Een uitgebreide gids voor strategieën voor orderverwerking

Orderafhandeling kan een verscheidenheid aan productiestrategieën voor de groothandel en de detailhandel met zich meebrengen. De basisprincipes van orderafhandeling omvatten de verwerking en distributie van klantorders vanuit een toeleveringsketen. Met andere woorden, een klant plaatst een bestelling voor een product of dienst bij een leverancier. Wanneer de leverancier het product of de dienst levert, heet dit orderafhandeling.

Vanuit productie- en industrieel oogpunt kunnen strategieën voor orderafhandeling bestaan uit assemblage-op-order-, build-to-order-, engineer-to-order- en make-to-stock-strategieën. Elk van deze biedt zijn eigen voor- en nadelen. De individuele strategieën dragen allemaal één centraal thema in zich, namelijk dat een leverancier een product aan een klant levert.

De meest voorkomende fulfilmentstrategie is make-to-stock, waarbij de fabrikant een geschat aantal eenheden bepaalt dat als artikelen op voorraad moet worden gemaakt. Deze schatting wordt berekend met behulp van de economische wetten van vraag en aanbod, ook wel de P:D-ratio genoemd, om de consumentenvraag naar een product te bepalen. De fabrikant maakt vervolgens deze eenheden op voorraad aan, die beschikbaar zijn voor onmiddellijke verzending. Het voordeel van deze strategie is de gemakkelijke beschikbaarheid van eenheden voor verkoop. Het nadeel is de mogelijkheid van een misrekening van het algemeen belang, waardoor de fabrikant met een magazijn vol onverkochte producten achterblijft.

Assemble-to-order-strategieën zijn geformuleerd om de mogelijkheid van grote hoeveelheden onverkochte voorraad te helpen elimineren. In tegenstelling tot producten die op voorraad worden gemaakt, worden de onderdelen van deze producten pas samengevoegd tot een eindproduct nadat een bestelling is geplaatst. Door deze strategie te gebruiken, heeft de fabrikant het voordeel van flexibiliteit om de componenten voor andere producten te gebruiken en minder arbeid bij onverkochte producten. De strategie biedt echter een duidelijk nadeel, omdat deze de levertijden van producten kan verlengen en ook kan resulteren in de mogelijkheid van een overmatige onderdelenvoorraad.

Sommige fabrikanten kiezen voor een build-to-order-strategie. Dit is vergelijkbaar met assembleren op bestelling, omdat het product pas wordt gebouwd nadat er bestellingen zijn geplaatst. In tegenstelling tot de assemble-to-order-strategie worden echter zelfs de onderdelen niet gemaakt voordat de bestelling wordt geplaatst. Dit kan resulteren in veel langzamere productlevertijden en nabestellingen, een term die wordt gebruikt om een ​​product te beschrijven dat niet beschikbaar is op het moment van de bestelling. De assemblage-op-order-strategie biedt voordelen omdat er geen overtollige voorraad achter de hand wordt gehouden, en de enige investering voorafgaand aan de verkoop bestaat uit het daadwerkelijke engineeringproces en de aankoop van productieapparatuur.

Engineer-to-order-strategieën komen het minst vaak voor bij orderverwerking. Deze methode is doorgaans voorbehouden aan fabrikanten die op maat gemaakte prototypeproducten leveren. Engineer-to-order-producten worden vaak niet eens ontworpen voorafgaand aan een klantorder. Deze methode voor het afhandelen van bestellingen biedt de langste levertijd van producten en is doorgaans geen regeling voor meervoudige verkoop. De verlossende factor van deze strategie ligt in het feit dat er geen sprake is van overtollige voorraad of investeringen in producten voordat de bestelling wordt geplaatst.

About Mechanics streeft ernaar nauwkeurige en betrouwbare informatie te verstrekken. We selecteren zorgvuldig gerenommeerde bronnen en hanteren een rigoureus proces van factchecking om aan de hoogste normen te voldoen. Lees ons redactionele proces voor meer informatie over onze toewijding aan nauwkeurigheid.