Presentatiemodellen Beheersen: Strategieën Voor Superieur Ontwerp En Marktsucces

Geplaatst op 16 januari 2019 | Door Tony, WayKen Project Manager

Het helpen van de markt om een ontwerpers innovatieve product te begrijpen is zeer uitdagend, evenals een uitstekende ontwerper zijn. Dit komt omdat klanten een goedkoper product direct willen, maar tegelijkertijd goede kwaliteit en creatief ontwerp. Echter, deze gewenste kenmerken tegenspreken en beperken elkaar vaak in ons moderne industriële leven.

Toch is de ontwikkeling van zakelijke Presentatiemodellen een vitaal proces om een succesvol product te creëren, zeker in zo'n competitieve wereldwijde marktomgeving.

Gelukkig bieden de huidige technologieën goede hefbomen om met enkele van de issues om te gaan. Aangezien snelle prototyping-activiteiten vaak zeer duur kunnen zijn in termen van tijd en kosten, is het cruciaal om ze goed te plannen en state-of-the-art technologieën te gebruiken, zoals snelle prototyping en virtuele prototyping-tools.

Als snelle prototyping-bedrijf met 20-jarige ervaring heeft WayKen bijna alle industriële ontwerpgebieden bediend. We delen dit artikel, gebaseerd op begrip en suggesties, om de ontwerper te helpen de beste Presentatieprototype te bereiken.

1. Wat Is Een Presentatiemodel?

Er zijn verschillende fasen tijdens het productontwikkelingsproces, en elke fase heeft verschillende eisen aan de prototype-onderdelen. Variërende eisen uit de industrie of de producten zijn verschillend. Daarom hangt de definitie van Presentatiemodellen af van het gebruik of, specifieker gezegd, de eisen.

De meeste Presentatieprototypes worden gebruikt voor de volgende doeleinden:

• Initiële gebruikersvereisten verzamelen
• Proof-of-concept tonen aan senior management
• Systeemspecificaties valideren
• Oplossingen verkennen voor specifieke bruikbaarheids- of ontwerpproblemen
• Vroegtijdig proof-of-concept leveren
• Onduidelijkheid in de vroege fasen van het ontwerp oplossen
• Evoluerende gebruikersvereisten valideren
• Constructieve gebruikersparticipatie vergroten
• Gebruikers vooraf trainen of een marketingdemo creëren

Een Presentatieprototype kan een uitgebreide prototype zijn, wat een vollschaalig, volledig operationeel exemplaar van het product is. Het kan ook als een façade gebouwd worden voor een specifiek doel – als een Hollywood-set, waar alleen de voorzijde van het gebouw is opgebouwd.

Voordat een prototype gemaakt wordt, is het zeer belangrijk om het doel van de prototype te definiëren, zodat het detailniveau van de prototype kan worden bepaald.

2. Waarom Presentatiemodellen Bouwen Voordat Het Echte Product Op De Markt Komt?

Een simpel antwoord op het belang van presentatiemodellen komt van McKinsey:

Als het product met 6 maanden wordt vertraagd, ga je 66% van je brutomarge verliezen – McKinsey & Co.

Om concurrerend te zijn, moeten producten goedkoper zijn, maar van hoge kwaliteit, en adaptief aan de steeds veranderende behoeften van klanten. De snelle productcyclus impliceert dat vaker veranderingen in producten nodig zijn, dus ingenieurs zullen beperkte middelen moeten gebruiken om in korte tijd een kwalitatief product te produceren.

Onder dergelijke omstandigheden is de succesvolle ontwikkeling van één product misschien niet voldoende om een bedrijf in stand te houden. Een succesvol bedrijf moet een reeks goedkope, hoogwaardige producten met grote consistentie produceren, en het geheim van succes ligt in de fijne uitvoering van de kritieke taken in de productdefinitiefase, en presentatiemodellen of prototypes spelen daarin zeker een sleutelrol om uw markt en klanten te overtuigen.

3. Welke Uitdagingen Treden Op Tijdens De Presentatieprototyping-fase?

Ondanks het voordeel van prototyping in productontwikkeling, zijn er enkele mogelijke nadelen bij het ontwikkelen van een prototype. Het is belangrijk op te merken dat afgedwaalde prototyping-inspanningen niet bijdragen aan de doelen van de algehele productontwikkelingsinspanningen. Deze afgedwaalde acties kunnen uiteindelijk het project kostbare tijd, middelen en geld kosten zonder iets bij te dragen aan het proces.

Hieronder staan de veelvoorkomende fouten en issues die we in de productontwikkelingsfase kunnen tegenkomen.

3.1 Oplossingen Verkennen Voor Specifieke Bruikbaarheids- Of Ontwerpproblemen

Onlangs hadden we een geval van een koffieapparaatontwerper uit Oostenrijk, die ons een project stuurde met een geweldige kristalachtige uiterlijk, maar een materiaaldikte van meer dan 40mm. Het productontwerp zag er zeer goed uit, maar uiteindelijk bleek dat spruitgieten niet mogelijk was voor zo'n grote wanddikte. Echter, we kunnen de presentatiemodellen wel hetzelfde maken als hun ontwerp via siliconenmalen, maar de beperking is het materiaal dat niet UV-stabiel is. Daarom is dit perfect ogende product niet geschikt voor massaproductie vanwege niet goed ontworpen productietooling, en uiteindelijk, als geen ontwerpwijziging wordt gedaan, zal dit de marktintroductie beïnvloeden.

3.2 Materiaalkies En Alternatieven

De meeste producten worden in specifieke gebieden gebruikt zoals medische graad, automobiele graad, of zelfs luchtvaartgraad. Sommige belangrijke componenten zullen kritieke materiaaleisen hebben. Echter, vanwege bewerkingsbeperkingen of technologie, kunnen we soms niet aan dergelijke eisen voldoen en moeten we alternatief materiaal of alternatieve technologie voorstellen.

Bijvoorbeeld, een van onze Indiase klanten informeerde over een lampbehuizing (prototype vereist 1 stuk), ze wilden het materiaal PP, met CNC-bewerking. Na het simuleren van de CNC-bewerkingshaarbaarheid door het engineeringteam, vonden we dat het niet mogelijk was de behuizing als één stuk te bewerken zonder gesplitste bewerking, vanwege te veel ondergesneden gebieden, zelfs onze 5-as machine kan het niet bouwen. Het vraagstuk is dat PP-materiaal niet geschikt is voor gesplitste bewerking, want het kan niet gelijmd worden. Dus we stelden alternatief materiaal voor – ABS/PC, wat sterk genoeg is en goed voor splitsen en lijmen.

3.3 Kosten En Baten Balanceren En Optimaliseren

Voor een minimale investering van tijd en geld kan men bruikbaarheids- en ontwerpproblemen vinden om het ontwerp aan te passen voordat men grotere middelen investeert. Dit is waarom luchtvaartingenieurs windtunnels gebruiken om vliegtuigprofielen te optimaliseren, waarom Bruggenbouwers spanningsmodellen maken voordat een echte brug wordt gebouwd. De vraag is: hoe investeer je de minimum tijd en geld in de presentatie snelle prototyping-fase?

Meestal kunnen we de productontwikkeling opsplitsen in kleine taken en op elke fase verschillende prototype-onderdelen bouwen, wat betekent dat we fouten op het einde vermijden.

Taak 1: Prototype Conceptueel Ontwerp

Het prototype-ontwerp moet klanteisen omvatten (een nieuw product, onderbouw, of een onderdeel) voor probleemformulering.

Taak 2: Configuratie-ontwerp Van Prototype-onderdelen En -componenten

Na het conceptuele ontwerp zullen sommige prototype-onderdelen resulteren in standaardcomponenten en configuraties, en in deze taak omvat het ontwerp het selecteren van typen of klassen zoals een motor (DC, AC, stapmotor), veer (blad, balk, helicaal), etc.

Taak 3: Parametrisch Ontwerp

Deze taak definieert de hoofdafmetingen en tolerantie-informatie en specificeert de benodigde materialen voor de prototype.

Taak 4: Gedetailleerd Ontwerp

Deze taak levert de overige afmetingen, toleranties en materiaalinformatie voor technische tekeningen.

Om de bovenstaande taken te bereiken kunnen we prototyping-technologieën gebruiken zoals CNC-bewerking, 3D-printen, siliconetooling of snelle spruitgiettooling.

Conclusie

Het kiezen van een prototyping-techniek voor een product is een zeer kritiek punt, en hangt af van veel factoren zoals kostenruil, cyclus tijd, nauwkeurigheid van het geprototypede onderdeel, materiaaleigenschappen, onderdeelgrootte, onderdeelsterkte en beschikbaarheid. Het meest belangrijk is dat de selectie gebaseerd moet zijn op het prototyping-doel.