PIM revolutioneert datadelen in de auto-industrie

In de wereld van automotive accessoire-ontwerp, -engineering en -productie is in de afgelopen jaren veel veranderd. Verkoop en nasales van auto-onderdelen hebben een toename in data-gebruik gezien over de horizontale en verticale waardeketens tussen leveranciers, zakelijke partners, interne afdelingen en eindklanten.

Het toenemende belang van data en het beheer ervan voor de automotive accessoire-markt kan niet onderschat worden, niet alleen voor productie en technologie maar ook voor verkoop en marketing.

Accessoirefabrikanten die doorgaans interacteren met een reeks leveranciers, dienstverleners en tier-twee-leveranciers, vereisen een gecentraliseerd databeheerplatform om discrepanties te voorkomen. Productinformatie is niet langer een puur optelsom van garanties en afmetingen. Bovendien, met een overvloed aan nieuwe auto-ontwerpen en regelmatige lancering van verschillende modellen en merken, is een nieuwe eis ontstaan voor verkopers—om compatibele voertuigen voor elk “custom-designed” product op te nemen.

De rol die data-nauwkeurigheid en -consistentie speelt in productcatalogusontwerp is kritischer dan ooit. Van algemene eigenschappen (productcategorie, productgroepcode, onderdeelnummer, onderdeelterminologie) en productdetails (marketing, prijs, attributen) tot montagevereisten en digitale assets, is het type en de varieteit van informatie betrokken in het proces overweldigend. Handmatige consolidatie of gebruik van verouderde spreadsheet-programma's voor het hanteren van al deze informatie kan veel redundante ophaal- en onderhoudswerk veroorzaken, vaak resulterend in productdatainconsistenties.

Met een eenvoudige Product Information Management (PIM)-integratie kon een toonaangevende automotive accessoirefabrikant deze uitdagingen gemakkelijk aanpakken.

Groei komt met zijn eigen set uitdagingen. Een toonaangevende ontwerper, fabrikant en marketeer van auto-accessoires werd zich hiervan al te bewust een paar jaar geleden. Met meer opties en voertuigtoepassingsdekking dan elk ander merk op de markt, greep dit 50+ jaar oude bedrijf elk jaar meer marktaandeel.

Echter, na jarenlange organische groei alsook meerdere overnames, worstelde het bedrijf met verdeelde data over diverse ERP-systemen in uiteenlopende bronnen. De organisatie worstelde met het beheren van productinformatie.

Een verscheidenheid aan platforms werd gebruikt om deze data-assets te beheren die niet voldeden aan de Aftermarket Catalog Enhanced Standard (ACES)/ Product Information Exchange Standard (PIES) normen. Als resultaat had het systeem geen schaalbaarheid in zijn eCommerce-platform en was aanzienlijke handmatige inspanning vereist voor productcreatie, verrijking en publiceren naar diverse output-kanalen.

Om deze uitdagingen op te lossen, implementeerde het bedrijf Pimcore's PIM-oplossing, met de volgende resultaten:

• Door een enkel platform te creëren voor het beheren van productdata en assets, hielp het nieuwe systeem redundanties en inefficiënties te reduceren.
• Het systeem was gebouwd om georganiseerde en ongeorganiseerde productdata automatisch van diverse verdeelde bronnen te ontvangen, wat handmatige inspanningen voor dataconsolidatie elimineerde.
• Het stelde het bedrijf in staat om ACES/PIES-compliante informatie te genereren voor distributie over output-kanalen en naar leveranciers. 

Omdat Pimcore's PIM-oplossing geïntegreerd was met diverse bestaande inbound-datasystemen, kon het ook productdata/assets leveren voor rendering op de front-end website.

Wat was de uiteindelijke impact? Een gecentraliseerde databron voor het eCommerce-platform, leveranciers en partners resulteerde in verminderde time-to-market en verbeterde productiviteit.