense potentieel zien in het verenigen van remote collaboratie en automatisering.

Dit kwartaals beste voorbeeld? Onze interne Hackweek. Open voor elke medewerker, biedt Hackweek collega's een kans om los te komen van de gebruikelijke koor van Zoom-gesprekken en te collaboreren met peers over de hele wereld.

Hoe organiseert u een wereldomspannende hackathon op afstand? Als u ooit een interne innovatie-initiatief geprobeerd hebt, weet u dat er unieke uitdagingen zijn met werken over tijdzones, teamleden vinden, en een high-fidelity proof of concept bouwen dat de waarde van uw idee toont.

Dit jaar voerden we Hackweek uit op UiPath Apps en Data Service. Ons Product-team bouwde een gebruiksvriendelijke visuele interface voor deelnemers om projecten te bladeren en in te dienen op Apps (met projectinformatie veilig opgeslagen in Data Service).

Dit via e-mail, Slack of andere tools te proberen zou een worsteling zijn geweest!

Hackweek-portaal gebouwd op UiPath Apps en Data Service

In een paar dagen reichten 240 deelnemers 92 projecten in die alles bespraken van bestrijding van klimaatverandering door automatisering, verbetering van werknemersengagement met onze eigen technologie, en zelfs een paar projecten met patentabele productinnovaties. Veel van deze inzendingen hebben een thuis gevonden in onze productroadmap, en we kunnen niet wachten te zien hoe ze uw automatiseringsreis zullen versnellen.

Impactvolle automatisering in elke afdeling

Terwijl de automatiseringsreis van ons Finance-team opwindend is, laten andere afdelingen Finance niet alle plezier hebben.

Een van onze favorieten is de Zoom Recording Robot. Ons Customer Success-team was zat van het multi-stap proces van een Zoom-opname (en wachtwoord) met klanten te delen en wilde een manier om dat sneller te doen.

Met dozijns vergaderingen per week, kan dit een enorme tijdbesparing zijn voor onze customer success managers.

We hebben de tweede ronde van ons citizen developer-certificeringsprogramma afgerond, wat ons totale aantal citizen developers op meer dan 150 brengt. Terwijl het CoE een grote groep fulltime automatiseringsontwikkelaars heeft, breiden citizen developers de kracht van ons team uit door automatiseringsexpertise in te sluiten in bedrijfseenheden over het hele bedrijf.

Ons Marketing-team gebruikt automatisering om passes voor FORWARD 5 te genereren, salesvertegenwoordigers te alerteren over de status van de passes van hun klanten, en herinneringen te sturen als follow-ups nodig zijn. Dit handmatig te doen zou een ongelooflijk traag en handmatig proces zijn geweest.

FORWARD 5 automatiseringsvoorbeeld. Zie meer voorbeelden in de encyclopedie van automatisering van ons CoE.

Over FORWARD 5 spreken, we zullen er zijn 27-29 sept!

UiPath CoE op FORWARD IV

Kom groet zeggen aan het CoE in Expertsville en doe mee aan onze sessie in de "How To" theater. Verken de volledige agenda online (de CoE-sessie is woensdagmiddag).

P.S. We deelden ook meer van het CoE-verhaal in een recente webinar. Check het uit.