Bonuscapaciteit, betere verzekering:vier manieren waarop 3PL's uw bedrijf ten goede kunnen komen

Het is waarschijnlijk dat u veel tijd en middelen hebt besteed aan het bouwen van een allesomvattende gerouteerde bezorgingsoperatie. Maar naarmate uw bedrijf is gegroeid, heeft u waarschijnlijk tegenslagen gehad, vooral in de afgelopen jaren:verstopte toeleveringsketens, een grotere vraag van de consument en een achterstand in bestellingen en leveringen. Uw voorraad bevindt zich in magazijnen en distributiecentra terwijl vrachtwagens inactief zijn, en overbelaste capaciteit blijft de krantenkoppen halen in de transportsector.

Nu u met deze uitdagingen wordt geconfronteerd, is het misschien tijd om na te denken over het aanvullen van uw huidige operatie met een ervaren externe leveringspartner. Hieronder volgen enkele manieren waarop dergelijke entiteiten u tijd en middelen kunnen teruggeven, terwijl ze de belangrijkste logistieke component aanpakken.

Ze bieden alternatieve capaciteit. Als u een gevestigd bedrijf inhuurt om uw strategie voor gerouteerde bezorging te plannen, hoeft u geen chauffeurs meer in te huren voor uw voertuigen of wagenpark. Het wervingsproces kan tijdrovend zijn en mogelijk het proces om vrachtwagens op de weg te krijgen vertragen, vanwege de beperkte capaciteit die momenteel beschikbaar is.

Een derde partij kan toegewijde, professionele capaciteit voor de detailhandelaar leveren. Deze professionele chauffeurs en vervoerders zijn al gescreend en hebben een antecedentenonderzoek gedaan, beschikken over hun eigen voertuigen en staan ​​klaar om u direct vanaf de poort te assisteren bij het afleveren en vervoeren.

Ze leveren vrachtwagens. Het kopen van uw eigen vrachtwagens of wagenpark als retailer kan een aardige cent kosten. Bovendien vereist het bezitten van uw eigen wagenpark een plaats om alle vrachtwagens op te slaan en middelen te besteden aan het uitbouwen van teams voor voertuigonderhoud, brandstofkosten, verzekeringen en meer.

Werken met een externe leverancier biedt daarentegen een manier om gebruik te maken van de unieke capaciteit die voertuigen bezit en deze voor hun werk wil gebruiken. Van pick-up trucks tot bestelwagens tot bakwagens, u heeft een vloot paraat om uw huidige activiteiten aan te vullen, ongeacht de leveringssituatie. Bovendien hoeft u zich geen zorgen te maken over extra voertuigonderhoud of brandstofkosten.

Ze regelen verzekeringen. Verzekering is niet sexy, maar het is noodzakelijk om uw chauffeurs, voertuigen en producten te beschermen. Wanneer u samenwerkt met een bezorgingspartner voor de laatste kilometer om uw strategie voor gerouteerde bezorging af te handelen, hoeft u zich geen zorgen te maken over aanvullende verzekeringen. Een goede partner zal die details nagaan en een soort van schadebeschermingsprogramma en commerciële aansprakelijkheidsverzekering aanbieden, evenals beroepsverzekeringen voor hun chauffeurs.

Ze beheren de groei. Een ervaren bezorgingspartner voor de laatste kilometer weet hoe u uw bedrijf effectief kunt beheren en schalen naarmate uw bedrijf groeit, inclusief hoe deze te integreren in uw huidige gerouteerde bezorgactiviteiten en u te helpen snel te optimaliseren. Terwijl uw bedrijf groeit en blijft evolueren, kunt u contact opnemen met een partner die niet alleen de capaciteit heeft om deze toename aan te kunnen, maar die ook de kennis biedt die nodig is om uw leveringsstrategie snel en efficiënt aan te passen als uw behoeften veranderen.

Als u eigenaar bent van een detailhandelsbedrijf, weet u dat het hebben van een veilige gerouteerde bezorgstrategie kan helpen uw bezorgproces en klantenservice te verbeteren. Door samen te werken met een externe leveringspartner, kunt u uw operatie optimaliseren en vereenvoudigen op manieren die uw huidige service drastisch verbeteren of aanvullen, levertijden versnellen en de klanttevredenheid verhogen.

Jay Sackos is een vice-president bij Dolly .

Het is waarschijnlijk dat u veel tijd en middelen hebt besteed aan het bouwen van een allesomvattende gerouteerde bezorgingsoperatie. Maar naarmate uw bedrijf is gegroeid, heeft u waarschijnlijk tegenslagen gehad, vooral in de afgelopen jaren:verstopte toeleveringsketens, een grotere vraag van de consument en een achterstand in bestellingen en leveringen. Uw voorraad bevindt zich in magazijnen en distributiecentra terwijl vrachtwagens inactief zijn, en overbelaste capaciteit blijft de krantenkoppen halen in de transportsector.

Nu u met deze uitdagingen wordt geconfronteerd, is het misschien tijd om na te denken over het aanvullen van uw huidige operatie met een ervaren externe leveringspartner. Hieronder volgen enkele manieren waarop dergelijke entiteiten u tijd en middelen kunnen teruggeven, terwijl ze de belangrijkste logistieke component aanpakken.

Ze bieden alternatieve capaciteit. Als u een gevestigd bedrijf inhuurt om uw strategie voor gerouteerde bezorging te plannen, hoeft u geen chauffeurs meer in te huren voor uw voertuigen of wagenpark. Het wervingsproces kan tijdrovend zijn en mogelijk het proces om vrachtwagens op de weg te krijgen vertragen, vanwege de beperkte capaciteit die momenteel beschikbaar is.

Een derde partij kan toegewijde, professionele capaciteit voor de detailhandelaar leveren. Deze professionele chauffeurs en vervoerders zijn al gescreend en hebben een antecedentenonderzoek gedaan, beschikken over hun eigen voertuigen en staan ​​klaar om u direct vanaf de poort te assisteren bij het afleveren en vervoeren.

Ze leveren vrachtwagens. Het kopen van uw eigen vrachtwagens of wagenpark als retailer kan een aardige cent kosten. Bovendien vereist het bezitten van uw eigen wagenpark een plaats om alle vrachtwagens op te slaan en middelen te besteden aan het uitbouwen van teams voor voertuigonderhoud, brandstofkosten, verzekeringen en meer.

Werken met een externe leverancier biedt daarentegen een manier om gebruik te maken van de unieke capaciteit die voertuigen bezit en deze voor hun werk wil gebruiken. Van pick-up trucks tot bestelwagens tot bakwagens, u heeft een vloot paraat om uw huidige activiteiten aan te vullen, ongeacht de leveringssituatie. Bovendien hoeft u zich geen zorgen te maken over extra voertuigonderhoud of brandstofkosten.

Ze regelen verzekeringen. Verzekering is niet sexy, maar het is noodzakelijk om uw chauffeurs, voertuigen en producten te beschermen. Wanneer u samenwerkt met een bezorgingspartner voor de laatste kilometer om uw strategie voor gerouteerde bezorging af te handelen, hoeft u zich geen zorgen te maken over aanvullende verzekeringen. Een goede partner zal die details nagaan en een soort van schadebeschermingsprogramma en commerciële aansprakelijkheidsverzekering aanbieden, evenals beroepsverzekeringen voor hun chauffeurs.

Ze beheren de groei. Een ervaren bezorgingspartner voor de laatste kilometer weet hoe u uw bedrijf effectief kunt beheren en schalen naarmate uw bedrijf groeit, inclusief hoe deze te integreren in uw huidige gerouteerde bezorgactiviteiten en u te helpen snel te optimaliseren. Terwijl uw bedrijf groeit en blijft evolueren, kunt u contact opnemen met een partner die niet alleen de capaciteit heeft om deze toename aan te kunnen, maar die ook de kennis biedt die nodig is om uw leveringsstrategie snel en efficiënt aan te passen als uw behoeften veranderen.

Als u eigenaar bent van een detailhandelsbedrijf, weet u dat het hebben van een veilige gerouteerde bezorgstrategie kan helpen uw bezorgproces en klantenservice te verbeteren. Door samen te werken met een externe leveringspartner, kunt u uw operatie optimaliseren en vereenvoudigen op manieren die uw huidige service drastisch verbeteren of aanvullen, levertijden versnellen en de klanttevredenheid verhogen.

Jay Sackos is een vice-president bij Dolly .