Stappen nemen om SMRP te diversifiëren
Naast het voorspelbare thema van het verbeteren van de efficiëntie en effectiviteit van industriële installaties en faciliteiten, had de Society for Maintenance &Reliability Professionals-conferentie van vorig jaar in Birmingham, Ala., een verborgen thema:ons gebrek aan diversiteit. Zelfs de komiek die ons op het jaarlijkse banket vermaakte, ging maar door met grappen over het duidelijke verschil in de verhouding tussen mannen en vrouwen op onze conferentie.
Ons gebrek aan diversiteit als gemeenschap is allesbehalve grappig. Ik ben verheugd te kunnen melden dat de raad van bestuur van SMRP zijn eerste stap heeft gezet om de diversiteit binnen de samenleving te vergroten door het SMRP-diversiteitscomité te vormen.
In dit artikel hoop ik je te helpen iets meer te begrijpen over diversiteit en wat het betekent voor onze gemeenschap en samenleving, en om onze eerste plannen voor de diversiteitscommissie met je te delen. Ik hoop je te inspireren om mee te doen.
Diversiteit en SMRP
Terwijl de grappen over diversiteit op de conferentie van vorig jaar betrekking hadden op ons gebrek aan vrouwelijke leden, gaat ons streven naar diversiteit bij SMRP verder dan de traditionele definities van geslacht, leeftijd, ras, religie, enz. Voor SMRP moeten we diversiteit ook definiëren op basis van baan verantwoordelijkheid, industrie, geografie, opleidingsachtergrond, enz.
Als je gewoon rondkijkt op een SMRP-evenement, kan iedereen zien dat de samenleving voor het grootste deel bestaat uit blanke mannen van in de veertig en vijftig die in de onderhoudsorganisatie van hun bedrijf werken. Bijna allemaal wonen ze in de VS of Canada.
Het vergroten van de diversiteit bij SMRP in de traditioneel gedefinieerde gebieden zal perspectief toevoegen aan onze gemeenschap. Vrouwen en mannen, mensen met verschillende raciale/ethische achtergronden en mensen met verschillende levensstijlen bekijken de wereld anders op basis van hun ervaringen. Hoe meer diversiteit we hebben in de leden, hoe meer diversiteit we zullen genieten van het genereren van ideeën, strategieën en tactieken om onze gemeenschap te dienen. Ons gebrek aan diversiteit in de traditioneel gedefinieerde gebieden is voor een groot deel een weerspiegeling van de gemeenschap die we dienen. Onze inspanningen om ondervertegenwoordigde individuen aan te trekken zullen worden geïntegreerd in de collectieve inspanningen van bedrijven en andere samenlevingen die ernaar streven industriële bedrijven te diversifiëren.
Toenemende diversiteit in de andere gebieden - industrie, functieverantwoordelijkheid, geografie, enz. - richt zich op het hart van de SMRP-missie. De betrouwbaarheid van de installatie gaat verder dan onderhoud. Ontwerpingenieurs bepalen de inherente betrouwbaarheid, onderhoudbaarheid en bedienbaarheid van machines en installaties, maar zijn extreem ondervertegenwoordigd in onze samenleving. Betrouwbaarheid is ongetwijfeld in de eerste plaats gericht op productie of operaties, maar productie- en operatieleiders en technici zijn evenzeer ondervertegenwoordigd. Betrouwbaarheid dient uiteindelijk onze klanten, maar marketing- en verkoopprofessionals, afgezien van degenen die de betrouwbaarheidsindustrie zelf bedienen, ontbreken in onze gelederen. En ondanks de bewezen impact die de M&R-strategie van een bedrijf kan hebben op het resultaat, hebben we niet veel senior managers aangetrokken. Zoals het er nu uitziet, zijn wij de Society of Maintenance Professionals. We hebben ruimte om te groeien.
Evenzo moeten we de diversiteit van de vertegenwoordigde industrieën vergroten. Elke organisatie die afhankelijk is van apparatuur om haar missie te bereiken, zou geïnteresseerd moeten zijn in SMRP. En het is onze visie om de wereldleider te zijn in het dienen van de M&R-gemeenschap. Om dit te doen, moeten we verder reiken dan de VS en Canada.
Wat betekent dit allemaal? Simpel gezegd, als we ons lidmaatschap goed diversifiëren, zullen we onze gemeenschap beter dienen. En SMRP zal sterker worden in termen van aantallen, en in de kwantiteit en kwaliteit van het bijgedragen werk.
OVER DE COMMISSIE
Het diversiteitscomité is nieuw gevormd, maar we hebben een aantal vrij duidelijke initiële doelen die we nastreven.
Diversiteit meten: Nadat we onze visie op diversiteit (geslacht, leeftijd, functieomschrijving, enz.) duidelijk hebben gedefinieerd, meten we onze huidige status. Het is belangrijk om onze oorspronkelijke staat te benchmarken, zodat we onze voortgang in de loop van de tijd kunnen meten.
Ontwikkel een SMRP-diversiteitsbeleid:De commissie zal een beleidsverklaring ontwikkelen voor opname in de statuten. Hierin staat onze definitie van diversiteit en hoe we diversiteit binnen onze gelederen willen promoten, vieren en afdwingen.
Werken met andere SMRP-commissies: De diversiteitscommissie zal een contactpersoon aan elk functionerend directoraat en elke commissie toewijzen om de commissie te helpen bij het ontwikkelen van haar eigen diversiteitsbeleid dat aansluit bij het algemene SMRP-beleid, en bij het ontwikkelen van plannen en tactieken voor het nastreven van diversiteit. We hopen elke commissie te helpen bij het ontwikkelen van zijn eigen unieke plan voor diversiteit, maar ook zorgen voor afstemming op de algemene richting van SMRP als geheel.
Reik uit: We zullen contact opnemen met andere verenigingen die SMRP potentiële leden kunnen bieden waarmee we de diversiteit kunnen vergroten, of waarmee we collectief zouden moeten samenwerken omdat ze in hetzelfde schuitje zitten als wij.
Onze gemeenschap onderwijzen:we zijn van plan de samenleving voor te lichten over wat diversiteit voor ons betekent en waarom het belangrijk is.
DOE MEE AAN DE OORZAAK
Het bereiken van diversiteit bij SMRP zal een niet-aflatende inspanning vergen. Maar de voordelen zullen aanzienlijk zijn.
Lid worden van deze commissie is een geweldige manier om op een zinvolle manier betrokken te raken bij de samenleving. Om dit initiatief van de grond te krijgen hebben we hulp nodig. We zullen een kick-off meeting houden samen met de SMRP executive meeting van 17-19 juli in Milwaukee. Als je geïnteresseerd bent of vragen hebt, neem dan contact met me op via 662-890-9392 of [email protected].
Onderhoud en reparatie van apparatuur
- SMRP is waardevol voor M&R-professionals
- ISA verschuift certificering als onderhoudsmonteur naar SMRP
- SMRP publiceert set definities van M&R-statistieken
- 5 stappen om een zachte voetaandoening op machines te diagnosticeren
- SMRP zoekt papers voor conferentie 2010
- SMRP publiceert herziene statistieken
- 3 stappen naar een succesvolle CMMS-implementatie
- Welkom op onze nieuwe website!
- 10 belangrijke stappen voor het kiezen van een machineprognostisch hulpmiddel
- 8 stappen om de onderhoudsbeheerkosten te verlagen
- Badges bij PwC