De toekomst is…Samenwerking

Wanneer het gaat om industriële productie, het is nooit zomaar een eenmanszaak. Al in de strategiefase en tijdens de ontwerp- en fabricagefasen zijn veel geesten en handen betrokken. Materialise weet dit uit eigen ervaring maar ook door de vele projecten die in samenwerking met onze klanten zijn gebouwd.

In februari 2019 werd Materialise door de industrieplatforms Agoria en Sirris erkend als Fabriek van de Toekomst. Om deze prijs te behalen, moesten we bewijzen dat we zeven belangrijke transformaties hebben doorgemaakt, waaronder het gebruik van slimme productiesystemen in een genetwerkte fabriek, het invoeren van mensgerichte productie en het integreren van milieuoverwegingen in alle aspecten van onze manier van werken.

Bedrijven met de naam Fabrieken van de Toekomst bewezen dat ze deze zeven transformaties volbrachten.

We zijn enorm trots op onze vooruitgang op elk van deze gebieden, maar geen van deze prestaties had kunnen worden bereikt zonder de enige component die nodig is om echt effectief te zijn als Fabriek van de Toekomst — samenwerking. Zelfs de meest innovatieve nieuwe technologie kan niet in een silo werken, en daarom stelt Materialise co-creatie centraal als het gaat om het aanbieden van onze oplossingen.

Co-creatie vs. samenwerking

In elk succesvol partnerschap is het verdelen van taken op basis van vaardigheden essentieel voor het realiseren van uw doelen. Maar bij Materialise vinden we dat er een belangrijk onderscheid moet worden gemaakt tussen samenwerking en co-creatie. Samenwerking en werken om elke klant te helpen het gewenste eindresultaat te bereiken, vormen de kern van wat we doen, maar om echt de grenzen te verleggen en te reageren op nieuwe uitdagingen, is het co-creatie waar we naar streven.

Materialiseren Innovatiemanager Sven Hermans legt het onderscheid goed uit:“Co-creatie is meer dan samenwerken, het gaat om het oplossen van problemen. En dat gebeurt alleen als je een gemeenschappelijk doel hebt, een gemeenschappelijke uitdaging. Of je nu een proces wilt optimaliseren of een product wilt ontwikkelen, co-creatie is een manier om het beter te doen.”

We combineren onze expertise op het gebied van 3D-printen met onze branchekennis van klanten tijdens co-creatie.

Materialise is al lang een leider in co-creatie en doet een beroep op ons interne team van experts en meer dan 30 jaar ervaring in AM-productie om onze klanten te helpen hun aanbod te verbeteren en te pushen de creatieve grenzen van de technologie. Door onze 3D-printcompetenties en -technologieën te combineren met de branche- en productspecifieke kennis van onze klanten, hebben we altijd geprobeerd de kracht van samenwerking te benutten om zinvolle toepassingen te creëren die misschien nooit alleen zouden zijn gerealiseerd.

Maar niet elke uitdaging heeft een duidelijk antwoord, en soms vereisen oplossingen een toekomstgerichte benadering op de langere termijn. Voor deze situaties gaat Materialise een stap verder.

Een nieuwe "ware" voor uw zakelijke toolkit

Software en hardware zijn essentiële componenten van een digitale fabriek. Maar de knowhow om het gebruik van deze tools echt te optimaliseren, wordt vaak over het hoofd gezien. De adviesdienst van Materialise — Mindware — probeert hier verandering in te brengen door onze strategische kennis en expertise op het gebied van 3D-printen toe te voegen aan uw toolkit voor bedrijfsinnovatie.

In een onderzoek dat vorig jaar door Materialise werd uitgevoerd, noemde 41% van de fabrikanten een gebrek aan expertise als een grote hindernis bij de invoering van 3D-printen in hun productieproces. Zoals Sven uitlegt, is dit begrip van de vraag of AM de juiste richting is, van fundamenteel belang. "Het is zo belangrijk om te weten of AM echt waarde toevoegt of niet, in plaats van te hopen dat het misschien op de een of andere manier iets toevoegt aan het bedrijf."

En dit is wat Mindware probeert te doen. Het adviesteam van Mindware biedt onpartijdige, strategische en op maat gemaakte oplossingen om de verwarring en het risico te minimaliseren die gepaard kunnen gaan met het opnemen van AM in uw bedrijf. Of je nu op zoek bent naar software om je productieworkflow te stroomlijnen, advies nodig hebt over het opschalen van je productie, of een innovatief ontwerpidee hebt, je hebt een deskundige partner nodig om tot leven te komen, Mindware gaat over het brengen van duidelijkheid in je doelen en bedrijf strategie om samen een hoogwaardig plan met een laag risico op te bouwen.

Of je nu een proces wilt optimaliseren of een product wilt ontwikkelen, co-creatie is een manier om het beter te doen."
- Sven Hermans, Innovation Manager , materialiseren

Materialise's team van experts werkt zij aan zij met niet alleen technische teams, maar ook met leidinggevenden op C-niveau om ervoor te zorgen dat alle aspecten van een uitdaging worden begrepen, en ons advies is gebaseerd op flexibele, langetermijnoplossingen. "Mindware", legt Sven uit, "is een beetje als de lijm tussen specialisten in de hele organisatie - we werken vrij vaak met onderzoek, ontwerptechniek en software omdat de vragen soms zo groot en zo toekomstgericht zijn."

Samenwerking en co-creatie zijn ingebouwd in het DNA van Materialise en, bij uitbreiding, Mindware. Door de zakelijke behoeften en uitdagingen van een bedrijf volledig te begrijpen, kunnen we een routekaart opstellen voor een effectieve, geïndividualiseerde AM-strategie die we kunnen bereiken tijdens de reis die we samen maken.

Symbiotische, langdurige relaties

Co-creatie voor Materialise omvat partnerschap, en we zijn geïnteresseerd in het helpen van klanten om hun einddoelen te bereiken, wat ze ook mogen zijn, ongeacht wat de tijdlijn. Met de ontwikkeling van Mindware kunnen deze partnerschappen nu uitgroeien tot organische, wederzijds voordelige relaties op de lange termijn.

De reis naar AM-adoptie hoeft niet alleen te worden voltooid. Wanneer we aangepaste trajecten creëren, werken we met klanten totdat de doelen zijn bereikt en ze volledig duidelijk zijn over wat ze van Materialise kunnen verwachten zodra de reis is voltooid, of dat nu workshops, consultaties of proefondervindelijke prototyping is. We halen ook branche-expertise uit onze eigen productie-ervaringen om ons te helpen onze diensten en technologische capaciteiten voortdurend te verfijnen.

We werken zij aan zij met onze klanten om een ​​volledig inzicht te krijgen in hun zakelijke uitdagingen om de strategie te ontwikkelen.

Een deel van de opwinding van co-creatie ligt in de uitdaging. Open vragen en grote ideeën geven ons de mogelijkheid om onze expertise te gebruiken om de grenzen van innovatie te verleggen. “Het is niet onze bedoeling om alleen onderdelen te produceren. We nemen een holistische kijk op het ecosysteem en de rol die onze kerncompetenties kunnen spelen om er waarde aan toe te voegen, ongeacht of de producten in kwestie industrieel of medisch zijn”, legt Materialise CTO Bart Van der Schueren uit.

Stel je voor dat een wereldwijd bedrijf met prototypemachines verspreid over de wereld weet dat hun machines niet op een geoptimaliseerde manier worden gebruikt. Ze weten misschien dat ze communicatieproblemen hebben en dat bijvoorbeeld een fabriek in Noord-Amerika worstelt met bepaalde prototypes, terwijl een andere fabriek een lege machine heeft die het werk zou kunnen doen. Maar vanwege deze communicatieproblemen zou de Noord-Amerikaanse fabriek niet weten dat ze hun werklast konden delen terwijl ze hun problemen intern konden oplossen. Er is hier veel potentieel om het proces te optimaliseren en de kosten te verlagen door de communicatie te optimaliseren, en dat is het soort uitdaging dat onze experts kunnen onderzoeken.

We zeggen vaak tegen mensen:"Je kunt groot dromen, maar je moet klein beginnen". Elke stap op de routekaart lijkt misschien klein als we naar een groot doel toewerken, maar als we leren door te doen en door te vertrouwen op de technologie en onze partners, brengen we projecten en onze fabrieken flexibel naar de toekomst.

Fabrieken van de toekomst — samen

De bereidheid van bedrijven om AM te verkennen, is zelfs sinds een paar jaar geleden enorm toegenomen. De beperkingen van de huidige productiesystemen worden duidelijk als gevolg van wereldwijde crises zoals COVID-19, wat nog eens benadrukt hoe belangrijk digitale productiesystemen kunnen zijn bij het creëren van een toekomstbestendige bedrijfsstrategie.

In de afgelopen drie decennia heeft onze ervaring met onze 'interne keuken' van machines, materialen en ontwerpprocessen ons de kennis gegeven hoe we AM efficiënt, betrouwbaar, zinvol, en schaalbaar. We hebben een slimme, digitale fabriek ontwikkeld die volledig is genetwerkt voor een echt productie-ecosysteem. Maar meer dan dat, we zijn een Fabriek van de Toekomst geworden door dezelfde uitdagingen aan te gaan waarmee onze klanten worden geconfronteerd.

Bij Materialise geven we het goede voorbeeld. Door een mensgerichte benadering te hanteren en ervoor te zorgen dat samenwerking de kern vormt van wat we doen - zowel intern met ons personeel als extern met onze klanten - hebben we ons platform van softwaretools gebruikt om het 3D-printproces efficiënter en efficiënter te beheren en te controleren. stellen bedrijven in staat om te voldoen aan de hoogste normen in de meest veeleisende industrieën.

Maar een fabriek van de toekomst zijn, is niet de uiteindelijke staat. Deze status brengt ook het bewustzijn met zich mee dat het een verantwoordelijkheid is om vooruit te blijven gaan en transformatieve ervaringen te blijven creëren om de wereld een betere en gezondere plek te maken.

We willen de toekomst met u delen. Door samen te werken en u te helpen ook een Fabriek van de Toekomst te worden, kunnen we de grenzen van innovatie blijven verleggen en samen het onmogelijke mogelijk maken.