5 tips voordat u Industrie 4.0 in uw bedrijf toepast

In deze blog stellen we 5 tips voor voordat u Industrie 4.0 toepast in uw bedrijf waarvan we hopen dat het nuttig voor u zal zijn bij het implementeren van een Industrie 4.0-project in een bedrijf.

Digitalisering en Industrie 4.0 zijn een feit in de nieuwe productiemodellen. Het implementeren van technologieën gerelateerd aan Industrie 4.0 in een organisatie is een sleutelfactor om het concurrentievermogen te vergroten. Het is echter geen gemakkelijke taak om de wereld van Industrie 4.0 helemaal opnieuw te betreden.

Ken de technologieën van Industrie 4.0, digitalisering en zijn mogelijkheden

Een van de 5 tips voordat u Industrie 4.0 toepast, is om de technologieën te kennen waaruit het bestaat en waarmee u productieprocessen kunt verbeteren. Via technologieën zoals computer vision, machine learning, augmented reality of robotica , taken die tot nu toe niet mogelijk waren, kunnen worden geautomatiseerd. Met deze technologieën heeft u ook meerinformatie over het proces en zo betere beslissingen te nemen en te anticiperen op mogelijke problemen. Hierdoor wordt een efficiëntere manier van produceren bereikt door verbetering van het productieproces en de arbeidsomstandigheden van de mensen die daarbij betrokken zijn.

Digitalisering is onderdeel van Industrie 4.0 en heeft betrekking op de informatie en data die uit processen kunnen worden gehaald. Het Internet of Things (IoT) maakt bijvoorbeeld communicatie tussen systemen en met de cloud mogelijk. Daarom genereert digitalisering verbeteringen in energiebesparingen, kostenbesparingen en planning, onder andere.

Deze technologieën evolueren zeer snel, dus het is belangrijk om op de hoogte te zijn van deze veranderingen. Bovendien zijn deze technologieën zeer transversaal en kunnen ze op verschillende manieren en in een groot aantal gevallen of toepassingen worden toegepast.

Definieer mogelijke actiepunten en doelstellingen

Het is belangrijk om te analyseren waar in het proces Industrie 4.0 kan worden toegepast. Hiervoor is het, zoals we in het vorige punt hebben opgemerkt, noodzakelijk om de mogelijkheden te kennen die deze technologieën bieden.

Het is zelfs noodzakelijk om te identificeren welke verbeteringen deze technologieën kunnen brengen aan het productieproces en stelt doelstellingen vast waarmee deze verbeteringen kunnen worden gekwantificeerd. Stel parameters in zoals:

• Rendement van investering
• Verbetering van de cyclustijd
• Vermindering van afwijzingen
• Kwaliteitskosten
  Productiviteit
• OEE
• Concurrentievermogen
• Differentiëring

Ten slotte zal het nodig zijn om een ​​globale strategie op te stellen, deze veranderingen door te voeren in de algemene doelstellingen en na te gaan hoe ze kunnen bijdragen aan het bedrijf als onderscheidend punt.

Proefprojecten starten met betrekking tot Industrie 4.0-technologieën

Opzetten van een proefproject is een goed begin om Industrie 4.0 en digitalisering toe te passen. Dit proefproject moet een kleine omvang hebben, maar moet een begin-tot-eindstrategie bevatten met duidelijke doelstellingen.

Een proefproject kan helpen bij het opzetten van een proof of concept dat toont de waarde van deze technologieën aan. Van de proefprojecten kun je leren de nodige focus te leggen om de projecten succesvol af te ronden.

Deze projecten kunnen zowel op de klantlocatie als in een testomgeving (zoals de ATRIA-pilotruimte) worden geïmplementeerd om wijzigingen en optimalisaties aan het systeem gemakkelijker te maken.

Definieer de mogelijkheden die het bedrijf nodig heeft om een ​​Industrie 4.0-project uit te voeren

Bij het introduceren van nieuwe technologieën in de productieprocessen van een bedrijf, is het noodzakelijk om je daaraan aan te passen en aan nieuwe manieren van werken.

In de eerste plaats zal het nodig zijn om de IT-infrastructuur . te herzien en aan te passen zo nodig om de nieuwe toevoegingen op zich te kunnen nemen en gebruik te kunnen maken van alle verkregen data. Evenzo zal het nodig zijn om de interacties tussen mens en machine op te nemen.

Werknemers in Industrie 4.0 zal zich moeten aanpassen aan de nieuwe manier van werken en het bedrijf moet het personeel op de juiste manier opleiden om de beschikbare middelen en alle voordelen die Industrie 4.0 biedt optimaal te benutten.

Raadpleeg experts en gespecialiseerde bedrijven die hun kennis in Industrie 4.0 gedurende het hele proces kunnen inbrengen

Om het maximale uit de technologieën te halen en Industrie 4.0 toe te passen, is het belangrijk om kennis op intern niveau van het bedrijf op te doen, maar het is ook noodzakelijk om experts te hebben die u gedurende het hele proces begeleiden.

Bedrijven met ervaring in de implementatie van Industrie 4.0-projecten kan het proces analyseren om de punten te identificeren waar het mogelijk zou zijn om deze technologieën toe te passen. Op dezelfde manier kunnen ze dit soort projecten ontwerpen en uitvoeren en van begin tot eind als gids fungeren. Bij ATRIA kunnen we u met ervaring, vertrouwen en gespecialiseerde kennis helpen bij het implementeren en ontwikkelen van de Industrie 4.0-projecten die u nodig heeft in uw fabriek. Daarnaast zijn we de aanjagers van Industrie 4.0 erkend door de regering van Aragon.

Wat vind je van de 5 tips voordat je Industrie 4.0 toepast ? Wilt u het toepassen in een van uw projecten? Neem contact met ons op!