Hoe OPC UA en DDS hun krachten bundelden

Het begon allemaal op de jaarlijkse show genaamd NIWeek in Austin, Texas. Daar benaderde Thomas Burke, president en uitvoerend directeur van de OPC Foundation, me en vroeg of ik geïnteresseerd was om een ​​partnerschap op te bouwen tussen de twee belangrijkste connectiviteitsoplossingen in het IIoT. Vanwege het leiderschap van RTI bij de IIC en binnen DDS waren we goed geplaatst om leiding te geven.

Dat was het begin van een geweldige reis.

Het was gemakkelijk om in te stemmen met het voorstel van Thomas. Beide gemeenschappen worstelden met het onderscheiden van onze kernwaardeproposities. Zoals iedereen nu weet, lossen OPC UA en DDS in de praktijk heel verschillende problemen op. Ze richten zich op verschillende branches. Zelfs in dezelfde applicatie lossen ze verschillende gebruikssituaties op.

Toch dacht de wereld dat we in oorlog waren. Waarom? U moet de verwarring van een nieuwe, zeer hete markt begrijpen. Het internet veranderde het bankwezen, de detailhandel en reisbureaus. Het creëerde enorme nieuwe bedrijven en maakte een einde aan vele andere. Maar het raakte de meeste industriële toepassingen niet. Fabrieken, fabrieken, ziekenhuizen en energiesystemen werken tegenwoordig op dezelfde manier als 20 jaar geleden.

Daar komt ineens verandering in. Gartner, het analistenbureau, voorspelt dat het "smart machine-tijdperk" het meest ontwrichtende zal zijn in de geschiedenis van IT. De CEO van General Electric zei ooit dat als je als industriële fabrikant naar bed gaat, je een software- en analysebedrijf wakker maakt. De modernisering van het industriële landschap --- het "Industrial Internet of Things" (IIoT) --- zal van invloed zijn op vrijwel elke industrie op de planeet.

Megatrends die op die manier door enorme delen van de economie razen, veroorzaken altijd veel stress.

In dit geval was de stress een waargenomen botsing van brancheallianties. Het Duitse industriële leiderschap heeft een nieuwe architectuur voor productie ontwikkeld, genaamd Industrie 4.0. De Duitse regering heeft gedurende het grootste deel van een decennium meer dan een miljard euro geïnvesteerd in Industrie 4.0. In 2014 richtten vijf grote Amerikaanse bedrijven het Industrial Internet Consortium (IIC) op. De IIC raakte een gevoelige snaar in de markt en groeide snel uit tot honderden bedrijven. Aangezien zowel de IIC als Industrie 4.0 werken aan de architectuur van "industriële systemen", gaan mensen ervan uit dat ze concurreren. Een uitdagende verslaggever schreef een artikel over de implicaties voor werelddominantie, en een conflict was geboren.

Toen plaatste diezelfde verslaggever een mening dat het conflict echt technisch was, in plaats van politiek, en dat het belangrijkste technische conflict tussen OPC UA en DDS was. Plots waren beide gemeenschappen verwikkeld in een controverse die nergens op sloeg.

De rest, zoals ze zeggen, is geschiedenis. Vandaag hebben de IIC en Industrie 4.0 hun samenwerking aangekondigd. Hun plan is om manieren te zoeken om de diepte van Industrie 4.0 in de productie te combineren met de breedte van de IIC in alle sectoren. De kerntechnologieën hebben vergelijkbare sterke punten en vergelijkbare doelen.

Ons pad had rotsachtige stukken, maar we maken grote vorderingen. We zijn bezig met het in kaart brengen van de architecturen. De OMG heeft een officiële standaardinspanning om een ​​OPC UA/DDS-brug te definiëren. De OPC Foundation bouwt een “DDS Profile” voor OPC UA pubsub. En het IIC creëert gezamenlijke testbedden die de integratie zullen bewijzen. We bouwen samen aan de toekomst van het IIoT.

Het positioneringsdocument en het persbericht dat vandaag de dag verschijnt, zijn het resultaat van het werk van veel mensen. Het combineert input van de belangrijkste DDS- en OPC UA-leveranciers, van de IIC en Industrie 4.0, en van de OMG en OPC Foundation-standaardisatieorganisaties. Ik wil in het bijzonder de meest betrokkenen bedanken:Thomas Burke en Stefan Hoppe van OPCF, Matthias Damm van Unified Automation en Gerardo Pardo-Castellote van RTI. Het zou op zich al indrukwekkend zijn om al deze organisaties te coördineren om een ​​gezamenlijke verklaring af te leggen. Maar op de een of andere manier slaagden we erin om de diepgaande samenwerking te realiseren die nodig was om de markten te verduidelijken en een technische integratie te ontwerpen. Dat komt omdat we ons allemaal realiseerden hoe belangrijk het is om een ​​standaard, interoperabel ontwerp te bouwen dat het IIoT dekt. Door ons politiek leiderschap te coördineren met de toonaangevende technologieën, bouwen we samen aan de toekomst van het IIoT.