Productindeling Uitgelegd: Ontwerp, Proces en Voordelen

Productindeling is een van de drie basale productie- en fabricageplantindelingen. In dit ontwerp is de indeling van apparatuur en processen in de werkstations verdeeld rond de behoeften van het eindproduct. Elk station krijgt een kleine taak om in een bepaalde volgorde te voltooien. Wanneer deze taak voltooid is, wordt het werkstuk doorgegeven aan het volgende werkstation in de volgorde voor verdere montage.

In een fabricagemontagelijinopstelling reizen de werkstukken in dit ontwerp langs de individuele werkstations op een transportband. Naarmate de individuele werkstations worden gepasseerd, voert de werknemer op het station een kleine taak uit, zoals het plakken van een sticker of het aandraaien van een bout. Naarmate deze taken op hun beurt voltooid worden, begint het voltooide product vorm te krijgen.

Het ontwerp dat in productindeling wordt gebruikt, verschilt van procesindeling en vastpositie-indeling doordat de montagelijin in een logische volgorde van montage is gerangschikt. In sommige gevallen wordt deze eenvoudige fabricage-indeling gerealiseerd als een enkele fabricagelijin met diverse werkstations. Het productindeling-ontwerp kan verder worden afgebroken in kleinere modulijnen die verschillende processen gebruiken om één groeptaak te voltooien. Een automobielfabrikant kan bijvoorbeeld een montagelijinmodule hebben waarin de autocarrosserie wordt gereinigd, geprimerd en geschilderd in één gebied van de fabriek, in plaats van naar drie verschillende werkstations te worden verplaatst.

Productindelingregelingen bieden vaak duidelijke voordelen vergeleken met andere plantindelingontwerpen. Met dit ontwerp hebben fabrikanten verhoogde productiviteit en verminderde arbeid waargenomen. Bovendien, omdat elk deel van de indeling gespecialiseerd is in zijn eigen functie, worden de werknemers vaak vaardiger in hun taken, wat een betere algehele product oplevert.

Het nadeel van productindelingontwerpen ligt in het feit dat het productieproces rondom het eindproduct draait. In een enkele lijnontwerp kan het fabricageproces gebottlenecked raken als één werkstation uitvalt. Hoewel preventieve maatregelen genomen kunnen worden om dit probleem te voorkomen, kan ongepland onderhoud of het trainen van nieuwe operators voor een station resulteren in de noodzaak om de hele montagelijin te stoppen. Werkstations voor de lijn kunnen doorgaan met werken, maar downstream-modules worden beïnvloed door upstream-productieproblemen in productindelingontwerpen. Om dit te omzeilen, gebruiken sommige fabricage-indelingen afzonderlijke lijnen om de werklast verder te verdelen, zodat één lijn in de meeste omstandigheden operationeel blijft.