Hoe zware industrieën IIoT goed kunnen krijgen:toptips voor het implementeren van een succesvolle strategie

Het industriële internet der dingen (IIoT) is meer dan alleen een technologisch verhaal. Het opzetten van de juiste systemen en infrastructuur is essentieel, maar technologie alleen is niet genoeg.

Voordat organisaties in de activa-intensieve sectoren naar de implementatiefase gaan, moeten ze er eerst voor zorgen dat ze het probleem dat ze proberen op te lossen volledig begrijpen en duidelijke bedrijfsdoelstellingen hebben. Vervolgens zegt Mike Brooks, senior director APM Consulting , Aspen Technology, Inc ., ze moeten zich inzetten voor het leiderschap van hun bedrijf en organisatorisch klaar staan, met hun mensen op één lijn, getraind en betrokken.

Bedrijven moeten dit allemaal eerst vaststellen voordat ze een IIoT-strategie proberen te implementeren. Een focus op drie belangrijke gebieden zal helpen om succes op lange termijn te behalen:technologie; implementatiemethodologie en werkproces.

Selecteer bewezen technologie

Vanaf het begin moeten bedrijven beseffen dat het technologische raamwerk dat ze kiezen, hun projectdoelen moet ondersteunen en niet moet beperken. Technologie mag nooit zomaar geïsoleerd worden geïnstalleerd. Organisaties moeten duidelijk zijn dat de implementatie ervan hun strategische doelstellingen zal helpen bevorderen.

Bij het uitrollen van dit soort projecten moeten ook bedrijven op zoek gaan naar beproefde oplossingen. Experimentele technologie is een gevaarlijke gok. Organisaties moeten een gevestigde technologie kiezen waarvan is aangetoond dat ze werkt en zorgvuldig valideren dat deze aan de vereisten van hun organisatie kan voldoen. Ook is het belangrijk dat zij referenties opvragen en controleren. Blind vertrouwen is nooit genoeg.

Kies de eenvoudigste implementatiemethode 

Organisaties moeten hun implementatie- en adoptiestrategie afstemmen op de competenties en capaciteiten van hun huidige personeel. Idealiter zouden implementaties geen nieuwe, intensieve vaardigheden in bijvoorbeeld analytische datawetenschap of mechanische kennis vereisen. Ze moeten snel en gemakkelijk kunnen worden uitgevoerd en moeten kunnen worden geschaald om aan de behoeften van de locatie en het bedrijf te voldoen.

De applicatie moet passen bij de eindgebruiker, niet andersom. Bedrijven moeten eerst begrijpen wat ze moeten doen om de gekozen oplossing goed te laten werken. Vervolgens moeten ze ervoor zorgen dat ze een agile methodologie hebben waarmee ze snel en eenvoudig op kleine schaal kunnen uitvoeren, en vervolgens de implementatie snel laten groeien, terwijl ze leren. Een traditionele watervalprojectmethodologie zal in deze context gewoon niet werken.

Zoek naar eenvoudige werkprocessen die in de oplossing zijn ingebed

Bedrijven in de asset-intensieve bedrijfstakken moeten zich ook afvragen:hoe zal de eindgebruiker waarschijnlijk reageren wanneer de applicatie adviseert over problemen of kansen of automatisch wijzigingen uitvoert? Biedt de applicatie een laagdrempelig werkproces dat complexiteit wegneemt en interacties vereenvoudigt? Wat moeten gebruikers doen om hun nieuwe oplossing te ondersteunen en up-to-date te houden en langdurig te laten werken?

Kies de juiste technologiepartner 

Het is belangrijk om een ​​technologiepartner te kiezen met ervaring en expertise in deze sector. Toonaangevende bedrijven die effectieve IIoT-oplossingen ontwikkelen, kennen de essentiële ingrediënten om een ​​klant succesvol te maken. Ze leveren producten die zijn gebouwd met geweldige technologie die zowel gemakkelijk in te stellen als om mee te werken. Excellentie in training, voorbeeldige serviceaanbiedingen en klantenondersteuning vullen die vergelijking aan.

Positieve vooruitzichten

De voortdurende evolutie van IIoT-technologie heeft een groot potentieel voor bedrijven in zware en activa-intensieve sectoren. De toepassing van deze technologieën maakt de weg vrij voor grotere winstgevendheid en betrouwbaarheid voor organisaties die in deze sectoren actief zijn. Maar in deze drukke en competitieve markt zal niet elke organisatie een winnaar zijn. Bedrijven moeten ervoor zorgen dat ze hun bedrijfsstrategie afstemmen op de kerndoelen van de organisatie en vervolgens projecten efficiënt uitvoeren.

De auteur is  Mike Brooks, senior directeur, APM Consulting, Aspen Technology, Inc.