Sinteplast versnelt groei met robotica-innovatie

SPECIAAL RAPPORT: Innovatie in Argentinië

Vakanties en weekends zijn sacrosanct in Argentinië. Dus mensen vragen om te werken toen ze plan hadden om te barbecueën met vrienden is serieus slecht gedrag. Niemand weet dit beter dan Martin Muller, productieplanning en distributie manager voor Sinteplast.

"We werkten vroeger op Carnaval!" zei hij. Maar de feestdag- en weekendwerk stopte direct toen de maker van verf en andere coatings het bouwen van zijn high-bay magazijn voltooid had. Dat feat werd bereikt in oktober 2019.

In de jaren leidend tot Sinteplast's grootste Industrie 4.0 project tot nu toe, "tijdens het hoogseizoen, werkten we zes dagen per week - zelfs enkele zondagen en feestdagen," herinnerde hij zich. "De opslagcapaciteit was boven de 92 procent. We hadden voorbereiding, opslag en verzendcapaciteit nodig, en we hadden niet veel vrije oppervlakte op dit land," wat ongeveer een uur rijden ten zuiden van Buenos Aires gelegen is.

Sinteplast moest verticaal gaan.

Het oude magazijn was 11 meter hoog. De nieuwe stijgt tot 38,5 meter. En het staat toe voor 18.000 palletposities, op 23 niveaus - die nu beklommen worden door snelle (zoals in 200 meter per minuut) robots.

De $24 miljoen investering verdubbelde de distributiecapaciteit van het magazijn.

"We hebben ook veel efficiëntie gewonnen, deels door de operator die over de magazijnvloer liep en met anderen praatte te elimineren," zei Muller. "We verhoogden onze algehele productiviteit met meer dan 20 procent. En in het piekseizoen wonnen we meer dan 60 procent."

Het bedrijf herontwierp "het concept van goods picken," zei hij. "We hadden vroeger mannen die rondliepen om goederen te verzamelen met een veel langzamere picker. Nu komt de pallet naar de pickpost, dus de goederen komen naar de man."

Sinteplast koos een turnkey magazijnbeheersysteem van ULMA Handling Systems, in Spanje. Dat omvatte Daifuku's stacker cranes en sorting transfer vehicles (ook bekend als STVs), die te zien zijn pallets van het magazijn naar de pickzone brengen (beginnend op 0:55) in deze video: https://bit.ly/smSinteplast.

Het bedrijf verwacht zijn investering over negen jaar terug te verdienen.

Tussenzeitjes laat zijn "intelligente magazijn" Sinteplast groeien zoals verwacht - 15 procent per jaar - via acquisities of door interne en exportmarktontwikkeling, zei Muller. Het bedrijf kocht in de laatste jaren een handelsmerk genaamd Casablanca, van BASF, alsook een kleiner verfbedrijf genaamd Polacrin om meer marktaandeel in Argentinië te winnen.

Het nieuwe picksysteem is ontworpen om te schalen, zei hij: "Als we onze stroom of doorvoer moeten verhogen, kunnen we tot vijf extra stacker cranes toevoegen. We kunnen ook tot vier extra pickposts bouwen. En tenslotte kunnen we STVs aan het circuit toevoegen: We hebben momenteel 13 STVs maar het circuit kan tot 24 aan."

Dat alles telt op tot grotere legitimering van Sinteplast's adverteerslogan "Sobre todo, esta Sinteplast," wat vertaalt naar "Sinteplast dekt alles."

Inclusief vrije tijd.